華夏銀行原董事長李民吉“閃電”辭職的背后,終于塵埃落定。
12月22日,北京市紀委公開通報了其嚴重違紀違法問題,揭開了外界長久以來的諸多猜測。
這個曾被視作“鐵打”的董事長,究竟經歷了什么?對華夏銀行意味著什么?讓我們一步步理清脈絡。
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1.李民吉辭職背后的隱情
先說一個大家都好奇的點:李民吉為什么2025年初突然從華夏銀行董事長的位置上退下來?彼時,他才剛剛當選董事長一個多月,時間之短,讓人不得不懷疑背后另有隱情。如今北京市紀委的審查報告給出了明確事實。
這份報告是官方頭一次對外披露,意味著之前外界的各種猜測終于有了權威信息支持。李民吉自2017年3月被從北京國際信托“空降”華夏銀行董事長以來,風格一直被看作堅韌穩健。然而,“鐵打的董事長”背后,其實也隱藏著頗多復雜的管理動蕩。
你說這是不是很讓人意外?畢竟一位掌舵近8年的領導突然被曝出嚴重問題,不免讓公眾對銀行治理信心打了折扣。
2.華夏銀行的“千億難題”
李民吉在任期間,雖然多次強調銀行“三穩”戰略——經營安全穩、策略穩、業績穩——但華夏銀行營收始終難以實現突破。“營收長期卡住1000億元”的局面,反映出華夏銀行這幾年增長的乏力。
實際數據更直觀:2021年至2024年間,其營業收入基本在930億至970億元之間徘徊,增速波動明顯,凈利潤增幅則逐年放緩。2025年前三季度營收同比下降近9%,凈利潤也出現下滑,雖然下降幅度有所收窄,但不良貸款率仍處于偏高水平。
這表現是不是讓人大跌眼鏡?畢竟作為北京市屬銀行,還擁有國資背景,理論上資源應該充裕。可現實就是現實,市場激烈競爭和內部治理難題讓這家“老牌銀行”步履維艱。
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此外,李民吉掌舵時,華夏銀行的高管流動頻繁。副董事長、行長及其他重要崗位的人事變動頻繁,行長3年內換了3位,高管團隊的穩定性顯著不足。在金融業這樣講究團隊協作、風控嚴密的行業里,高層震蕩無疑埋下風險隱患。
業內人士普遍認為,這種不穩定一定程度上影響了銀行的持續經營能力。你說沒有點亂象也難吧?
3.新“換血”格局浮現
換帥后,華夏銀行的高管團隊開始重塑。
今年2月,北京銀行行長楊書劍被引入擔任董事長,號稱“空降兵”;緊接著,京信托總經理瞿綱接手行長位置,成為最年輕的股份行行長。
新團隊的調整動作迅速,從10月底多項高管職位變更中可見一斑:
- 劉小莉從首席風險官調任首席運營官
- 方宜辭北銀理財董事長,出任首席風險官
- 劉越內部晉升為首席財務官
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這些調整背后,是華夏銀行試圖從人事制度和治理結構上破解經營瓶頸的信號。尤其在當前監管趨嚴、業務壓力加大的大環境中,如何提升合規管理、強化風險管控,成為當務之急。
不過,這支新陣容能不能帶來質的轉變?大家都拭目以待。
4.華夏銀行的治理能力引發關注
值得注意的是,今年中國銀行業協會的評級中,華夏銀行在“公司治理能力”得分僅排在第13名,風險管控能力更是墊底。
作為全國性股份制銀行,這一分數不僅反映出治理結構的不足,也為外界敲響了警鐘。
業內評論普遍認為,華夏銀行受已經暴露出的高管震蕩和戰略執行力減弱等壓力,必須深刻反思并積極應對。
畢竟面對日益復雜的金融環境和數字化轉型的挑戰,治理能力決定了銀行的生死存亡。
你想想,監管這么嚴,市場這么難打,搞不好個人問題演變成了系統性風險的誘因,這風險多大?
當下華夏銀行正處于十字路口。一邊是四萬億級別的龐大資產基礎,一邊是內部治理和業務營收的雙重壓力。
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新一屆管理團隊被寄予厚望,業界關注他們如何通過人才引進、組織架構調整以及風控強化,實現“自我修復”。
市場也在密切觀察華夏的合規響應速度、戰略調整力度,以及是否能借力數字科技與創新實現業務突破。
說到底,深圳銀行、中信銀行這些同行步伐加快,華夏銀行如果不能及時跟進,恐怕難逃被遠遠甩開的命運。
5.結語
李民吉突然辭職和被審查的消息,不僅揭示了個案本身的問題,更折射出部分城商行治理和發展模式的深層矛盾。
華夏銀行如何從“千億困局”和管理動蕩中走出來,是對新團隊智慧和執行力的嚴峻考驗。
我倒是很好奇,接下來金融圈里還有沒有更多這樣的灰色新聞?畢竟誰都怕李民吉式的潰敗重演。
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