徐湖平被查，兒子兒媳光速跑路！這家人的操作比宮斗劇還“精彩”

徐湖平被查，兒子兒媳光速跑路！這易友的操作比宮斗劇還“精彩”

寧靜詩意

樹倒猢猻散，飛鳥各投林

南京博物院原院長徐湖平被調查的消息剛傳出，他兒子徐湘江和兒媳李駿就上演了一出“閃電大撤離”。公司關閉、物品搬空、門店停業——這一連串操作快得讓人眼花繚亂，不禁讓人感嘆：這易友是不是早就準備好了“應急預案”？

徐家大院的“地震”前兆

2025年12月23日中午，82歲的徐湖平在南京富貴山下的獨棟別墅中被聯合調查組帶走。而就在徐湖平被帶走前后，徐家就顯現出異常跡象——鄰居反映，徐家前一晚破天荒地徹夜亮燈，與以往習慣截然不同。

這場風暴的源頭，是一幅名為《江南春》的明代古畫。這幅畫作在1997年被徐湖平簽字認定為“偽作”，以6800元的價格從南京博物院調撥到徐湖平兼任法定代表人的江蘇省文物總店。近二十多年后，同一幅畫卻在拍賣市場估價高達8800萬元，價格飆升超過1.3萬倍。

兒子徐湘江的藝術品“商業帝國”

徐湘江的商業布局與父親徐湖平的職權范圍高度重合，形成了一條完整的“文物變現鏈”。

徐湘江名下有四家關聯公司，其中兩家處于存續狀態，兩家已注銷。其核心平臺是南京敏求藝術品有限公司，徐湘江擔任法定代表人并持股60%，業務涵蓋藝術品鑒定、收藏、交易等。這家公司直接切入文物交易的核心環節，與徐湖平曾主管的文博系統業務高度重合。

更引人注目的是，徐湘江還在江蘇愛濤拍賣有限公司擔任董事。而這家公司的股權脈絡極具指向性——其唯一股東正是江蘇省文物總店有限公司，也就是徐湖平曾擔任法定代表人的同一家文物總店。

早有預兆的“跑路準備”

徐湘江的商業版圖并非穩固如山。他名下的南京火鳳凰商業管理有限公司此前已多次出現經營問題：2025年11月因登記住所和經營場地無法聯系被列入經營異常名錄，歷史上曾兩次因違反財產報告制度被列為失信被執行人。

更巧合的是，徐湘江早年成立的兩家文化公司——南京天工廣告藝術有限公司和南京采云軒文化藝術有限公司，均已在2006年注銷。這種“及時止損”的操作，與當前的公司關閉、物品搬空如出一轍。

如何看待這出“全家總動員”？

從時間線來看，徐家的商業布局與徐湖平的職權提升高度吻合：1998年徐湘江成立首家文化公司，恰逢父親掌權南博初期；2001年《江南春》被賤賣時，徐湘江已在行業內積累資源。

這種“權力孵化商業，商業反哺權力”的模式，讓國有文物成了私人提款機。而一旦東窗事發，全家又能迅速反應，試圖切斷調查線索。

反思：文博系統的漏洞該如何填補？

徐湖平家族的操作暴露了文博系統長期存在的制度漏洞。文物鑒定缺乏統一標準，博物館館長一句“贗品”就能讓真跡合法流出；文物商店作為事業單位卻從事商業交易，缺乏有效監管。

此次聯合調查組的成立釋放了積極信號，但要根治頑疾仍需刮骨療毒。建立文物數字身份證、推行鑒定雙盲機制、開放全民監督端口，才能防止下一個“徐湖平”出現。

徐家的“跑路速度”確實令人咋舌，但相信在有關部門的深入調查下，真相一定會水落石出。文物是民族的集體記憶，不容任何人據為私產。期待這次調查能給公眾一個明確交代，讓每件國寶都能得到應有的尊重與保護。