從BBA到“廳里廳氣”：一款車如何定義新消費認同

不知從何時起，一些嵐圖汽車的門店里，悄然出現(xiàn)了一批衣著低調(diào)、氣質(zhì)沉穩(wěn)的看車者。他們目光專注、語速平穩(wěn)，不問花哨配置，關(guān)注點大多集中在車輛的外觀設(shè)計、空間布局、座椅舒適度和細節(jié)做工上。這種被網(wǎng)友戲稱為“廳里廳氣”的看車場景，不僅在社交平臺引發(fā)了廣泛熱議，更讓嵐圖追光（參數(shù)丨圖片）L這款中國品牌旗艦轎車，意外成為務(wù)實精英群體的“新寵”。

隨著這一現(xiàn)象的“出圈”，一個疑問也隨之浮現(xiàn)：在30萬級豪華轎車市場長期被BBA主導的格局下，為何是嵐圖追光L，能精準契合“務(wù)實派精英”的需求？要讓這群素來謹慎、注重體面的消費者，轉(zhuǎn)身選擇一個僅誕生數(shù)年的中國高端品牌，嵐圖追光L究竟做對了什么？

答案，或許就藏在一種“低調(diào)的得體”里。

嵐圖追光L的設(shè)計，初看并不“炸街”。它沒有用張牙舞爪的線條來強調(diào)存在感，也沒有夸張顯眼的設(shè)計來吸引回頭率，而是憑借5125mm的車長搭配3010mm的軸距，營造出自信舒展的沉穩(wěn)氣場。

其“天地鯤鵬”設(shè)計哲學，并沒有一味強調(diào)宏大觀感，而是通過“擊水三千”前大燈、“扶搖直上”格柵等細節(jié)設(shè)計，傳遞出東方文化中蓄勢待發(fā)的意境。這種含蓄內(nèi)斂的表達，恰好契合了追求“有底蘊、不逾矩”的審美。紅金、黑金雙色車身的設(shè)計更是點睛之筆，既有商務(wù)場合需要的尊貴感，又不會顯得刻意炫耀，也因此被許多用戶評價為“氣場對味”。

坐進車內(nèi)，這種“得體”轉(zhuǎn)化為一種被周全照顧的舒適感。內(nèi)飾選用大面積軟質(zhì)材料與實木飾板，沒有盲目堆砌屏幕，而是把重點放在了乘坐體驗上。副駕配備NASA級標準真零重力座椅，四區(qū)空調(diào)讓每位乘客都能擁有自己的溫度自由。后排空間也格外寬裕，即使身高超過一米八的乘客也能舒展自如。

全車靜音優(yōu)化到位，即便高速行駛，車內(nèi)仍保持寧靜，無論是商務(wù)溝通還是小憩皆不受擾。追光L并未用冰冷的科技營造距離感，而是以細膩的理解，在“家”與公務(wù)場景間無縫切換，營造出一種可信賴的包容。

更深層的選擇邏輯，關(guān)乎身份圈層的認同。

對這一群體而言，車輛早已不是自我貼靠的標簽，Logo也不再是彰顯身份的符號，轉(zhuǎn)而追求“用實力說話”的圈層共識。他們更關(guān)注產(chǎn)品能否真正解決問題，能否體現(xiàn)自己的價值取向。而追光L的核心優(yōu)勢，恰好成了這種圈層認同的“隱形名片”。

追光L搭載的全域800V混動系統(tǒng)，410公里CLTC純電續(xù)航足以覆蓋日常通勤，1400公里綜合續(xù)航則徹底消解遠行焦慮。快充效率高，20%-80%的速度僅需12分鐘，比在服務(wù)區(qū)買杯咖啡的時間還短。能加油能快充，這種“我全都要”的自由度，本身就非常符合這一圈層追求的從容氣度。

這份從容也延伸至駕駛。華為乾崑智駕ADS4的價值有目共睹，即使在雨雪霧天、施工路段等復雜場景下也能從容應(yīng)對，切實緩解長途疲勞。魔毯底盤與后輪轉(zhuǎn)向的配合，則巧妙平衡操控與舒適，既能讓駕駛者在彎道中信心十足，也能讓后座的家人或同事免受顛簸與暈車之苦，這種扎實的駕乘質(zhì)感，讓不少試駕過的用戶直言“比同價位BBA更穩(wěn)”。

而安全，則是這座移動空間的基石。超高強度車身、遠超國標的電池安全測試、全天候電池監(jiān)控……嵐圖幾乎是以一種“過度投入”的方式來構(gòu)筑安全防線。對注重家庭與責任的群體而言，這種看得見、講得清的安全承諾，比任何宣傳都更具分量。

更重要的是，選擇追光L本身就是一種價值觀的表達。數(shù)據(jù)顯示，嵐圖用戶中超過半數(shù)來自奔馳、寶馬、奧迪等傳統(tǒng)豪華品牌增換購，他們放棄品牌溢價，轉(zhuǎn)而選擇技術(shù)更先進、配置更實在的中國品牌，本質(zhì)上是對“低調(diào)務(wù)實、內(nèi)在強大”理念的認同。就像一位到店看車的用戶所說：“我們選車不看標，看的是能不能解決實際問題，追光L的智駕、續(xù)航和空間，比同價位的合資車更實在。”這種基于產(chǎn)品力而非Logo的認同，正在成為務(wù)實精英圈層心照不宣的身份標識，讓追光L成為圈層內(nèi)彼此認可的“價值符號”。

因此，這絕非一次簡單的消費替代，而是一場基于價值重塑的雙向選擇。

嵐圖追光L的走紅，看似是一款車的成功，背后折射出中國豪華車市場的深刻變遷。曾經(jīng)，BBA憑借百年品牌積淀，在行政級豪華市場構(gòu)筑起認知護城河，讓“豪華轎車=BBA”成為很多人的固有印象。但如今，隨著中國汽車工業(yè)的崛起，尤其在高凈值群體中，豪華車的標準正從“品牌故事”轉(zhuǎn)向真實的技術(shù)與體驗。

2025年上半年，BBA在華新能源車型銷量同比下滑12.7%，而中國新能源市場整體增長13.5%。這一數(shù)據(jù)背后，是一場靜默卻深刻的轉(zhuǎn)向：豪華的定義權(quán)正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。當最精明、最重長期價值的消費者，開始為中國高端產(chǎn)品投票，意味著市場正在認同一種新豪華范式——勝負不再僅憑品牌光環(huán)，而取決于技術(shù)實力與真實體驗。

追光L的出現(xiàn)，恰好填補了中國品牌在高端行政轎車市場的空白。它以“入門即滿配”的策略，打破了傳統(tǒng)豪華車依賴選裝獲取溢價的模式，把旗艦三電、高階智駕等配置直接標配，讓用戶花更少的錢享受更全面的體驗。

從門店里“廳里廳氣”的看車場景，到社交媒體上的自發(fā)傳播，嵐圖追光L的現(xiàn)象級走紅，本質(zhì)上是產(chǎn)品內(nèi)核與群體價值觀的精準呼應(yīng)。它證明了中國品牌不需要靠模仿，憑借自身的技術(shù)實力和文化底蘊，同樣能在高端市場站穩(wěn)腳跟。這不僅是一款車的成功，更預示著以“低調(diào)務(wù)實、內(nèi)在強大”為核心的新豪華消費范式正在興起，為中國品牌高端化提供了一條切實可行的新路徑。