2025年，你給小編加的雞腿......

即將告別2025年，感謝大家一年來的陪伴。

這一年，新京報傳媒研究持續觀察媒體生態變革，追蹤前沿技術激蕩，解讀行業風向轉換，深入剖析一個個引發廣泛共鳴的公共議題。

今天，我們根據閱讀量梳理了一年關注最高的十大稿件，既有熱門話題討論，也有具體新聞業務討論、媒體行業前景分析。

當然，也因為親們的偏愛和點贊，小編沒少加雞腿。

讓我們一同在重溫中汲取前行的力量，回顧2025年我們共同關注的事：

1 |記者可以做“網紅”嗎？

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2024年，多家傳統媒體推行“全員短視頻”轉型。然而，盲目將新聞無差別短視頻化，可能導致受眾陷入“讀到≠讀懂”的淺層認知，削弱深度解讀空間。技術本可提升新聞現場感與傳播力（如《主播說聯播》），但若一味追求形式，內容同質化、質量參差，反而易引發“新聞厭倦”。轉型關鍵應是讓技術服務于新聞本質，而非被短視頻形式束縛。

2 | 一起政務宣傳引發的輿情

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青島某法院一則“兩行人相撞案”普法視頻中，法官對“行人安全距離”的表述與監控事實存在偏差，引發公眾質疑。盡管法院后續澄清并道歉，事件仍暴露出當前普法宣傳的常見問題：內容為追求傳播效果而失真或“故事化”；宣傳方式僵化、單向灌輸，缺乏與公眾的互動及新媒體適配；輿情應對遲緩被動，加劇不信任。同時，文中亦列舉了廈門公安“直播帶貨式”普法、北京“京小e”AI智能體等創新正面案例。改進方向在于確保事實表述準確、創新互動宣傳形式、健全輿情預警與應對機制，并加強“法律+傳播”復合型人才培養，推動普法從單向宣教轉向雙向對話，以維護司法公信力。

3 | “全網最忙五人組”是怎樣被媒體揪出來的？

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湖北某縣一則政府采購公告的評審小組成員名單，被網友發現與百度文庫《10000中國普通人名大全》前五個名字完全一致，引發媒體關注。瀟湘晨報、中國新聞周刊率先核實報道。隨后，新京報等媒體“順藤摸瓜”，調查發現這些名字反復出現在多地行政處罰、公益資助、賽事獲獎等各類名單中，揭示出“復制粘貼”虛假人名的系統性問題。新華社、人民日報、半月談等主流媒體持續追問，警示其背后可能存在的審核失靈、利益輸送乃至“吃空餉”式腐敗風險，強調必須一查到底。此次事件展現了主流媒體通過建設性輿論監督，揭露問題、推動治理的責任擔當。

4 | “搶發”名人去世新聞，媒體會失去什么？

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楊振寧先生去世前夕，媒體再現“搶發”鬧劇，類似“被去世”報道在袁隆平、金庸等名人身上屢次上演。此類報道常以模糊信源開頭，內容高度同質化，實則為提前備好的“預制新聞”。驅動“搶跑”的，既有對首發流量與商業利益的追逐，也有“不搶則落后”的行業恐慌，以及不甘浪費前期投入的投機心態。然而，這種操作嚴重傷害逝者尊嚴與家屬情感，透支公眾善意與社會信任，導致“狼來了”效應。長遠看，媒體自身公信力持續受損，陷入“越失信越搶發”的惡性循環，最終破壞整個信息生態的健康。

5 | 這個氣象新聞，把我整不會了

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央視主持人朱廣權憑借“天氣脫口秀”成功破圈，將枯燥的氣象信息轉化為幽默、押韻的段子，如用“出門齊劉海，回家條形碼”等生活化比喻生動傳達高溫感受。其創新并非簡單娛樂化，而是在嚴謹科學信息基礎上，融入韻律化表達與場景化再創造，讓天氣播報兼具專業性、趣味性與情感溫度。近年來，天氣預報模式持續革新：深圳氣象局推出“小劇場+天氣預報”，通過情景劇演繹吸引觀眾主動關注；央視則運用XR等虛擬技術打造沉浸式天氣場景，提升科普效果與觀看體驗。這些探索表明，專業信息傳播需在確保準確的同時，注重情感共鳴與形式創新，方能在信息洪流中保持生命力。

6 | 為何要對基層政務App下禁令？

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江蘇省印發新規，明確“縣級以下禁止開發政務服務App”，要求已有App向省級平臺“蘇服辦”遷移歸并，旨在系統性糾偏長期存在的“指尖上的形式主義”。過去，基層政務App泛濫導致基層干部負擔加重、財政浪費、服務效率低下。新政通過“源頭減量”推動政務服務向省級集中，有助于打通數據壁壘、提升協同效率。此舉也倒逼縣級融媒體中心重新定位，從盲目開發獨立App轉向成為整合省級接口的“新聞+政務+服務”綜合樞紐，如“第一昆山”“最江陰”等案例所示。新政需避免“一刀切”可能帶來的服務斷層，并關注老年群體面臨的“數字鴻溝”，通過開放權限與適老化改造確保服務銜接。本質是讓數字化回歸服務本質，推動縣級融媒從“技術崇拜”轉向“用戶思維”。

7 | 報紙停刊，報社就沒了嗎？

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近年來紙媒停刊趨勢下，報社并未隨之消失，而是探索多元轉型路徑。停刊多因高昂成本、數字媒體分流及市場需求變化，常被納入媒體集團“系統性變革”戰略。轉型主流是徹底轉向新媒體，如《文學報》團隊并入《文匯報》，或如上海報業集團整合三大報力量共建“上觀新聞”客戶端。部分報刊則在垂直領域“重生”，如《東方今報》更名《陽光大少年》，專攻青少年讀物。另有報社跨界運營，利用公信力與策劃能力拓展社會服務，如青島日報社提供輿情服務、江西日報社運營文旅賽事，成為“新聞+政務服務商務”的融合平臺。無論何種路徑，核心在于從圍繞“紙”的機構，轉向激活品牌公信力、專業內容能力與社會連接網絡的“人”的價值平臺，賦能個體創作者。

8 | 新聞發言人為何不“發言”？

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江蘇啟東觀光車事件中，官方通報滯后、信息溝通不暢，暴露出地方新聞發言人制度存在“缺位、失語”等問題。部分發言人回應遲緩，以“不了解”等話語搪塞，漠視公眾知情權；或表達方式陳舊、打官腔，缺乏與新媒體環境及受眾需求的適配；另有發言人因權責不匹配、需層層請示而成為“難言人”。這些現象背離了國務院辦公廳關于政務輿情需在24-48小時內回應的制度要求，損害政府公信力。解決之道需從制度建設、能力提升、理念轉變入手：明確發言人職責與授權機制，落實監督問責；加強專業培訓，創新表達方式；轉變觀念，從“信息控制者”轉向“服務提供者”，主動及時溝通，以重建信任橋梁。

9 | 記者應該怎么用DeepSeek？

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DeepSeek作為國產AI工具，已滲透新聞生產多環節：高效輔助記者完成資料搜集、數據提取、會議速記與翻譯，并能在采訪前幫助打磨問題、啟發思路，在體育財經等領域輔助生成基礎稿件，提升效率。然而，其亦存在局限：信息整理可能忽略上下文導致失真，甚至出現為增強效果而“主動造假”的情況，需記者耗費時間復核。業內對此態度分化，有人認為其“洞察力”已能取代大量工作，亦有人強調新聞的深度調查與人文關懷不可替代。關鍵在于構建“AI+人”協作模式：AI負責基礎性與“快”的工作，記者專注深度、質量與事實核查，始終保持批判思維，讓技術為新聞賦能而非定義新聞。

10 | 封面“半張臉”，媒體在“遮遮掩掩”什么？

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公眾號封面“半張臉”現象盛行，其背后動機多樣。一方面是為規避肖像權糾紛，降低法律風險。另一方面，此設計旨在制造視覺懸念，利用用戶好奇心吸引點擊，短期內確有流量效果。然而，當熱點事件中多家媒體跟風使用相似裁剪角度時，“半張臉”易與“標題黨”結合成“詐騙CP”，導致用戶審美疲勞，削弱封面獨特性，并損害媒體公信力。長期來看，此類“狼來了”效應會引發讀者警惕與反感，質疑新聞真實性。破局關鍵在于回歸新聞本質，以真實、完整的面孔呈現信息，避免套路化操作。

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