治愈感拉滿!這屆景區正在成為年輕人的精神充電站
為什么年輕人愿意為一場直播、一個“恐龍妹妹”買單?
門票賣不過短視頻?景區輸在不懂年輕人的“情緒剛需”
景區營銷進入情緒時代:誰讀懂人心,誰就握緊流量
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這屆游客的心思,確實和過去不太一樣了。一位在國內知名樂園負責市場的朋友最近感慨,現在策劃活動壓力巨大,年輕人追逐的熱點像一陣風,上周還在流行“窩囊旅游”,這周可能就變成了“床車漫游”,追著“雞排哥”滿街跑的短視頻能帶火一個縣城,而歷史悠久的5A景區可能反而門可羅雀。“你說他們到底圖啥?我們投入巨資更新的游樂設備,好像還不如一個突然爆火的網絡梗有吸引力。”
這種困惑在業內相當普遍。當一部分景區經營者還在糾結于價格、設施、名氣這些傳統競爭維度時,市場的底層邏輯已經在悄然改變。國慶期間抖音生活服務公布的一組數據很能說明問題:古鎮古城類目的訂單環比增長299%,古風妝造消費環比增長111%,博物館的團購訂單也增長了68%。這些數字背后是一個清晰的信號:游客,特別是年輕游客,要的早已不僅僅是“看到”,而是更深度的“感受”和“融入”。他們愿意為一個好的故事背景、一種濃厚的氛圍、一次能代入角色的體驗付費。這種感覺,這種情緒,正在成為決策中最關鍵的“剛性需求”。
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這就引出一個核心問題:在資源同質、價格透明、項目體驗容易模仿的今天,景區真正的差異化競爭力在哪里?答案似乎正指向情緒價值。那些在國慶黃金周跑出來的贏家,比如常州中華恐龍園、泉城歐樂堡等,它們的一個共同點,就是不再把自己簡單定義為觀光游樂場所,而是努力成為能夠制造和承載游客情緒的“舞臺”。
常州中華恐龍園的做法提供了一個很好的觀察樣本。他們在國慶期間主打“6大上新 幻新過雙節”的傳播主線,核心是上新了“穿越侏羅紀”、“6D秘境奇遇”等全新項目,并讓王牌節慶IP“艾琳世界”回歸。但更值得關注的是其內容運營策略。他們的內容鋪墊早在9月中旬就已啟動,比許多景區的籌備期提前了整整兩周。通過持續的直播和短視頻,他們不是在生硬地推銷項目,而是在一步步地營造期待、傳遞節日的歡樂氛圍。
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內容的設計也體現了對多元情緒的精細把握。他們并沒有用一個統一的模板去覆蓋所有受眾,而是針對不同圈層定制了差異化的內容觸點。例如,邀請外籍達人打卡,提供一種“中國智造”的主題公園新奇視角;安排職業體驗型達人深入解讀項目細節,滿足硬核玩家的探究心理;聯合親子博主制作詳盡的長圖文游園攻略,解決家庭客群的實際痛點;組織大學生達人組團“整活”,產出充滿青春梗和社交貨幣的短視頻。這種打法的本質,是把園區變成一個開放的、可參與的“情緒背景板”,讓不同類型的游客都能在這里找到屬于自己的“戲份”和情感共鳴點。平臺數據證明了這種策略的有效性,10月1日至5日,常州中華恐龍園在抖音上的團購訂單量環比增長125%,銷售額環比增長95%。
另一個典型案例是泉城歐樂堡。他們敏銳地捕捉到當下游客對“性價比”的高度敏感,在國慶前推出了“國慶可用7折產品”,這本身就是一個強有力的情緒觸點,直接擊中了消費決策的痛點。同時,他們將直播常態化,構建了“官方直播+達人直播”的矩陣,并創新了“酒景聯動”的打法。通過提前近一個月開啟預售,為景區積累了可觀的預定量,期間支付額超過2000萬元,核銷額同比提升98%。這個過程不僅僅是銷售,更是一個持續與潛在游客互動、建立情感連接的過程,讓“購買”行為變得像“加入一個好玩的活動”一樣自然。
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從這些成功案例中可以梳理出一些共通的脈絡。成功的情緒價值營銷,往往不是臨時的廣告轟炸,而是一個有節奏的、系統化的“陪伴式”種草過程。它始于對目標客群內心需求的精準洞察——他們是渴望社交認同、尋求家庭歡聚,還是需要壓力釋放?接著是提前布局,用優質內容在決策前期植入“心錨”,搶占用戶心智。然后是持續的內容陪伴,通過直播、短視頻、話題互動等方式,不斷強化這種情緒連接,讓“感覺對了”的沖動能夠平穩過渡到“下單購買”的行動。最后,需要便捷的轉化工具作為支撐,如抖音生活服務提供的團購券、商品卡等,確保情緒共鳴能夠順暢地轉化為實際消費。
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這背后是景區經營視角的一次深刻轉換。傳統的景區價值可以大致分為三層:資源價值(得天獨厚的自然或人文景觀)、功能價值(游樂設備、服務設施等)和情緒價值(情感連接、記憶留存、精神滿足)。資源價值難以復制,功能價值容易陷入內卷,而情緒價值則提供了最廣闊的溢價空間和品牌黏性。未來的景區競爭,關鍵在于能否從“賣場地”升級到“賣體驗”,從提供游樂設施轉變為創造值得珍藏的回憶。年輕人為什么愿意為一次古風妝造、一個可愛的IP形象、一場有氛圍的活動買單?因為他們購買的是一段能夠暫時逃離日常、獲得精神慰藉或社交滿足的“美好時光”。
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說到底,景區營銷正在變得越來越像一門“人學”。它要求經營者真正地理解人性,洞察社會情緒的變化,尊重并回應年輕一代對個性化、情感化、體驗化消費的追求。下一次當你思考如何吸引游客時,或許應該先問問自己:我的景區,能為他們提供怎樣的情緒價值?是片刻的歡愉、深深的治愈,還是可供炫耀的獨特經歷?誰能更好地回答這個問題,誰就能在激烈的市場競爭中掌握真正的主動權。
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