編者按:
極氪起訴欣旺達這場官司,無論最終迎來怎樣的判決,都注定會為整個行業留下一筆深刻的警示財富。對于消費者而言,也將成為一門必修的“買車課程”。
最近幾天,車圈發生了一件足以震動上下游供應鏈的大事。
吉利旗下的威睿電動汽車技術公司,一紙訴狀將電池供應商欣旺達子公司告上了法庭。前者的核心指控是欣旺達在2021年6月至2023年12月期間交付的電芯存在質量問題,索賠金額高達23.14億元。
問題的直接體現,主要集中在搭載這批電芯的極氪001 WE86版本車型上。不少車主反饋遇到充電速度變慢、電池容量異常衰減,甚至存在安全隱患。而極氪方面則從2024年底開始,已經主動為大量受此影響車主免費更換了電池包。或許這部分成本,成為了23億元索賠金額的重要組成。
無論是從索賠金額,還是極氪起訴欣旺達造就了這樁“車企起訴電池企業第一案”來看,均在業內引發了不小的波瀾。
然而細究這樁起訴,除了宣告車企從此不愿再充當電池企業的“背鍋俠”之外,實質上卻是一場關于供應鏈責任、質量底線和行業話語權的博弈。
“巧合”的索賠金vs耐人尋味的時間線
當汽車邁入新能源時代,我們看到了此前難以看到的一番景象:如果車輛因為三電系統出了問題,大概率都會陷入一場“甩鍋接力賽”當中。
類似的例子實在太多,例如某某品牌新能源車出現三電問題導致的事故,車企方的公告第一時間就會把供應商給拋出來“頂雷”,而電池企業也會適時發布一篇“與我無關”的澄清公告。從而造就了人們對事故本身的關注轉移,演變成了一場“誰是真兇”的懸疑推理劇。
這也不奇怪,畢竟“質量問題”這口鍋實在太大、太重,無論車企還是電池企業,誰都扛不起。車企方面需要繼續打造“零自燃”的品牌形象,而電池企業更得時刻緊守“質量信譽”這道生命線。
此前,出現了類似的問題,車企和電池企業之間基本都是表面拉扯,私底下卻盡量協商解決。像極氪直接起訴欣旺達的這番操作,屬實不常見。有媒體分析,這一定是在雙方經過協商無果后,最終做出的無奈之舉。
事情已經發展到了這一地步,只能等待法庭依據雙方提供的證據,最終做出判決。但可以肯定的是,假如雙方無法達成和解,那么這場“車企起訴電池企業第一案”必定還會經歷一場漫長的拉扯。
說來也巧,極氪方面提出的索賠金額23.14億元,幾乎相當于欣旺達2023年和2024年兩年的凈利潤總和。可見極氪方面,著實因為此事遭受了不小的損失,怎么可能睜眼看著欣旺達在極氪“為之買單”的同時,還能賺得盆滿缽滿?
除了這個“巧合的賠償金額”之外,極氪方面處理此事的時間線也頗為耐人尋味。
“問題電芯”的交付期是在2021年6月到2023年12月,可極氪方面大規模為車主更換電池的“冬季關愛活動”卻集中在2024年底。更有意思的是,從2023年底開始,新款極氪001就直接剔除了欣旺達的電芯,大部分換成了寧德時代。
這無疑說明了極氪方面可能早已發現了問題并開始與欣旺達方面進行切割。從2023年底到2024年底的這一年時間里,雙方大概率已經進行了第一輪的“拉扯”亦或是協商解決。
2024年底,由極氪方面站出來,大規模為車主“換芯”,這點還是值得稱道的。畢竟可能存在安全隱患問題,無論“拉扯”結果如何,車企都必須優先解決。
而從2024年底啟動更換電池包,到近期的發起訴訟,這近一年時間則應該是極氪的內部評估和準備期。更有分析指出,欣旺達正處在動力電池業務分拆上市的關鍵階段,此時遭遇訴訟,相當于在最“恰當”的時機被打在了“七寸”之上。
無論是“巧合”的賠償金額,還是這耐人尋味的時間線,都證明了這并不是一起簡單的商業糾紛,而是新能源行業發展到一個關鍵節點的標志性事件,堪稱一場由極氪率先亮劍的供應鏈“公開展刑”。
這場訴訟或沒贏家,甚至有人恐受“牽連”
這場訴訟的判決結果,對于欣旺達來說無疑是一場“災難”,無論輸贏,都落不到好果子。輸了,賠上兩年的凈利,可能還會影響分拆上市;即便贏了,極氪方面的索賠未能得到主張,欣旺達也會因為此事搭上“質量信譽”而被廣泛質疑。
對于極氪方面而言,可能同樣也是一場內心并不愿打,但不得不打的官司。有媒體分析,極氪方面因為更換電池,造成了高達十幾億元的成本,即便其索賠主張得到了法庭的認可,也無法降低此事對其品牌聲譽的損害。
不光涉事雙方沒有真正意義上的贏家,這起訴訟甚至還有被波及的其它“受害者”,例如理想汽車。據了解,理想汽車目前仍有多款車型在使用或計劃使用欣旺達的電池。
隨著官司被曝光,肯定會讓部分消費者心存疑慮,而被“牽連”的理想該如何安撫用戶,后續又將怎樣保障供應鏈安全,這些都是嚴峻考驗。即便理想做不到免費為用戶更換電池,也會影響其后續車型的銷售,乃至定價策略的修改。
這其實也折射出了當下的新能源汽車行業,長期存在的一大頑疾,即很難做到成本和質量的“兩全”。據筆者了解,有部分供應商為了控制成本,從而因為價格優勢成為更多車企的首選,其在質量安全方面本身就存在著隱患,有的只是從未被曝光而已。
當然,這起新能源特殊節點的標志性事件,也有可能成為一個好的轉折點。因為它會倒逼著所有車企(不止極氪、理想)都重新審視自己的供應鏈管理,同時也會更加重視核心零部件的自主可控。
如果把這起官司看作是對整個新能源汽車行業敲響的警鐘,那么我們希望它能向著好的方面,助力車企和電池供應商們都能推動變革,盡可能地解決掉可能存著的質量問題和安全隱患。
這是一門新能源車主的必修“買車課程”
這場訴求表面來看是車企與供應商之間的責任“拉扯”,暴露了行業在快速增長下的供應鏈質量管控短板。實質上卻也成就一堂車主關于新能源選購與風險防范的實踐課。
首先,它教會了消費者買車不能只看表面參數。
的確,在無數營銷大佬們的新車“演講”上,讓許多消費者過于注重新能源汽車的續航里程、補能速度,甚至是智能化配置,并將其作為自己主要的購車依據。然而,他們往往都忽略了一個事實:對于所有新能源車而言,動力電池的質量直接決定了用車體驗和安全底線。
其次,還需明白車企是產品質量的第一責任人。
退一步講,我們姑且認定極氪所訴為事實,那么并不代表車企也無需負責,當我們遇到產品問題的時候,能且只能去找車企。而車企作為整車集成者和品牌方,也必須對終端產品質量和用戶安全承擔最終責任。
筆者想說的,其實也很簡單,買車盡量還是挑大品牌,要選擇那些有實力、負責任的品牌車企,切莫因為車價等原因而去輕易嘗鮮。假如類似的事情發生在個別“新品牌”的身上,或許結果會朝著另一個方向發展。當然,即便是大品牌,也需要警惕那些所謂的“低價高配”陷阱。
此外,筆者還是認同某車企負責人所說的“新能源車存在車主學習成本”之說法。雖然看似有點“甩鍋”的嫌疑,但本質上就是那么一回事。
消費新能源汽車,注定了我們需要不斷提升自己的認知,了解相較于燃油車“多出來”的那些核心部件;同時在選車買車時,需要平衡品牌、產品力、售后和長期可靠性,而非僅看價格和單一產品亮點。
馬曰:
這起極氪起訴欣旺達的23億天價索賠案,對于各方而言都不是一起簡單的商業糾紛。它暴露了很多行業問題和待解頑疾,同時也給我們帶來了諸多的思考,無論官司最終迎來怎樣的判決,都注定會為整個行業留下一筆深刻的警示財富。對于消費者而言,也將成為一門必修的“買車課程”。
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