2025即時零售行業10大年度人物，都有誰？

我是專注即時零售領域的劉老實。

2025年收官在即，辭舊迎新之時，即時零售從業者既要回顧全年行業重大事件、做好行業復盤，也要精準洞察并預判新一年的行業趨勢。

對此，即時劉說規劃了4篇系列文章，目前已先后推出了、2篇。接下來，我們還將推出2篇文章，一篇聚焦2025年，對即時零售行業做出突出貢獻的人物；另一篇則聚焦2026年即時零售行業趨勢分析。

今天，是該系列的第3篇。劉老實梳理出影響2025年即時零售行業的15位關鍵人物，并借此文通過從業者網絡投票，非官方評選出“2025年即時零售行業十大人物”。

這15位候選人，即囊括三大即時零售平臺創始人與核心操盤統帥；也包括引領行業創新突破的倉店與配送領域先鋒力量；此外，還有間接賦能行業生態建設的媒體從業者等多元代表人物。

首先，劉老實將逐一解讀，為何選定這15人作為2025年即時零售行業10大影響力人物候選人。

馬云

所屬機構/身份：阿里巴巴集團主要創始人、合伙人（非執行角色）

上榜理由：他是中國即時零售思想啟蒙的關鍵人物，2025年的行業格局仍在其早期戰略框架內演進。馬云早在2016年就提出“新零售”理念，目前仍是阿里系發展即時零售的底層邏輯。2025年淘寶閃購整合餓了么、推動“線上+線下+物流”一體化，本質上是對這一理念的深化落地。在2024年底內部信中強調“回歸用戶價值”，間接促使蔣凡團隊在2025年將即時零售從“補貼換規?！鞭D向“體驗與效率并重”。其關于“未來商業是‘人貨場’重構”的判斷，持續影響阿里在即時零售中對商家賦能、消費者洞察和履約網絡的設計。

王興

所屬機構/身份：美團聯合創始人、董事長

上榜理由：他是將“本地生活服務”擴展為“萬物即時可得”愿景的總設計師。作為美團最高決策者，王興確立“Allin即時零售”為美團長期戰略，并在2025年繼續支持王莆中將閃購業務提升至與外賣同等重要的地位。他力推加大對“閃電倉”和AI調度系統的投入，確保美團在履約效率上保持領先。其著名的“無限游戲”理論，即商業是長期競爭而非短期勝負，影響了美團在即時零售領域的耐心布局。

劉強東

所屬機構/身份：京東集團董事局主席

上榜理由：他是京東“以實助實”（實體經濟+數字技術）戰略在即時零售領域的靈魂人物。2025年，劉強東聚焦京東即時零售核心布局，親自牽頭整合京東小時達與京東到家為“京東秒送”，推動京東外賣高調入局；加碼履約基建，依托京東物流與達達實現核心商圈最快9分鐘達；在騎手社會保障方面，他推行了多項重要舉措，主要聚焦于為外賣騎手和快遞員提供全面的社會保險覆蓋；他帶頭規范行業競爭，打破品類局限，推動行業形成三足鼎立格局，引領即時零售從規模內卷轉向高質量深耕。

蔣凡

所屬機構/身份：阿里集團中國電商事業群CEO、阿里巴巴合伙人

上榜理由：他在2025年主導了阿里在即時零售領域的重大變革。最顯著的動作是將“小時達”升級為淘寶閃購，并打通天貓與餓了么的貨盤。蔣凡提出了未來三年帶來1萬億元交易增量的目標，并在2025年底將餓了么品牌升級融入淘寶閃購，確立了阿里“流量+履約”的核心戰略。

王莆中

所屬機構/身份：美團核心本地商業CEO

上榜理由：作為即時零售的先行者，王莆中在2025年繼續鞏固美團的護城河。他將即時零售視為核心戰略，推動美團閃購與外賣業務的深度融合。在他的帶領下，美團不僅追求訂單量，更在2025年大力美團官旗閃電倉的嘗試，致力于將即時零售從“送外賣”升級為“萬物到家”。

許冉

所屬機構/身份：京東集團CEO

上榜理由：京東在2025年打了一場硬仗，許冉將即時零售定義為京東的“長期戰略方向”。她推動了京東秒送的品牌升級，強調京東強大的供應鏈優勢與達達履約網絡的結合。在她的領導下，京東主打“品質即時”和“庫存深度”，在高客單價和3C數碼品類上建立了差異化優勢。

肖昆

所屬機構/身份：美團副總裁、閃購業務部負責人

上榜理由：肖昆是美團閃購業務的具體操盤手。他主導了“繁星計劃”，并大力推動服飾、3C等高價值品類在即時零售中的滲透。他提出的“未來三年規模超4000億”以及對“倉店聯動”的探索，直接改變了商家的經營邏輯。

吳澤明（范禹）

所屬機構/身份：阿里集團合伙人、餓了么董事長兼CEO

上榜理由：范禹牽頭完成餓了么與淘寶閃購的品牌融合，打通淘寶流量與餓了么履約能力，拉動即時零售業務規模與效益雙升。他推動全品類供給擴容，接入數千家天貓品牌門店，打破行業品類局限；更以生態化布局重構行業競爭邏輯，推動即時零售從單一配送比拼轉向多生態協同，為行業規模化、可持續發展提供關鍵范式。

郭慶

所屬機構/身份：京東本地生活事業群負責人、達達集團董事長

上榜理由：郭慶是京東即時零售戰略落地核心操盤手，2025年深化達達與京東物流協同，支撐京東秒送實現核心城市最快9分鐘達；推動15萬全職騎手全員繳納五險一金，樹立行業騎手權益標桿；創新七鮮小廚模式，以凈菜供應鏈+透明后廚打擊幽靈外賣，引領餐飲即時零售品質升級，引導行業轉向長期價值深耕。

梁鵬飛

所屬機構/身份：安得智聯董事長兼總裁

上榜理由：他推動安得智聯積極破局即時零售行業，作為一體化數智化供應鏈物流解決方案提供商，他將安得智聯定位為"即時零售生態系統首選供應鏈合作伙伴"。梁鵬飛主張從孤立競爭轉向“生態協同”，推動“一盤貨統倉統配”模式，解決了品牌商在即時零售中面臨的物流和庫存周轉痛點，是連接傳統品牌與即時零售渠道的重要橋梁。

陸光元

所屬機構/身份：美團牽牛花總經理

上榜理由：在2025年行業進入“精細化運營”階段后，數字化能力成為生死線。陸光元負責的“牽牛花”系統是美團面向商家的數字化底座。2025年，他著重解決即時零售系統“AI數智一體化”，通過技術手段解決商家多平臺操作繁瑣、庫存不準等痛點，是提升行業運營效率的關鍵推手。

孫海金

所屬機構/身份：順豐同城執行董事、董事會主席兼CEO

上榜理由：作為順豐同城的CEO，孫海金是即時零售“第三方履約生態”的核心構建者。在他的推動下，公司已從外賣配送升級為服務于商超、3C數碼等全品類的獨立第三方即時配送平臺。2025年上半年，其同城配送訂單量同比增長超50%，營收首次半年度突破百億，并加速滲透下沉市場，服務網絡覆蓋廣泛。

葉國富

所屬機構/身份：名創優品全球聯合創始人兼CEO、賽曼控股集團董事長，永輝超市改革領導小組組長

上榜理由：2025年，葉國富以其在名創優品與永輝超市的雙重角色，積極推動兩家企業深耕即時零售領域。作為名創優品創始人兼CEO，他大力推動線下門店接入即時零售平臺。截至2025年8月，全國已有超過4500家名創優品門店上線，接入后普遍獲得了顯著的線上銷售增長，有效夯實了日用百貨的即時供給基礎。同時，作為永輝超市的重要股東及改革領導小組組長，在堅持胖改的同時，他主導了公司的供應鏈改革，并著力整合倉配資源，以提升永輝的即時履約能力與線上業務競爭力。

曾斌

所屬機構/身份：惠宜選創始人

上榜理由：他積極引領惠宜選深耕即時零售閃電倉賽道，截至目前惠宜選全國門店突破3000家，覆蓋1700+縣市區，坐穩行業規模榜首。曾斌沉淀零售深耕經驗，打造“前置倉3.0”模式，以20大中心倉為核心搭建全國倉網，實現“一周三配”減負加盟商，自研數字系統提效降本，用僅10萬庫存撬動6000+SKU，單店人力成本降30%。同步推出惠宜選、共橙、厲臣多品牌梯度覆蓋市場，深耕下沉縣域，筑牢“輕庫存、強供應鏈、可盈利”單店模型，為即時零售前置倉業態提供可復制的盈利范本。

劉雯

所屬機構/身份：主持人，抖音平臺的知名創作者，擁有超過500萬粉絲

上榜理由：2024年8月，她通過個人網絡賬號批評某平臺，指出平臺算法導致騎手面臨訂單分配不合理、配送時間緊張及抽成比例過高等問題，例如以一份54元的隆江豬腳飯為例，商家最終僅得9.42元。劉雯的言論引發公眾對外賣行業現狀的關注，她以公眾人物的視角聚焦即時零售領域，通過相關話題的發聲與討論，推動了行業部分民生關切問題的社會關注度提升。

接下來，大家根據以下提示多選投票選出2025年對即時零售行業有突出貢獻的10位關鍵人物。

除了上述人物外，您認為還有哪些可以入選2025年即時零售行業十大人物呢？歡迎評論區留言討論！

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撰文：劉老實

排版：柯不楠

校對：十 三