重慶市云陽縣杏家灣幼兒園教育集團張海霞：一心向黨育新苗 杏花灼灼映初心

在為黨育人、為國育才的初心使命指引下，重慶市云陽縣杏家灣幼兒園教育集團以“杏花向陽開”黨建品牌為核心，建強“紅色根系”、綻放“先鋒之花”、結出“品質之果”，詮釋了“黨旗領航、百花齊放”的黨建格局。

從22個黨員工作室的實戰賦能，到后勤保障中的黨建護航，再到品牌內涵的持續深耕，重慶市云陽縣杏家灣幼兒園教育集團黨支部副書記張海霞的分享，生動勾勒出園所以高質量黨建引領高質量發展的實踐路徑。這份將紅色基因融入保教日常、用責任擔當筑牢育人根基的堅守，讓“向陽而立，朵朵爭妍，花開滿園”的理念落地生根，為學前教育黨建工作提供了鮮活樣本。

上游教育：集團是市、縣級黨建雙創培育單位，也是縣級黨建品牌培育單位。請您介紹一下“杏花向陽開”這個黨建品牌是在什么背景下創立的？它的核心內涵是什么？

張海霞：作為市、縣級黨建雙創及縣級黨建品牌培育單位，集團錨定為黨育人、為國育才方向，打造“杏花向陽開”黨建品牌，這是推動園所高質量發展的一個重要抓手。“杏花”象征黨員教師隊伍，寓意純潔初心、育人使命；“向陽開”彰顯黨員教師堅定方向、凝心聚力、競相綻放的先鋒形象，它的內涵可以概括為“向陽而立，朵朵爭妍，花開滿園”。

“向陽而立”融入日常，即堅持以黨建引領方向，打造一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。我們注重師德師風建設，強化黨員先鋒模范作用，守護幼兒健康成長紅線。同時，在教育教學中滲透愛黨愛國啟蒙，通過主題活動培根鑄魂。

“朵朵爭妍”聚焦主業，即通過精細保教，提升育人質量。課程設計遵循幼兒發展規律，尊重個體差異，并依托黨組織搭建家園社橋梁，共促幼兒發展。后勤保障方面堅持以服務師生為中心，營造安全、溫暖、向上的環境，讓朵朵“杏花”在黨的陽光下競相綻放。

“花開滿園”著眼全局，即通過高質量的黨建工作引領高水平的教師隊伍建設，助推幼兒全面發展，帶動教育品質提升，形成“一園引領、四區聯動、輻射全域”的發展生態。

上游教育：品牌建設確實需要扎實的載體。據了解，集團成立了22個黨員工作室，這些工作室具體是怎么運作的？它們對提升保教質量和后勤保障起到了怎樣的作用？

張海霞：這22個黨員工作室是我們推動黨建與業務深度融合的具體抓手和“前沿陣地”。它們是根據實際工作需求和黨員特長設立的實戰型小組，主要分三類。

一是聚焦教育教學，比如“課程改革工作室”“自主游戲研究工作室”等，由黨員骨干牽頭，攻堅教育教學難題，提升保教質量。

二是聚焦協同育人，像“愛心媽媽工作室”“家園連心橋工作室”“社會實踐工作室”等，重點促進家園社協同育人。

三是聚焦后勤保障，比如“舌尖安全守護工作室”，成員包括黨員保健醫生、營養師、廚師等，從食材采購到加工留樣，全程嚴格監督，還定期研發營養食譜、開展食育活動。“設施設備維護工作室”則確保園內設施安全運行，消除隱患。

每個工作室都有明確目標和計劃，黨員在其中亮身份、帶頭干、攻難點，切實帶動了集團整體工作提質增效。目前，我們集團承擔了全國“安吉游戲”、重慶市首批保教質量保障體系研究等多項市縣級改革試點任務，出版專著5本，原創繪本《云陽鹽》《會說話的石頭》《找尾巴》獲云陽縣委宣傳部推介。近年來，集團“小杏花”禮儀課程獲重慶市德育精品課程一等獎，《家園共育·文明花開》獲重慶市德育品牌稱號，幼兒園多次榮獲云陽縣先進基層黨組織、安全工作先進集體等。

上游教育：作為分管后勤、財務和食品安全的負責人，您如何理解黨建工作在這兩個“后方陣地”中的作用？有哪些具體舉措來確保“舌尖上的安全”和財務規范？

張海霞：黨建工作是后勤、財務與食品安全工作的“定盤星”和“動力源”。我們把“杏花向陽開”品牌內涵融入“后方陣地”，堅持以黨建凝聚思想、規范流程、強化監督，把政治優勢、組織優勢轉化為管理效能和服務品質，確保各項工作既規范有序，又充滿溫度。

在食品安全方面：一是筑牢思想防線，通過常態化的主題黨日、案例學習等方式，強化全員“安全無小事”的政治責任。二是織密組織監督網，在采購、驗收、加工、留樣等全流程設立“黨員先鋒崗”與“責任區”，讓關鍵環節有黨員守著、風險點有黨員盯著。三是推動黨建與食育融合，黨員帶頭研發營養食譜、開展“光盤行動”主題教育，讓飲食成為育人的重要一環。

在財務管理方面：一是強化紀律意識，加強廉政教育與財經法規學習，確保每一筆資金合規、安全。二是優化制度流程，黨員帶頭落實并監督預算編制、采購執行、費用報銷，推動財務公開透明。三是提升服務效能，引導財務、后勤人員主動對接保教一線，精準保障需求，把有限財力轉化為幼兒成長的有效支撐。

總之，我們堅持讓黨支部成為后勤一線的堅強堡壘，讓黨員成為攻堅克難的旗幟，真正實現黨建與業務同頻共振，為集團高質量發展提供堅實可靠的后勤保障。

上游教育：未來，集團將如何進一步深化“杏花向陽開”品牌建設，以高質量黨建推動集團高質量發展？

張海霞：我們將繼續以“杏花向陽開”品牌為引領，推動黨建與集團中心工作深度融合，實現高質量發展。

一是推動品牌內涵立體化，將“向陽而立，朵朵爭妍，花開滿園”理念有機融入園所環境、課程體系與日常活動，使其可視、可感、可踐行。

二是深化工作室機制建設，鼓勵跨室協作與創新孵化，吸引更多骨干參與，形成育人合力。

三是強化典型示范與氛圍營造，通過講述黨員故事、傳播工作室經驗，激發全體教職工爭先創優的自覺。

四是筑牢安全與廉潔雙防線，以黨建引領后勤管理精細化、智慧化，實現保障有力、服務育人。

我們將努力讓“杏花向陽開”從品牌升華為精神底色，貫穿于立德樹人、管理服務全過程，以扎實的黨建成效推動集團全面發展，切實辦好人民滿意的教育。

文/孟銳