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編輯:[微風(fēng)]
從2025年的開(kāi)頭再到現(xiàn)在的歲末,這短短十二個(gè)月,中國(guó)簡(jiǎn)直是給全球觀察家上演了一場(chǎng)過(guò)山車(chē)式的“打臉”現(xiàn)場(chǎng)。
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這年的大戲開(kāi)場(chǎng)時(shí),當(dāng)時(shí)華爾街和倫敦金融城里,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界的精英們手里仿佛拿著同一個(gè)劇本,只要提到那個(gè)東方大國(guó),關(guān)鍵詞永遠(yuǎn)繞不開(kāi)那個(gè)讓人窒息的“3D”組合:通縮(Deflation)、債務(wù)(Debt)和人口結(jié)構(gòu)(Demographics)。
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那時(shí)候,哪怕是個(gè)初出茅廬的分析師,只要把這三個(gè)詞排列組合一下,就能得出一份看著頗為專(zhuān)業(yè)的唱衰報(bào)告。他們信誓旦旦地把“失去的十年”這頂當(dāng)初扣在日本頭上的舊帽子,撣了撣灰,準(zhǔn)備嚴(yán)絲合縫地戴在中國(guó)頭上。
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再加上特朗普政府的關(guān)稅大棒揮舞得呼呼作響,供應(yīng)鏈外遷的呼聲甚至蓋過(guò)了生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音。在那會(huì)兒的西方輿論場(chǎng),中國(guó)似乎已經(jīng)被宣判了“死緩”。
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但誰(shuí)能料到,到了年底,風(fēng)向轉(zhuǎn)變的如此徹底且充滿了戲劇性。那篇來(lái)自彭博社的年終專(zhuān)欄,直接把那些還沒(méi)從過(guò)去里醒過(guò)神的人震得耳膜生疼。
專(zhuān)欄作者任淑莉用了一個(gè)極其直白甚至帶著警告意味的標(biāo)題《跟我重復(fù):永遠(yuǎn)不要低估中國(guó)》。導(dǎo)語(yǔ)里那句承認(rèn)中國(guó)是除美國(guó)外唯一真正舉足輕重的“經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)”的結(jié)論,與其說(shuō)是分析,不如說(shuō)是一種對(duì)年初傲慢偏見(jiàn)的深刻懺悔。
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西方到底錯(cuò)判了什么?或者說(shuō),在這個(gè)被他們斷言“油盡燈枯”的時(shí)刻,這個(gè)龐大的國(guó)家內(nèi)部究竟發(fā)生了怎樣的裂變?
這里有一個(gè)極其隱秘卻又無(wú)法忽視的誤區(qū):在全世界都在盯著中國(guó)“人口紅利消失”這個(gè)賬面數(shù)據(jù)唉聲嘆氣時(shí),幾乎所有人都漏看了另一個(gè)正在爆發(fā)的變量——工程師紅利。
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這是一場(chǎng)從量變到質(zhì)變的無(wú)聲革命。回到2000年,中國(guó)的大學(xué)毛入學(xué)率約12%,并非個(gè)位數(shù)的“精英游戲”;而到了2025年,接近四成的高中生能推開(kāi)本科大學(xué)的校門(mén)。在這片土地上,工程學(xué)從來(lái)沒(méi)有失寵,依然是年輕人們最熱衷的學(xué)科。
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2000-2020這二十年間,工程師的數(shù)量翻了數(shù)倍。這不僅僅是勞動(dòng)力的堆積,這是在高端制造和科研領(lǐng)域強(qiáng)行上演的一場(chǎng)“大數(shù)定律”奇跡。
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即便只是純粹的概率游戲,當(dāng)你擁有如此龐大且受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的高智商人群基數(shù)時(shí),技術(shù)突破就不再是偶爾的運(yùn)氣,而成了必然會(huì)發(fā)生的連環(huán)爆炸。在AI領(lǐng)域,保爾森基金會(huì)麥克羅波洛智庫(kù)2022年數(shù)據(jù)顯示,全球頂尖 AI 研究者中,本科畢業(yè)于中國(guó)的占 38%。
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這就是為什么蘋(píng)果這樣的跨國(guó)巨頭,哪怕面臨著巨大的地緣政治壓力,甚至心心念念想著要把產(chǎn)線搬去印度,最后卻往往尷尬地發(fā)現(xiàn)自己像是被粘住了一樣動(dòng)彈不得。在印度或者越南,你上哪去找成千上萬(wàn)個(gè)能哪怕半夜三點(diǎn)爬起來(lái)、第一時(shí)間解決生產(chǎn)線良率問(wèn)題的熟練工程師?
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這就是一道由高素質(zhì)人才筑起的、甚至比關(guān)稅壁壘還要堅(jiān)硬的護(hù)城河。而且,這支科研大軍不僅規(guī)模恐怖,性價(jià)比還極高,這對(duì)任何試圖在此競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手來(lái)說(shuō),都是一種讓人絕望的成本壓制。
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更有意思的是關(guān)于“通縮”和“內(nèi)卷”的解讀。在這一年里,外界將此視作經(jīng)濟(jì)停滯的隱患,但在中國(guó)制造業(yè)里,這恰恰是一個(gè)殘酷卻高效的場(chǎng)所。這里的競(jìng)爭(zhēng)慘烈到讓人窒息,但也正因如此,凡是能在這個(gè)修羅場(chǎng)里活下來(lái)還沒(méi)倒閉的企業(yè),一旦要把觸角伸向海外,那基本上就是一場(chǎng)維度的降維打擊。
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這早就不是過(guò)去那個(gè)只能靠做甚至連商標(biāo)都沒(méi)有的廉價(jià)代工時(shí)代了。如今這片土地上生長(zhǎng)出來(lái)的東西,正在向世界輸出一種全新的“設(shè)計(jì)審美”和“生活方式”。
你看泡泡瑪特,在其他玩具商為了幾毛錢(qián)利潤(rùn)焦頭爛額時(shí),它靠著Labubu這樣的超級(jí)IP,把毛利率硬生生干到了60%多。這哪里是賣(mài)玩具,分明是在賣(mài)文化溢價(jià)。
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這種變化滲透在每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)里。現(xiàn)在的中國(guó)制造,能造出靜音效果驚人的空調(diào),能打磨出帶有“靜奢風(fēng)”質(zhì)感的高級(jí)箱包,甚至連調(diào)香這種長(zhǎng)期被西方壟斷的領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)香氛也開(kāi)始有了堪比LeLabo的高級(jí)感。
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當(dāng)一位遠(yuǎn)在西西里島的健身教練都在驚嘆,手里這根中國(guó)產(chǎn)的冰淇淋口感竟然能和意大利本土Gelato一較高下時(shí),你就知道,所謂的“低端制造”早就成了過(guò)去。“中國(guó)潮流”不再是一個(gè)口號(hào),而在美國(guó)以外的廣闊世界里,變成了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的流行符號(hào)。
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為什么那些坐在華爾街辦公室里的聰明腦袋,會(huì)犯下如此離譜的集體誤判?根本原因在于,他們習(xí)慣了用金融周期去觀察一個(gè)基于工業(yè)邏輯運(yùn)行的實(shí)體。他們太迷信數(shù)據(jù)模型,太迷信那些坐在辦公室里臆想出來(lái)的圖表。因?yàn)閮r(jià)值觀的偏見(jiàn),他們本能地抗拒深入這片土地的細(xì)節(jié)。
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如果他們?cè)敢夥畔掳谅ラL(zhǎng)三角那些深夜依然燈火通明的研發(fā)中心走一圈,去看看那些在極端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸爬滾打出來(lái)的民營(yíng)企業(yè)主眼里的光,他們就會(huì)明白,這股力量是無(wú)法被輕易定義的。
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這一年的劇本反轉(zhuǎn),給所有習(xí)慣了單極世界思維的人上了最生動(dòng)的一課。所謂的“崩潰論”不過(guò)是一廂情愿的噪音,而真正的博弈籌碼,從來(lái)都是硬橋硬馬的實(shí)力。
就像面對(duì)貿(mào)易霸凌時(shí),中國(guó)并沒(méi)有選擇唾面自干,而是精準(zhǔn)地掐住了稀土等戰(zhàn)略資源的喉嚨,中國(guó)在稀土儲(chǔ)量與加工技術(shù)上的全球領(lǐng)先地位,是這一底氣的核心支撐。
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只要練好內(nèi)功,堅(jiān)持把教育搞上去,把產(chǎn)業(yè)升級(jí)上來(lái),外界的唱衰也不過(guò)就是這一年里,一出顯得格外滑稽的背景音罷了。回望2025,這或許才是最大的啟示:不論時(shí)代如何變幻,唯有自身的強(qiáng)大,才是破除一切迷霧的最終答案。
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