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2025年,我聚焦“提振消費”與“文化﹢科技”兩大主題,開展了一系列自主調研。走訪范圍涵蓋文化企業(yè)、科技公司、商業(yè)街區(qū)與社區(qū)巷陌。通過與企業(yè)經營者、管理者、消費者等面對面交流,同步宣講解讀國家相關政策;既深入北京藍色港灣、西湖邊等復合消費空間親身體驗新消費,也扎實履行委員橋梁職責,傾聽行業(yè)一線真實聲音、匯集基層智慧。由此,提交多篇調研報告、提案,將一線需求、群眾期盼轉化為助推社會發(fā)展的務實建議。
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△郭媛媛在全國政協(xié)十四屆三次全會小組會上。
消費是暢通國內大循環(huán)的關鍵引擎。提振消費絕非簡單刺激購買,而是關乎業(yè)態(tài)升級、體驗優(yōu)化與預期改善的系統(tǒng)工程。走訪調研中,我看到消費情境、場景正在創(chuàng)新改變的實際、趨勢。
比如,如今顧客不再只為購物,更追求好玩、好看、能打卡的獨特體驗。正如復旦大學與商務部消費大數據實驗室聯(lián)合發(fā)布的《2025年輕人生活方式報告》顯示,年輕人消費正從“功能滿足”轉向“情緒共振”,99.9%的受訪者會為情緒價值付費。融入城市記憶、提供情緒價值的空間更具持久吸引力。
基于調研,我從產業(yè)化、特色化、數字化和民生服務視角,提交了有關文化商業(yè)空間消費的系列創(chuàng)新建議。核心觀點是:激活實體消費,必須從傳統(tǒng)的促銷思維轉向場景思維與生態(tài)思維,將商業(yè)空間打造為連接人、城市與文化的情感容器,通過文化賦能、科技重塑與生態(tài)聚合,系統(tǒng)構建持續(xù)吸引力。
建議以發(fā)言形式在政協(xié)協(xié)商會上提報,為當下以文化情境創(chuàng)新促進消費升級,提供了有益參考。
文化是民族的精神命脈,科技是發(fā)展的第一動力。二者的深度融合,是創(chuàng)新培育新消費、發(fā)展新質生產力的關鍵路徑。今年,與團隊一起,我不僅調研了北京中影年年、值得買等公司,還帶領4名學生專題赴杭州考察云家族科技與文三數字生活街區(qū),親身體驗“數字內核﹢潮流IP﹢沉浸互動”的新消費模式,深入了解新消費發(fā)展中的所需、所盼、所想。
在交流中,我感受到企業(yè)強烈的創(chuàng)新熱情,也聽到了推進發(fā)展過程中面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
據此,我撰寫并提交《關于以“科技﹢文化﹢消費”場景創(chuàng)新推進文化產業(yè)高質量發(fā)展的建議》等4篇建議。其中,《關于推動科技企業(yè)參與北京智慧消費場景建設的建議》被有關部門采用。令人鼓舞的是,調研中發(fā)現(xiàn)的具體問題正得到更高層面的關注和解決。
深入一線讓我更深刻體會到,委員履職既要“站上去”關注宏觀戰(zhàn)略,也要“走進去”,讓建言、提案帶著一線發(fā)展的泥土、露珠。
深入一線的履職調研,讓我對凝聚共識、建言資政雙向發(fā)力有了更切實的體會。
一方面,調研本身亦是凝聚共識的過程。深入企業(yè)、走訪商戶、走進社區(qū),每一次交流都不只是信息的收集,更是政策的闡釋、信心的傳遞、人心的凝聚。另一方面,唯有扎根基層、傾聽呼聲,才能提出精準可行的建議。從一線觀察、沉浸體驗,到座談交流、系統(tǒng)分析,我將那些帶著一線溫度、冒著熱氣的鮮活情況,認真梳理、反復提煉,努力轉化為站位全局、可供決策參考的務實建言。
至此,對“不調研不建言,不調研不提案”這句話的深意,有了更深層的認同。
(本文作者系全國政協(xié)委員、首都經濟貿易大學特大城市經濟社會發(fā)展研究院副院長 郭媛媛)
作者:郭媛媛
文字編輯:李晨陽
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