半年對外軍售近90億美元？巴基斯坦又簽大單，憑戰爭紅利飛速崛起

常年靠外援填補軍費缺口的巴基斯坦，在國際軍火市場上演了一場逆襲，短短半年，其對外軍售訂單逼近90億美元，幾乎與全年軍費預算持平。

此前，巴基斯坦軍火出口長期低迷，年出口額連10億美元都難突破，一個習慣外購武器的國家，為何突然成了國際軍火市場的黑馬？

更讓人疑惑的是，它剛與利比亞敲定超級大單，刷新本國出口紀錄，可不同渠道披露的金額卻差了6億美元，到底是怎么回事？

一場空戰打開的市場大門

巴基斯坦軍火出口的爆發，根源就在5?7印巴空戰這場關鍵對抗，實戰勝利，成了其武器最硬核的宣傳名片。

國際軍火市場的鐵律是，再華麗的參數，也比不上實打實的戰場表現。

此前巴基斯坦裝備無人問津，核心就是缺實戰檢驗；空戰勝利后，市場對其裝備的認知徹底改變。

巴基斯坦陸軍參謀長穆尼爾多次強調，本國裝備經歷過實戰，這句話恰好戳中了采購國的痛點。

找上門的采購國各有難處，阿塞拜疆嫌美歐裝備貴、俄制裝備怕斷供；利比亞國民軍因俄制裝備斷供，急需新供應商；尼日利亞預算有限，想花小錢提升空軍戰力。

巴基斯坦恰好填補了這個缺口，空戰證明裝備可靠，價格遠低于美歐，又無斷供風險，一場c的實戰背書，直接幫它撬開了國際市場的大門。

拳頭產品

光有實戰口碑不夠，能拿出匹配需求的裝備，才是留住訂單的關鍵，巴基斯坦的兩款核心裝備，精準踩中了中小國家的國防痛點。

第一款是梟龍BlockIII戰斗機，中巴聯合研發的這款戰機，核心性能毫不遜色，有源相控陣雷達可在170公里外發現目標，同時鎖定15個并引導攻擊4個。

搭配射程超200公里的霹靂-15導彈，能實現超視距打擊，掛載反艦導彈后又具備對海攻擊能力。

更關鍵的是性價比，梟龍BlockIII裸機單價2500萬至4000萬美元，僅為“陣風”的四分之一、F-16V的一半。

對于預算有限的國家，花少錢就能買到四代半戰力的裝備，誘惑難以抵擋，而且它維護簡單、后勤成本低，中小國家也能輕松負擔。

第二款是“海德爾”主戰坦克，實為中國VT-4的本土化組裝版本，中國提供核心技術，巴基斯坦負責本土生產，2024年首輛下線時，巴陸軍參謀長與中國駐巴大使均到場見證。

它性能對標國際先進水平，價格卻更親民，契合中小國家裝甲部隊更新需求。

巴基斯坦的聰明之處，在于采用打包銷售模式，利比亞大單除了戰機和坦克，還包含教練機、軍艦、先進迫擊炮等，提供“一站式武裝”服務。

這種模式恰好滿足了利比亞國民軍快速提升整體戰力的需求，也是拿下這筆超級大單的核心原因。

中轉出口

擁有過硬裝備只是基礎，巴基斯坦能快速突圍，關鍵在于與中國合作的“中轉出口”模式，這套模式完美繞開了軍火交易的政治壁壘。

有很多人都在問，即便是中國的技術，那也是巴基斯坦出口的，和我們有關系嗎？錢不還是進了巴基斯坦的口袋。

其實我們還要看更深層的東西，中國提供核心技術和關鍵零部件，巴基斯坦提供生產線和出口身份。

給中式武器貼上“巴基斯坦制造”的標簽，既規避了中國直接出口的政治壓力，也讓采購國無需直面西方干預。

埃及就是典型例子，此前埃及計劃采購殲-10C，因美國干預被迫放棄；換成采購梟龍后，美國并未過多干涉，這相當于給采購國開辟了一條“不看美國臉色”的采購渠道。

這套模式實現了多方共贏，中國借巴基斯坦拓展市場，靠核心零部件獲利；巴基斯坦賺組裝費和出口利潤，雖最多只分兩三成，卻是外匯緊張的它的高收入。

沙特等國通過為利比亞出資，獲得穩定的盟友裝備供應渠道；利比亞國民軍拿到急需裝備，穩住了戰局，利比亞大單，正是這套模式的完美落地。

不過，這筆看似風光的大單，背后卻藏著不少爭議，最受關注的，就是40億和46億的金額分歧。

軍火交易的潛規則

6億美元的差額，其實暴露了國際軍火交易的一個潛規則，大額軍售的總價，從來都不只是裝備本身的價格。

40億與46億的差額，大概率來自“附加服務”，這些服務不是簡單的維修保養，而是配套核心內容。

利比亞缺四代半戰機飛行員，巴基斯坦可能派飛行員以“技術顧問”名義支持，薪資、食宿等費用計入總額；后續的彈藥補給、裝備升級、人員培訓等，也可能包含在內。

除此之外，巴基斯坦還得承擔一定的政治風險，利比亞自2011年起受聯合國武器禁運，盡管禁運已名存實亡，但巴基斯坦公開合作仍需承擔風險，適當提價是合理補償。

訂單資金來源也并非利比亞的石油收入，長期內戰消耗巨大，石油收入難以支撐，真正資金來自沙特和阿聯酋的援助。

兩國一直支持利比亞國民軍，此次換用“巴基斯坦采購”的方式，既合規又能穩住盟友。

面對質疑，巴基斯坦官員回應頗具深意：“我們不是唯一合作者，哈夫塔爾未被制裁。”這番話點明了國際軍火市場的現實，大國為自身利益不斷打破規則，巴基斯坦不過是順勢而為。

蝴蝶效應

巴基斯坦軍火出口的爆發，不僅帶來經濟收益，更在國際軍火市場掀起連鎖反應，改變原有格局。

最直接的影響是打開北非市場缺口，利比亞周邊的埃及、阿爾及利亞、蘇丹，都有大量老舊裝備亟待更新。

如果梟龍和“海德爾”在利比亞表現出色，這些國家很可能跟進采購，這意味著，中式武器影響力正從亞洲延伸至非洲，打破美歐俄的長期壟斷。

更深遠的是，為發展中國家提供了新選擇，長期以來，發展中國家采購武器只能在美歐俄之間抉擇，要么被高價收割，要么被政治捆綁，要么面臨斷供風險。

巴基斯坦的案例證明，還能通過中巴模式，買到性價比高、不被“卡脖子”的裝備。

這種變化已引起西方警惕，美軍報告提到，沙特、阿聯酋對殲-35興趣濃厚，特朗普政府同意向沙特出口F-35，背后就有擔心其轉向中國的考量。

這套“技術轉讓+本土組裝”模式還能復制，此前SH-15火炮出口已驗證，未來將推動國際軍火市場多元化。

巴基斯坦的逆襲之路能否持續

5?7空戰的“信任紅利”，是巴基斯坦逆襲的直接導火索，這場實戰帶來的信任，是任何廣告都無法替代的。

但將成功完全歸因于空戰，顯然不夠全面。

巴基斯坦能抓住機遇，核心在于與中國數十年的合作積累，從上世紀90年代聯合研發梟龍，到VT-4的技術轉讓與本土組裝，中巴經過數十年磨合，才形成成熟的合作體系。

沒有這些技術基礎和框架，即便贏了空戰，巴基斯坦也無法承接大額訂單，說到底，戰爭紅利只是催化劑，真正的底氣是長期技術積累和模式創新。

不過，逆襲之路仍有挑戰，大量訂單集中落地，考驗著巴基斯坦的生產線效率和質量控制；西方可能炒作“武器擴散”，制造外交麻煩；沙特等國的援助，可能隨國際格局變化中斷，影響軍火出口。

但無論如何，半年近90億美元的成績，已證明這條路徑的可行性。

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