我國現存唯一的人民公社，記工分、分口糧，人均收入5000多

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如今還有誰記得記工分、分口糧的日子？

然而在我國北方的一隅，這樣一套看似早已退出歷史舞臺的制度仍在運行。這里沒有都市職場的內卷壓力，也沒有繁復的績效考核表單，取而代之的是以勞動量折算報酬的樸素體系，村民人均年收入穩定在5000元以上。

這片被稱作“活態歷史”的土地究竟藏著怎樣的秘密？為何能在四十余年改革洪流中始終屹立不倒？

全村投票選集體

1982年成為周家莊命運轉折的關鍵年份，彼時全國上下正全面推進家庭聯產承包責任制，分田到戶幾乎成為不可逆的趨勢。

面對這一重大抉擇，周家莊面臨前所未有的考驗：是隨大流拆散集體經濟，還是堅持走集體化道路？

這個決定并未由個別干部獨斷專行，而是交付全體村民共同裁決——全鄉3055戶家庭參與投票表決，最終結果出人意料：除極少數幾戶外，絕大多數家庭堅定支持保留集體經營模式。

這份勇氣背后，離不開老書記雷金河的莊嚴承諾。當時多數農戶家底薄弱，擔憂集體經營會拖累生計。為此，雷金河當眾立下軍令狀：若集體運作成效不如個體耕作，一切責任由他個人承擔。

他還明確保證，每年人均收入不低于500元、口糧供給不少于600斤。在那個物資匱乏的年代，這兩個數字如同定海神針，穩住了民心，也為周家莊此后四十多年的持續發展錨定了航向。

外界常誤以為周家莊村民不愿分田，是圖享受“大鍋飯”、逃避勞動，實則這種看法完全背離事實。該地之所以能長期維系集體體制，依靠的是一套高度精細化且不斷迭代升級的工分管理系統，任何偷懶怠工的行為都無處藏身。

全鄉將各類農事活動細分為372種具體工種，每一項工作均有量化標準。例如收割小麥，不僅要求按時完成任務量，對遺落田間的麥粒數量也嚴加控制——抽查時工作人員需俯身地面逐粒清點，一旦超過13粒即扣減相應工分。

勞動成果的好壞直接反映在評分上，表現優異者可獲得額外加分激勵；反之，若作業質量未達標，不僅無法拿到基礎10分，還可能遭受負分處罰。

尤為關鍵的是，工分與實際收益緊密掛鉤。收入劃分為13個層級，誰付出更多努力、技藝更精湛，誰就能獲得更高回報。本質上，這是一種包裹著傳統外殼、實則融合現代管理邏輯的績效機制。

制度設計亦不乏彈性空間：若有成員希望外出創業或不再參與集體勞作，均可自由退出，選擇權掌握在個人手中。

但選擇離開者仍需繳納一定數額的公積金，方可繼續享有住房、醫療等集體福利。這一安排既保障了個體發展的自由度，又維護了集體資源的公平性與可持續性，形成良性的利益平衡機制。

工業農業旅游三手抓

僅靠傳統種植業，即便管理再精細，也難以支撐今日的生活水平。

周家莊很早就意識到“無工不富”的現實規律。改革開放初期便集中資源興辦集體企業，短短幾年間建成十余家工廠，涵蓋閥門制造、鋼材軋制等重工業領域，同時也布局膠印、紙箱包裝等輕工業項目。

全鄉約四分之三的勞動力逐步脫離農田，轉型為按月領取工資的產業工人。

隨后企業規模持續擴張，總數增至40余家。至2019年，工業產值占工農業總收入比重高達90%，成為推動集體經濟躍升的核心引擎，猶如一個不斷充盈的資金池，為整體發展提供堅實支撐。

盡管工業強勢崛起，農業生產并未被忽視。借助工業反哺資金，全鄉土地被統一規劃為六大高標準農業示范基地，實行集約化、專業化運營。

這里建有石家莊地區規模最大的奶牛養殖基地，同時還擁有由農業專家常年駐點指導的葡萄園與鴨梨種植區，主打綠色生態高端路線。雖然糧食作物占比下降，但單位產值實現翻倍增長。

更令人稱道的是其前瞻視野：早在2000年鄉村旅游尚未興起之時，第九生產隊便率先打造華北首個農業觀光采摘園區。

不僅開放果實采摘體驗，還策劃梨花節、垂釣賽事、農事互動等活動，成功申報為國家3A級旅游景區。每年接待游客逾百萬人次，通過“農業+文旅+文化”模式實現品牌增值與經濟效益雙豐收。

集體的錢全花在人身上

集體經濟創造的財富，最終全部回饋于民，這是周家莊始終堅持的根本原則。

最顯著的體現便是居住條件：全鄉統一進行規劃建設，出資興建超過3000棟二層別墅，每戶分配近0.3畝宅基地。建房無需掏空三代積蓄，還能領取集體補貼，水電氣暖全部接入入戶，相關費用亦享受專項補助，整體居住品質甚至優于許多城市住宅小區。

教育和醫療保障同樣全面覆蓋：兒童從幼兒園至初中階段，學費與教材費全免。村里自籌資金建設一所重點高中，教學設施先進，硬件配置媲美市區名校。

就醫方面更有堅實后盾：日常小病可在公社醫院免費診治，住院治療同樣無需自費。如遇重大疾病需轉診市縣醫院，報銷比例可達90%以上，真正實現了“病有所醫”，徹底消除因病致貧風險。

養老無需依賴子女供養，年滿65周歲的老人每月可領取固定養老金，并隨集體經濟發展逐年上調金額。

因此，在周家莊看不到留守兒童孤獨守家，也見不到孤寡老人無人照料的景象，家家戶戶生活安定，充滿人間煙火氣息。

無論遭遇自然災害還是家庭突發變故，強大的集體始終是每位居民的堅強后盾，確保人人有飯吃、有錢分、有依靠。

周家莊的發展歷程證明，人民公社并非過時的歷史符號，只要融入市場經濟的競爭機制，具備敏銳的產業洞察力，并堅持以民生福祉為核心導向，依然能夠煥發出旺盛的生命力。

它不是一個凝固在過去的標本，而是一個持續自我革新、將發展紅利切實返還給群眾的生動實踐案例，為中國鄉村振興探索出一條獨特而可行的路徑。

參考資料：新華網《新華網發特稿報道周家莊：唯一幸存的人民公社》