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這管道項目從中俄談起時,蒙古就摻和進來了,本來以為能穩穩撈一筆過境錢。俄羅斯天然氣資源豐富,有意擴大對華供氣規模,以拓展亞洲市場、降低對歐洲市場的依賴。
中國需求大,但路線得算準賬。蒙古夾在中間,土地寬廣,管道得穿越上千公里,早先蒙古政府估摸著每年能收2.5億美元,覺得這能頂上經濟缺口。
俄羅斯急著東轉,中國秉持審慎原則開展評估,注重項目經濟性與合理性。三方從2022年就開始技術磋商,蒙古總理奧云額爾登親自上陣,推動自家路線。
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蒙古初期在過境費談判中立場較為堅定,報價較高,依托其獨特的地理區位優勢,沒蒙古這塊地,管道得繞遠路。俄羅斯曾探討過經哈薩克斯坦的管道方案,中國基于能源分布等因素未予認可。
蒙古見機會,內部經濟數據不佳,增長慢,需要基建刺激。談判桌上,蒙古代表列出維護和生態成本,試圖保住高價。
中國團隊用測算反擊,經蒙古走確實省錢,但費率得現實。俄羅斯補充,市場轉向亞洲迫在眉睫,得盡快定。
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隨著2023年推進,蒙古開始感受到壓力,國際氣價波動大,本國財政吃緊。奧云額爾登政府調整策略,主動協調中俄,降費到2億左右,換取更多合作承諾。中國堅持能源進口多元化戰略,避免過度依賴單一供應來源。
俄羅斯相關數據顯示,對華能源出口已成為其出口貿易的重要組成部分。三方會議頻開,蒙古逐步讓步,先1.8億,又砍到1.5億,理由是長遠看項目能帶就業。俄羅斯認可這能加速落地,中國算賬后覺得可行。
蒙古經濟現實逼人,礦產依賴重,需要管道拉動。費率談判白熱,蒙古最終同意1.2億年費,附帶技術援助。中俄點頭,這匹配各自需求。
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蒙古雖降價,但總比項目旁落強。俄羅斯穩住銷路,中國補上氣缺。三方在2025年9月簽備忘錄,鎖定蒙古路線,年輸500億立方米,合同30年。
蒙古總理贊丹沙塔爾表示,這能帶來穩定收入,雖然沒到初始期望,但實際按流量算,能支撐財政。
管道博弈里,蒙古的轉變最明顯,從高期望到務實妥協,反映小國在大國間求生之道。俄羅斯東轉戰略關鍵,出口亞洲超歐洲。
中國雙碳目標下,天然氣成過渡能源。蒙古獲益但需平衡生態。三方合作復雜,既爭主導又互利。項目上馬后,蒙古就業增,但降價引國內議論。
中俄推進,能源格局悄變。蒙古學著現實,避免完全依賴鄰居。
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想想蒙古這位置,土地廣袤卻人口少,管道過境本是天賜機會,可談判中一步步降價,總覺得有點無奈。
俄羅斯氣多得賣不完,中國買氣精打細算,蒙古只能在夾縫里找平衡。過境費砍半,中俄自然樂見,誰不想少花錢多辦事。
蒙古總理們表面樂觀,私下估計得掂量國內輿論。這事兒提醒人,國際合作里,小國總得低頭求全,但長遠看,項目落地總比空談強。
俄羅斯從歐洲轉戰亞洲,管道成關鍵棋子,中國基于市場規律和項目實際情況,推動談判達成合理成本共識。
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蒙古初期依托地理優勢報價較高,后續受國內經濟壓力影響,調整了談判策略。費從2.5億降1.2億,過程曲折,三方拉鋸兩年多。
蒙古內部評估,增長率低迷,急需投資拉動。受俄羅斯推進項目的訴求及自身經濟狀況影響,蒙古逐步作出談判讓步。最終協議定調,蒙古雖少賺,但管道建設能帶基建和崗位。中俄買賬,因為成本合算。
蒙古的“變臉”快,背后是生存考量,不想完全靠中俄,卻又離不開。管道項目雖簽,但細節如價格和融資還需細磋。中國LNG進口順暢,不急管氣。
俄羅斯天然氣工業股份公司(Gazprom)盈利呈回升態勢,但其對中國市場的依賴度已加深。蒙古預計總收入將超1億元,足以穩定本國財政。
奧云額爾登政府希望借助這一合作鞏固執政地位,不過降低過境費的決定已遭到國內質疑。三方各取所需,在能源版圖重塑進程中,蒙古的角色依然微妙。
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這過境費砍價戰,蒙古從強勢到妥協,反映出大國與小國在國際合作中的利益權衡與博弈。中國俄羅斯各有盤算,管道不只是氣,還連著戰略。
蒙古總理們得面對民眾問責,為什么沒守住高價?可現實擺在那,項目黃了更糟。俄羅斯慶幸東轉落地,中國樂得多元化。
蒙古雖屈就,但就業和收入實打實。國際博弈里,總有人得讓步,這回輪到蒙古。
管道上馬,蒙古經濟或有起色,但費率低了點,民眾心里有疙瘩。俄羅斯對華供氣超合同,顯示需求強勁。中國進口結構散,避免風險。
蒙古夾中間,學著務實。奧云額爾登的轉變,體現領導者的權衡,不想丟機會。項目合同30年,長遠看蒙古能分羹。中俄合作深化,能源安全加固。蒙古的讓步,或許換來穩定鄰里關系。
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蒙古這變臉,翻書似的,從高傲到低調,背后經濟壓力大。管道費定1.2億,年輸氣500億立方米,俄羅斯穩市場,中國補缺口。
蒙古總理公開表態有益,但國內有人不服。國際能源市場變,俄羅斯東轉加速。中國雙碳推進,天然氣過渡作用明顯。蒙古借機提升地位,雖費少但長遠值。
這事兒有意思,蒙古本想多撈,結果砍價到腰斬,中俄自然樂意。俄羅斯避開制裁影響,中國壓低成本。
蒙古的妥協,透著小國的智慧,不想項目溜走。奧云額爾登團隊協調有功,但質疑聲起。三方合作模式,或成范例。
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