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張水華宣布辭職,不少人替她惋惜。鐵飯碗說砸就砸,萬一過幾年跑不動了咋辦?其實停薪留職貌似是不錯的選擇,但現(xiàn)實不允許。而馬拉松生涯結(jié)束后,理論上張水華還能回到原單位,當(dāng)然,現(xiàn)實仍可能不允許。
張水華能不能回到曾經(jīng)奉獻青春的福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院。核心就看她的護士執(zhí)業(yè)證“活沒活”。辭職后只要沒斷延續(xù)注冊,證書在5年有效期內(nèi),想回原醫(yī)院,雙方談攏就能登錄國家衛(wèi)健委電子化注冊系統(tǒng),提交變更申請,原醫(yī)院審核通過,衛(wèi)健委備案就行,流程不是很復(fù)雜。
怕就怕她跑馬拉松太投入,斷了執(zhí)業(yè)超過年限。那也不用慌,去二級以上醫(yī)院補三個月臨床護理脫產(chǎn)培訓(xùn),從扎針輸液到病歷書寫,重新練一遍,考核合格就能提交材料重新注冊。相當(dāng)于給生銹的技能充個電,重啟護士身份。
網(wǎng)友們問,為啥當(dāng)初不選停薪留職?停薪留職是時代產(chǎn)物,在現(xiàn)在的醫(yī)院極少見。看起來可行,實則是輿論雷區(qū)。占著醫(yī)院編制去跑馬拉松,指不定被噴“占著茅坑不拉屎”,唾沫星子都能把人淹了。而且留職期間,社保、職稱評定都可能受影響,一點不劃算。關(guān)鍵是,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也未必同意,這個口子一開,都申請停薪留職怎么辦?
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辭職就不一樣了,一刀兩斷干干凈凈。沒有編制的牽絆,跑比賽拿獎金光明正大,再也不用被人揪著“吃公家飯干私活”說事。輿論壓力瞬間清零,這才是全身心投入賽道的正確打開方式。一些之前反對張水華的網(wǎng)友,不再對其窮追猛打,因為她不會再殃及同事了。
回原醫(yī)院的真正門檻,從來不是政策,而是人情和實力。她離職時的6個月警告處分早隨辭職終止,沒留下檔案污點,但當(dāng)年調(diào)休引發(fā)的科室排班矛盾,說不定還讓同事記著,人際關(guān)系磨合是道坎。
更現(xiàn)實的是技能生疏。長期泡在賽道上,臨床護理的操作手感會退化。靜脈穿刺可能手生,新的護理指南可能沒跟上,這些都得重新學(xué)。醫(yī)院招人要的是能上手干活的,不是名氣大的“花瓶”。現(xiàn)在三甲醫(yī)院護士崗早就卷成“香餑餑”,崗位一放出來,幾十號人搶一個稀松平常,張水華吃回頭草也挺難的。
我們可以試著給張水華找找回歸的優(yōu)勢:有主管護師的底子,業(yè)務(wù)能力本就扎實,撿起來比新手快得多。“護士跑者”的身份自帶流量,運動會能給醫(yī)院帶來榮譽。——但這些說辭,能不能打動醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?張水華很可能從沒想過再回歸。
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