科技商學(xué)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力 共繪商科轉(zhuǎn)型新路徑——2025年未來(lái)產(chǎn)業(yè)科技生態(tài)論壇召開(kāi)

2025年12月26日，“未來(lái)產(chǎn)業(yè)大會(huì)”在哈爾濱工業(yè)大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“哈工大”）舉辦，作為未來(lái)產(chǎn)業(yè)大會(huì)的重要組成部分，“未來(lái)產(chǎn)業(yè)科技生態(tài)論壇暨第二屆東北地區(qū)商科建設(shè)院長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)”同期召開(kāi)。本場(chǎng)論壇以“科技商學(xué)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力：人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙輪協(xié)同驅(qū)動(dòng)”為核心議題，匯聚了東北地區(qū)多所高校商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)界代表及媒體專家，共探科技商學(xué)發(fā)展新路徑。

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)的背景下，新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。科技商學(xué)作為連接科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要橋梁，既是培養(yǎng)復(fù)合型創(chuàng)新人才的關(guān)鍵載體，也是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要支撐。本次論壇旨在搭建政、產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同對(duì)話的橋梁，為東北振興注入智力支持與創(chuàng)新動(dòng)力。

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共繪東北商科科創(chuàng)新藍(lán)圖

哈爾濱工業(yè)大學(xué)研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)宗影影在致辭中指出，科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。科技商學(xué)作為連接科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的橋梁，是培養(yǎng)復(fù)合型人才和促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵載體。哈工大以此為契機(jī)正式成立未來(lái)產(chǎn)業(yè)系，深化教育改革。她代表學(xué)校提出三點(diǎn)倡議：一是共建跨校協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制，打造具有東北特色的商科品牌；二是深化產(chǎn)學(xué)研深度融合，將產(chǎn)業(yè)實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為教學(xué)課題；三是打造區(qū)域資源共享平臺(tái)，整合科研、需求與資本，讓創(chuàng)新活力充分涌動(dòng)。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)宗影影

哈爾濱工業(yè)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)馬濤從工商管理學(xué)科的歷史演進(jìn)出發(fā)，指出當(dāng)前商學(xué)學(xué)科發(fā)展面臨生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。他強(qiáng)調(diào)，管理學(xué)科必須找到回答國(guó)家戰(zhàn)略需求的能力，否則將被淘汰。3年來(lái)，哈工大商學(xué)院通過(guò)“聯(lián)工強(qiáng)商、以商哺工”的中臺(tái)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全校聯(lián)合招生培養(yǎng)；將生源結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向70%的科技型企業(yè)；建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，深度對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求。馬濤指出，哈工大商學(xué)院如今大幅擴(kuò)展了科研評(píng)價(jià)體系，鼓勵(lì)文工交叉研究，激發(fā)跨學(xué)科探索的活力。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)馬濤

哈爾濱金融學(xué)院副校長(zhǎng)武建龍以“院校視角下科技商學(xué)的發(fā)展思考”為題，深入分析了金融行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他指出，銀行業(yè)對(duì)金融科技人才的需求已從技術(shù)支持向業(yè)務(wù)賦能轉(zhuǎn)變，復(fù)合型人才需求旺盛。哈爾濱金融學(xué)院正在推進(jìn)數(shù)智金融專業(yè)集群建設(shè)，通過(guò)“人工智能+”貫穿8個(gè)學(xué)期的課程體系，聯(lián)合省內(nèi)6所高校共同推進(jìn)數(shù)字金融專業(yè)建設(shè)。他特別強(qiáng)調(diào)，商科教育需要兩個(gè)層面的數(shù)字化：一是行業(yè)崗位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，二是人才培養(yǎng)過(guò)程中實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體系的數(shù)字化重構(gòu)。

哈爾濱金融學(xué)院副校長(zhǎng)武建龍

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)馬文甲聚焦“推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，商科何為”這一議題，指出，當(dāng)下高校成果轉(zhuǎn)化率僅為5%左右，遠(yuǎn)低于企業(yè)的48.1%和國(guó)際60%—80%的水平。為此，馬文甲提出商科應(yīng)通過(guò)“耐心資本”搭建從創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)化的橋梁，培養(yǎng)既懂技術(shù)盡調(diào)又懂專利評(píng)估的復(fù)合型人才。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院提出“學(xué)科戰(zhàn)略化、科研組織化”戰(zhàn)略，建立了老字號(hào)協(xié)同創(chuàng)新中心、專精特新研究院等平臺(tái)，并在蘇州建立數(shù)智經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新中心服務(wù)成果轉(zhuǎn)化，并致力于培養(yǎng)“具有實(shí)踐智慧的理論家”和“具有理論素養(yǎng)的實(shí)踐家”。

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)馬文甲

MBAChina創(chuàng)始人兼總裁張?jiān)娙A則深入剖析了MBA教育的同質(zhì)化危機(jī)，提出必須向科技、產(chǎn)業(yè)與生態(tài)深度轉(zhuǎn)型。他特別推崇上海交大安泰的“產(chǎn)業(yè)研究院”模式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)班解決科研成果與商業(yè)應(yīng)用之間的信息差。在談到出海時(shí)，他強(qiáng)調(diào)隨著中國(guó)企業(yè)全球化布局，商學(xué)院應(yīng)“跟著企業(yè)走”，為出海中資企業(yè)提供智慧支持?！吧炭平逃龖?yīng)拋棄單純的考試選拔，轉(zhuǎn)而通過(guò)創(chuàng)業(yè)路演、創(chuàng)投生態(tài)結(jié)合等方式，實(shí)現(xiàn)從知識(shí)傳授到生態(tài)賦能的轉(zhuǎn)變?！?/p>

MBAChina創(chuàng)始人兼總裁張?jiān)娙A

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直面陣痛，共繪商科轉(zhuǎn)型新路徑

哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)陳恒

在圓桌討論環(huán)節(jié)，哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)陳恒指出，當(dāng)前商科面臨社會(huì)需求與企業(yè)實(shí)踐快速變革的考驗(yàn)。商學(xué)院更需合作，應(yīng)主動(dòng)擁抱科技，將資金、師資等困難轉(zhuǎn)化為破局動(dòng)力，通過(guò)建設(shè)跨?？绠a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)資源共享。

正如哈爾濱師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)徐光觀察，當(dāng)前本科課堂“1/3學(xué)生不聽(tīng)課、1/3不進(jìn)教室、1/3在聽(tīng)課”；研究生招生困難；師范類院校辦商科面臨定位挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，商科轉(zhuǎn)型面臨政策、師資、資源等多重約束，但師大正在思考如何服務(wù)邊疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，探索與未來(lái)產(chǎn)業(yè)的連接點(diǎn)。

哈爾濱師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)徐光

東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)余志剛指出，在專碩規(guī)模快速擴(kuò)大的背景下，應(yīng)堅(jiān)持特色辦學(xué)。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仿真、農(nóng)民專業(yè)合作社等元素注入MBA課程，培養(yǎng)專業(yè)化群體?！吧虒W(xué)院應(yīng)走出去交流，同時(shí)通過(guò)跨校協(xié)同，共同把東北商科的成功經(jīng)驗(yàn)展示給全國(guó)?！?/p>

東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)余志剛

哈爾濱商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)任宗偉強(qiáng)調(diào)，如今創(chuàng)新主體已從高校引領(lǐng)轉(zhuǎn)向企業(yè)引領(lǐng)，商科建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)支撐。哈爾濱商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院正在布局“物流+質(zhì)量+大數(shù)據(jù)”專業(yè)群，并深度參與低空經(jīng)濟(jì)等未來(lái)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)。他認(rèn)為“十五五”期間商科應(yīng)建立學(xué)科大模型，重新思考管理學(xué)在綜合性大學(xué)中的獨(dú)特價(jià)值。

哈爾濱商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)任宗偉

作為關(guān)注商學(xué)教育的媒體代表，《商學(xué)院》雜志副主編朱耘介紹了2025年《商學(xué)院》的報(bào)道，有8期與AI及前沿技術(shù)有關(guān)，2025年是人工智能從“技術(shù)爆發(fā)”向“產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)”縱深躍遷的一年，也是新商業(yè)文明與新質(zhì)生產(chǎn)力加速重構(gòu)全球商業(yè)邏輯的關(guān)鍵之年。報(bào)道主線圍繞“技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—文明”三個(gè)維度展開(kāi)，在逆全球化和技術(shù)變革的雙重背景之下，很多企業(yè)家、采訪對(duì)象都認(rèn)為，“商業(yè)向善”與“長(zhǎng)期主義”是穿越周期的唯一路徑。

在采訪科技工作者的過(guò)程中，《商學(xué)院》深刻感受到科學(xué)家們的人文關(guān)懷和使命擔(dān)當(dāng)——他們不是為科技而科技，而是站在人類命運(yùn)共同體的高度，思考如何為子孫后代留下更綠色、更可持續(xù)的地球。這種將科技創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的理念，正是科技商學(xué)教育應(yīng)該傳遞的核心價(jià)值。

2026年，《商學(xué)院》雜志將繼續(xù)深耕“十五五”規(guī)劃中的氫能、可控核聚變、具身智能、AI等前沿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，誠(chéng)邀專家學(xué)者貢獻(xiàn)更多科技與商學(xué)融合的真知灼見(jiàn)，共同推動(dòng)知識(shí)傳播與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

《商學(xué)院》雜志副主編朱耘

中歐國(guó)際工商學(xué)院教授案例中心助理主任許雷平提出，案例建設(shè)應(yīng)回歸課堂體驗(yàn)，而不是單純?yōu)榱顺晒a(chǎn)出。他認(rèn)為理工科和有行業(yè)背景的商學(xué)院在當(dāng)前更具優(yōu)勢(shì)，各校應(yīng)辦出特色。案例中心可以作為打通企業(yè)、師生和管理者的抓手，通過(guò)撰寫和教學(xué)，快速發(fā)現(xiàn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)管理中的獨(dú)特性問(wèn)題。

中歐國(guó)際工商學(xué)院教授案例中心助理主任許雷平

哈爾濱工業(yè)大學(xué)商學(xué)院黨委副書記季景濤在總結(jié)中表示，哈工大商學(xué)院愿作為“試水者”，期待能引出多顆“玉”，聯(lián)合東北商科力量，在未來(lái)產(chǎn)業(yè)的新賽道上實(shí)現(xiàn)彎道超車，跑出新高度。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)商學(xué)院黨委副書記季景濤

本次論壇的成功舉辦，標(biāo)志著東北地區(qū)商科院校在科技商學(xué)領(lǐng)域的探索進(jìn)入新階段，為推動(dòng)區(qū)域高等教育高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力培育注入了新動(dòng)能。