成都錦江大融城啟幕：以“動態(tài)煥新”打造城市商業(yè)活力生態(tài)

2025年12月26日，位于成都錦江區(qū)核心商圈的錦江大融城正式煥新開業(yè)。作為光大安石旗下“大融城”品牌在成都的重要布局，此次煥新不僅是物理空間的升級，更是一次商業(yè)邏輯與消費場景的深刻重塑。項目承接原伊藤洋華堂所在地，以“融享煥新·親近生活”為核心主張，致力于打造一個兼具溫度與趣味的城市生活目的地，為區(qū)域消費體驗翻開嶄新一頁。

【煥新模式：成都首個“不閉店調(diào)改”樣本】

錦江大融城的煥新迭代，以行業(yè)罕見的“不閉店調(diào)改”模式實現(xiàn)。在持續(xù)營業(yè)的狀態(tài)下，項目悄然完成了從傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代購物中心的系統(tǒng)性升級與場景重塑，成為成都首個實現(xiàn)“不閉店調(diào)改”的大型商業(yè)改造案例。這一模式不僅是對傳統(tǒng)商業(yè)改造“先閉店、再重建”路徑的突破，更彰顯了運營團隊在動態(tài)中實現(xiàn)業(yè)態(tài)升級與客群穩(wěn)定的雙重能力。項目通過分階段、分區(qū)域精細化施工與運營調(diào)度，在保障消費者體驗連續(xù)性的同時，有序推進空間改造、品牌迭代與系統(tǒng)升級，實現(xiàn)了“邊營業(yè)、邊煥新”的無縫銜接。

對周邊社區(qū)而言，不閉店改造意味著商業(yè)服務從未中斷，維系了區(qū)域消費習慣與商業(yè)氛圍的穩(wěn)定；對品牌與顧客而言，它體現(xiàn)了項目對商業(yè)連續(xù)性與消費信任的重視，減少了調(diào)改期對日常生活的干擾。這一創(chuàng)新實踐不僅確保了項目在煥新過程中客群與口碑的基本盤穩(wěn)定，也為高密度城市核心區(qū)的商業(yè)更新提供了可操作的行業(yè)范本。

【業(yè)態(tài)重構(gòu)：70%品牌煥新，構(gòu)筑鄰里生活引力場】

此番煥新，錦江大融城實現(xiàn)了超過70%的品牌換商率。煥新并非簡單的“推倒重來”，而是在“邊營業(yè)邊調(diào)改”的苛刻條件下，通過精準的客流分析與品牌分級煥新策略完成。

項目聚焦“鄰里生活”，強化親子、娛樂等體驗業(yè)態(tài)，旨在將消費場景從“購物點”延伸為“目的地”，有效延長家庭客群的駐留時間。在親子業(yè)態(tài)方面，項目全新引入精靈島、娛樂至上、玩童會、智藝小鎮(zhèn)等品牌，共同打造集游樂、教育、互動于一體的親子體驗空間，助力家庭客群實現(xiàn)從“順路購物”到“專程到訪”的轉(zhuǎn)變。

LG層全新打造的主題美食區(qū)“融食薈”，匯聚天南地北的風味小食，旨在為周邊密集的寫字樓白領(lǐng)提供高效、多元的美食選擇；而高層餐飲則著力引入如“爐戈巴西烤肉自助”全國首店（開業(yè)三日預售額破300萬+）、李嬢嬢貴州烙鍋、山滇滇云南現(xiàn)舂鮮貨自助火鍋、尹珍珠韓式無限烤肉、程蝶衣市集火鍋、雞毛店等一批社交屬性強、風味多元的餐飲新店，進一步豐富聚會場景與消費選擇。

與此同時，主力店盒馬鮮生、音樂派KTV等構(gòu)成了覆蓋全客層需求的零售生態(tài)；拾鐵獸健身房、yummy dance舞蹈室、電競網(wǎng)咖、電玩城等業(yè)態(tài)則精準契合了白領(lǐng)及青年客群的休閑娛樂需求。值得一提的是，開業(yè)期間零售品牌如毛戈平、名創(chuàng)優(yōu)品等特邀9位“一日店長”輪番坐鎮(zhèn)，通過互動體驗、專屬導購等形式，大幅提升消費參與感與品牌溫度。這一系列的品牌煥新和共創(chuàng)活動，讓消費場景從單純的“購物點”，真正延伸為覆蓋全家庭、全時段的復合型“目的地”。

【盛況直擊：多維內(nèi)容矩陣激發(fā)商圈活力】

開業(yè)期間，錦江大融城通過精心策劃的三重內(nèi)容矩陣，成功化身為城市歡聚中心。話題引爆：8米氣球龍主題巡游、省街舞聯(lián)賽等強視覺、強互動事件快速打開全城聲量；社群共鳴：通過國乙巡展、主題美陳打卡等圈層化內(nèi)容，精準觸達年輕客群，構(gòu)筑文化認同；銷售轉(zhuǎn)化：借由力度空前的滿贈、團購活動，高效將人流勢能轉(zhuǎn)化為實實在在的消費動能。

三重策略環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)了從“廣泛吸引”到“深度連接”再到“高效轉(zhuǎn)化”的完整閉環(huán)。現(xiàn)場消費者紛紛表示：“活動太豐富了，像不斷有驚喜的游樂園，以后會常來。”

【未來愿景：植根本土，打造城市生活目的地】

錦江大融城的煥新開業(yè)，不僅是單個項目的升級，更是光大安石“核心城市錨定、優(yōu)勢區(qū)域深耕”戰(zhàn)略的生動實踐。在“大融城”品牌的全國化布局中，光大安石始終堅持“因地制宜、因城施策”的產(chǎn)品邏輯，針對不同城市的商業(yè)基因、消費基底與空間稟賦，打造出多條差異化、精細化的產(chǎn)品線。截至目前，光大安石已在全國8座核心城市布局17個商業(yè)項目，累計管理規(guī)模近300萬平方米。

依托光大安石全國化網(wǎng)絡與精細化運營體系，錦江大融城將深耕“鄰里生活”場景，持續(xù)通過多元活動、優(yōu)質(zhì)品牌與溫馨服務，打造情感連接的城市生活目的地。未來，項目將作為區(qū)域的連接者與煥新者，在提升自身商業(yè)價值的同時，積極參與塑造更具韌性與活力的城市商業(yè)生態(tài)。