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誰能想到,那個曾經讓中產貴婦擠破頭搶包的Gucci,如今竟栽了個大跟頭。
第三季度營收暴跌25%,批發渠道更是下滑38%,昔日專柜里擺著都要靠搶的酒神包,如今堆在奧特萊斯貨架上,貼著五折標簽都少有人問津。
從萬人追捧的頂奢頂流,到打折甩賣的奧萊常客,Gucci的跌落神壇,狠狠給整個奢侈品行業敲響了警鐘。
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Gucci的下滑不是突然發生的,核心問題就出在為了沖銷量而放棄了品牌本該堅守的高端定位。
早幾年,Gucci靠著亮眼的設計一度成為頂奢圈的熱門,營收從幾十億歐元一路飆升到近百億,成了母公司開云集團的主要盈利來源。
但高光之后,為了維持增長勢頭,它開始走捷徑,把打折和直播當成了主要銷售手段。
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Gucci的困境,還離不開消費者心態的轉變。
現在的消費者越來越理性,不再盲目追捧印滿大Logo的產品。
貝恩咨詢的數據顯示,中國高凈值人群中,更青睞無明顯Logo產品的“隱形消費”占比,從2021年的28%升到了2024年的52%。
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這說明,大家已經不把顯眼的Logo當成身份象征,反而覺得過度展示奢侈品會帶來社交壓力。
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事實上,Gucci的問題不是個例,而是整個奢侈品行業集體焦慮的縮影。
開云集團之外,奢侈品巨頭LVMH第三季度在中國市場的銷售額同比下滑18%,其中Louis Vuitton和Dior的大Logo產品線跌幅達到25%;歷峰集團在中國市場的營收縮減27%。
曾經靠漲價、明星代言就能拉動銷量的模式,現在已經徹底失靈,整個行業都面臨著消費者需求轉變帶來的沖擊。
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同樣是奢侈品,愛馬仕卻交出了完全相反的成績單,2024年第三季度營收增長11.3%,前三季度累計漲幅達到13.8%。
差異的關鍵,就在于愛馬仕始終堅守手工工藝和極致的稀缺性。
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它的工坊里,工匠們遵循百年傳承的工藝制作包袋,不追求流水線量產的效率。
在銷售上,愛馬仕嚴格控制熱門包款的年產量,熱門款式要么需要排隊等上數年,要么需要滿足苛刻的配貨規則才能入手。
這種對稀缺性的把控,讓它的產品在二手市場常年溢價,甚至成了比黃金還保值的存在。
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對比之下就能明白,真正的奢侈從來不是靠銷量堆出來的,而是源于品牌價值。
Gucci為了追求短期銷量,放棄了對品牌價值的維護,最終被市場拋棄。
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這給整個奢侈品行業提了個醒,當下的市場環境里,只靠營銷和折扣已經行不通了。
品牌必須回歸初心,把精力放在工藝傳承上,在擴大規模和保持稀缺性之間找到平衡。
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對比之下就能明白,真正的奢侈從來不是靠銷量堆出來的,而是源于品牌價值。
Gucci為了追求短期銷量,放棄了對品牌價值的維護,最終被市場拋棄。
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這給整個奢侈品行業提了個醒,當下的市場環境里,只靠營銷和折扣已經行不通了。
品牌必須回歸初心,把精力放在工藝傳承上,在擴大規模和保持稀缺性之間找到平衡。
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現在Gucci也開始調整策略,宣布2025春夏系列將減少70%的Logo元素,但消費者的信任重建并非易事。
對于所有奢侈品品牌來說,Gucci的跌落都是一次深刻的教訓。
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市場的變化已經證明,消費者愿意為真正的工藝、稀缺性和品牌精神買單,卻不會為過度營銷和稀釋的品牌價值付費。
只有守住奢侈的本質,平衡好商業利益和品牌初心,才能在市場波動中穿越周期,走得更穩更遠。
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《Gucci繼續滯銷,上半年收入同比下跌26%!拖累開云集團凈利潤驟降46%》——每日經濟新聞 2025-07-30 20:45
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《中國富豪減購奢侈品 料致全球市場轉弱》——即時財訊
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《開雲集團首季收入跌14% Gucci挫25% 遜預期》——即時財訊
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