德云社高層大調(diào)整！2人榮升上桌，1人遺憾下桌，王惠職位太意外

最近德云社動(dòng)靜不小。表面上是綱絲節(jié)搞得熱鬧，新業(yè)務(wù)一個(gè)接一個(gè)，鼓曲社、京劇社都冒出來了。可實(shí)際上，公司內(nèi)部悄悄來了波人事大調(diào)整，很多人沒注意，但變動(dòng)真不小。

這次最大的變化是王惠。她以前是德云聚樂文化公司的執(zhí)行董事，持股90%，典型的掌舵人。但天眼查最新信息顯示，她的職位變成了“董事”，不再是“執(zhí)行董事”。公司經(jīng)理也換了人，原來的鐘朝暉不在了，新人張旺接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

看著像是降職，但其實(shí)不是那么回事。王惠雖然名字“降”了，但法人的位置還是她，大股東也沒變。說白了，公司最大的控制權(quán)還在她手里。這種操作在正規(guī)企業(yè)里很常見，以前是“夫妻店”模式，現(xiàn)在搞成更規(guī)范的公司結(jié)構(gòu)，表面退一步，其實(shí)是往前走。

王惠這幾年其實(shí)沒閑著。特別是鼓曲社這塊，說是郭德綱的夢(mèng)想，其實(shí)是為了圓她的夢(mèng)。她是唱京韻大鼓出身，一直想把這行做起來。今年綱絲節(jié)上那個(gè)盲人姑娘周甜甜，一開嗓就驚艷全場(chǎng)，就是她一手找人培養(yǎng)的。郭德綱站臺(tái)，背后是王惠在推人。

所以這次職務(wù)調(diào)整，更像是把日常管理交給專業(yè)的人，自己騰出手來搞內(nèi)容、帶徒弟。別看頭銜變了，該管的事一點(diǎn)沒少。

另外兩個(gè)變化是鐘朝暉不再擔(dān)任經(jīng)理，張旺接手財(cái)務(wù)。目前公開資料沒太多關(guān)于張旺的信息，但財(cái)務(wù)換人，說明公司資金管理在專業(yè)化。過去這類事基本都是王惠和郭德綱自己管，現(xiàn)在能分出去，也是發(fā)展到一定階段的標(biāo)志。

那大家最關(guān)心的問題來了：郭麒麟會(huì)不會(huì)回來接班？網(wǎng)上一直傳郭德綱要把班底交給他，可郭麒麟一直往外跑，拍戲、上綜藝，明顯不想回來管事。他自己也說過，好不容易靠實(shí)力站住腳，不想被人說是“靠爹”。

這次高層變動(dòng)，他沒出現(xiàn)在任何職務(wù)名單里，估計(jì)還是維持現(xiàn)狀。德云社的管理，短期看還是靠王惠和老郭自己把控，加上一些職業(yè)經(jīng)理人輔助。

說到底，這次洗牌不是誰上誰下那么簡(jiǎn)單。而是德云社從“草臺(tái)班子”往正規(guī)軍走的一步。王惠的身份變化，看似低調(diào)了，其實(shí)是更穩(wěn)了。公司結(jié)構(gòu)越來越像樣，以后能走多遠(yuǎn)，還得看他們?cè)趺窗压那⒕﹦∵@些新事兒真正做起來。