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文/cicy
1
我五年前參加過公司的年會,大概就是在這個時間段。
那是我剛畢業,興致勃勃的聽老員工說,咱們公司的年會搞的很熱鬧,從早上開始就不用上班,一整天都在忙年會的事兒。
女孩們要盛裝出席,好看的裙子,精致的妝容,公司還會出資請兩個化妝師和造型師免費給大家妝造,男生們都必須穿西裝戴領帶,每個男生都有一種當新郎的既視感。
從年會宣告開始那一刻,每個人都心懷期待。
年會穿插著大大小小的部門節目表演,中間隨時都有紅包雨落下,那個時候有的同事提前準備好兩個手機,來回搶紅包,集大禮包。
我關掉了WiFi,兩只手激動地點擊紅包。
53元、67元、200元,每個紅包的金額都不小,領導們高興起來了,就往群里甩紅包,員工們搶的雙眼都急紅了。
活動一邊進行一邊吃飯,大多都是在當地不錯的酒店,飯菜也都不錯,一群同事坐在一起吃吃喝喝,抽年會獎品,看節目,搶紅包,最佳員工頒獎等等。
每個環節,都值得期待。
2.
打開2025年的職場聊天記錄,“年會”這個曾經的年終熱詞,已經變得像辦公室打卡機一樣陌生。
往年此時,行政部早就在群里征集節目、統計尺碼,同事們一邊吐槽要穿西裝踩高跟,一邊偷偷排練合唱到深夜;而現在,直到臘月廿八,工作群里也只有一句冷冰冰的“年終總結線上提交即可”。
年會的消失,最先戳中的是打工人的直觀感受。做行政的表姐算了筆實在賬:她們公司往年辦一場年會,場地餐飲加獎品要花20多萬,今年這筆錢直接拆成了每人5000元現金補貼,“員工收紅包時的笑臉,比年會上強顏歡笑的鼓掌真實多了”。
而在互聯網公司做程序員的表弟,更是松了口氣——再也不用被迫穿上草裙跳搞笑舞,周末終于能陪家人逛街,不用對著排練視頻摳動作。
背后的邏輯其實很簡單。經濟下行期,企業都在算“性價比賬”:與其把錢花在一次性的舞臺燈光上,不如轉化為實實在在的福利,員工獲得感更強。
更重要的是,混合辦公成了常態,同事們可能半年見不上一次面,線下聚集的協調成本翻倍,線上年會又只剩PPT和電子紅包,尷尬得多余。Z世代職場人更不吃“形式主義”這套,比起花三小時聽領導畫餅,他們更想要不被打擾的私人時間。
但消失的不只是一場晚會。那些年會上意外發現的同事才藝、抽獎時的集體歡呼、散場后順路的閑聊,其實是職場里難得的情感黏合劑。
好在聰明的公司換了新玩法:有的把預算變成“季度團建基金”,部門自主去吃火鍋、玩密室;有的在項目上線后直接安排帶薪休假,比年終抽獎更貼心。
2025年消失的公司年會,本質上是職場文化的去繁就簡。我們懷念的從來不是被迫表演的尷尬,而是那種被重視、被聯結的感覺。
當華而不實的排場讓位于真金白銀的尊重,當一年一度的刻意慶祝變成日常里的微小認可,職場反而更顯真誠。
真正的團隊凝聚力,從不在舞臺的聚光燈下,而在每個準時到賬的工資條里,在加班后的一句“辛苦了”里,在彼此尊重的契約關系里。
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