時隔七年,羅永浩再辦“科技春晚”,一連上了十幾個熱搜。
12月30日,他在上海西岸國際會展中心舉辦“羅永浩的十字路口”年度科技創新分享大會,分享10款經過篩選的創新產品。
原定于19:00開始的會,直到19:48分,羅永浩才以其慣常的黑色短襯衫搭純色T恤形象出現——此前,臺下已響起“退票”呼聲。而回應退票的,是現場多人喊出的“理解萬歲”的口號——這是一句源自羅永浩錘子科技時期在鳥巢現場演示TNT(一款桌面辦公產品)時因失誤不斷而發出的“自嘲梗”,后成了“羅粉”心照不宣的調侃。
中國社交媒體歷史上幾乎找不到第二個像羅永浩這樣表達欲旺盛,且始終在表達、始終渴望關注,又始終能得到海量關注的公眾人物。雖然自成名后,其身份不斷更迭,從英語培訓教師到博客論壇創始人,然后是創業者、帶貨主播、播客主理人......
但羅永浩身上有一個身份大概從未變過。網紅。
這位可能是中國資歷最老、最“高齡”的網紅,在分享會的現場詳細講解了10款產品,分別是:大疆Neo2無人機、極殼外骨骼、拓竹H2C 3D打印機、清閑動態人機工學椅、厘刻洗碗機、影翎A1全景無人機、抖音精選、豆包AI、Lava Studio、細紅線科技“且聽”AI軟件。
會后,羅永浩解釋遲到的原因:患有ADHD(注意缺陷與多動障礙),難以在短期內穩定高效地完成籌備工作。并表示未來如果換藥失敗,或者不能改善體能,將不會再舉辦這種大型活動。
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“科技春晚”= 科技產品帶貨?
“人老了,就容易破罐子破摔”。曾以“生來驕傲”標榜的羅永浩,在一場籌備已久、聲勢浩大,且吊足了社會胃口的演講,以如此方式開場。但在整場演講結束后,回顧錯誤頻生的現場,又不免讓人感慨,羅永浩大概已預判了本場年度演講的“風險”,干脆充分管理現場的“預期”。
道歉是他的保護色,鞠躬時,他也并不介意顯露其有些禿了的頭頂,借此娛樂自己和大眾。至于說錯誤頻生,其實并無夸張,即便是羅永浩自己,也不否認這是他“演講生涯”以來中途離場人數最多的一次:幻燈片“殘留”批注、產品演示視頻預置錯誤、五條人樂隊演出伴奏中斷……
然而,技術性失誤或許可以原諒,真正挑戰觀眾預期的,是這場“科技春晚”所呈現的內容本身:
這是一場在內容形式上十分接近于此前他所從事的“電商直播”的現場演講,由羅永浩的十字路口團隊評選出的種種年度產品,大多是先進的消費電子產品,乃至產品設計優秀的生活小家電。比如拓竹的消費級家用3D打印機、大疆的新款無人機、清閑的人體工學椅......
在講解清閑人體工學椅時,他邀請了清閑創始人閻樂來到現場。幾乎坐過全世界所有頂級人體工學椅的老羅,表示這款產品以三分之一的定價,戰勝了“那些皇冠上的明珠”。在講解厘刻洗碗機時,雖然口頭上羅永浩表示因產品完成度不足,他個人“不建議買”,但還是邀請影視颶風創始人Tim——也是他此前播客節目的對談嘉賓——擔任“現場演員”,演示如何洗碗,展示產品細節。
10款產品中,距離日常家用場景較遠的、多數人第一次聽說的,是一款“消費級機械外骨骼”。羅永浩介紹,在登山、徒步、上坡、下坡等場景中均可使用。
年度科技產品當然可以是技術領先的消費品,并不是說無人機、3D打印機不好——這些是事實上在全球市場上全方位領先的中國產品。但如果一場吊足人胃口的年度盛會所展示的僅僅是這些——恐怕很難說服那些千里迢迢買票到上海的粉絲。
尤其是,12月30日的上海,降溫明顯、冷風不斷。
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演講的同時,社交媒體上,甚至現場,關于“科技春晚成了帶貨現場”的聲音很多,但一切爭議,幾乎都消止在十字路口團隊操控著影翎(影石子品牌)無人機在會展中心的頂層,掃描出一條彩蛋的一刻:
“感謝大家花錢來看我。”
“今天的門票其實是免費的。”
“活動結束后會收到退款。”
據羅永浩現場的解釋,所有門票款項都將在次日開啟完整退款,但主辦方將以購票人的名義,按此前的約定,自行出資進行等額捐款(此前羅永浩曾許諾所有門票收入都將捐贈)。
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這并非主辦方“刻意整活”,只是以“付費門票”篩選那些愿意為他花錢的觀眾,而以“最終的免費”回饋粉絲。
一切都是早已安排好的。
從退票呼聲,到理解萬歲
這場“退款”戲碼,成了統合所有矛盾的鑰匙。它平息了吐槽,也讓之前的“錯誤”與“理解”變得意味深長。
羅永浩表示,現場頻出的低級錯誤,他本人雖感抱歉,但也對團隊表示理解。正如他這一年來自我審視時頻繁提及的,年紀大了之后,他正在從過往的“暴脾氣”變得溫和。他介紹,負責本場演講的是一支來歷既零散又統一的團隊——統一的是,他們幾乎都是羅永浩歷次創業留下的心腹,零散則零散在,從錘科、交個朋友到十字路口,從做手機、做電商到做播客,這是一群從行業到能力都不一樣的人組成的班底。
于是只能,“理解萬歲”。
合理之處更在于,羅永浩在知天命的年紀,在頻頻自嘲“五旬老漢”的年紀,或許終于找到了他“最終的定位”:
他在自己的播客中曾提到,和梁文鋒(Deepseek創始人)見面時因對方坦誠地說他“你用嘴巴吃飯的能力是頂級的,為什么非要科技創業”的建議而感到又“無奈”,又不免“豁然開朗”。
他在分享會現場也不掩傲色地承認:每一次我想靠嘴吃飯,馬上就能吃飯,而且吃得賊好。
以頂尖產品經理自居,且確實在產品洞察和設計上有所成就的羅永浩,曾因錘子手機的接連失敗而一度抑郁,也在和理想汽車創始人李想對談時,對對方能夠做出多款頂尖產品、得到市場認可這件事,不經意流露出羨慕的神色。
科技創業始終是羅永浩的“白月光”,但如今,在演講的現場,他說“真還傳是他的福報”。電商直播讓他證明了“有想賺一億就能賺一億的能力”,且可能是有生以來第一次踏踏實實地為家人和自己掙了點錢,“真還傳只是給了家人10%,就已經財務自由了”,他也再無后顧之憂。
他還說,“我問了幾乎所有的大模型,證明了一件事,歷史上只有三個人在沒有還款義務的情況下選擇還款并還成了,一個是史玉柱,一個是馬克·吐溫,還有一個是我”。
“我的人生已經圓滿了。”
暌違演講舞臺的七年,也是遠離科技行業的七年,雖然其科技公司“細紅線”還是掏出了一個名叫“且聽”的AI音頻產品,但即便是羅永浩自己,都對此并無表現出太多的興奮。
羅永浩重新定位,雖然仍宣稱不會離開科技行業,仍然會做科技產品,但能明顯感覺,他變得更正視、也更重視,他所擅長的“靠嘴巴吃飯”這件事。所以在演講期間,他還順帶“cue”了美國知名播客主理人“喬·羅根”(Joseph James Rogan),并調侃自己是亞洲最好的播客主理人。
此時,我們再來梳理羅永浩如今所做的事:以“二十余年的傳奇老網紅”的沉淀,撬動音視頻播客的大流量——小宇宙平臺的運營人員曾告訴《天下網商》,羅永浩上線后,其平臺流量有相對顯著的增長。
以流量搭臺唱戲,將播客的人脈和產品沉淀、展示在年度演講上——現場展示的產品大多都來自于和“十字路口”播客有交集的品牌和嘉賓,比如名創優品的定制玩偶、理想的品牌定制包和展車。
一言以蔽之,羅永浩以其頂級的“靠嘴巴吃飯”的能力,試圖成為中國科技創業圈的“孵化器”,幫助好的科技產品和品牌“被看見”。
年過五旬之后,羅永浩選擇與“不再處于創業的最佳年紀”“不是一個擅長管理的人”這些“事實”和解——他還在現場還對“清閑”閻樂表示羨慕,“一看就是經常加班的人”,他羨慕一去不復返的熱火朝天的創業氣氛。
他也終于正視,關于曾在設計和工程上引以為傲的“錘子手機”,未必有他自以為的那樣好。于是,他在演講現場設計了一個環節——和豆包“吵架”,允許對方用一切方式駁倒自己,證明錘子手機“其實也沒那么好”。
這場“科技春晚”真正的意義或在于此,畢竟,作為產品經理的羅永浩是“短暫且充滿爭議”的,但作為網紅的羅永浩,似乎至今都有洶涌和綿延的流量。
也因此,從最初原因不明的遲到、頻出的錯誤,到消費品推介引發的落差,再到最終“退款”彩蛋帶來的情感反轉,這一切恰達好處地達成了和諧——戲劇化地呈現了羅永浩與過去執念的和解,并宣告了他作為“科技傳播者”的新身份,賦予了其人物新一層弧光。
可以理解為,這場演講,是羅永浩繼播客主理人之后的“靠嘴吃飯”身份再確認——過去二十年的時間里,羅永浩走過了一個自證循環:從憑借“表達”成為網紅,到試圖超越“表達”去創造實體,最終又回歸“表達”,來賦能科技創新。中國社交媒體史上那個獨一無二的表達者,終于與自己的天賦和解。
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