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先說一個很多人都會點頭的場景。
你走進一家優衣庫。
沒拿購物籃,也沒直奔收銀臺。
只是隨手翻翻衣服,看下尺碼,對著試衣鏡比劃了一下。
很快你會發現——
有個店員,始終在你兩三米以內。
你往左,他在理左邊的衣架;
你停下,他開始“順手”整理你剛看過的那排衣服;
你準備走,他突然問一句:“需要幫忙嗎?”
這時候你心里大概會冒出一句話:
“是不是我哪里看起來不太像正經顧客?”
一、不是你多想,有些門店真的在“記錄可疑顧客”
最近,多家媒體披露:
在部分優衣庫門店,確實存在這樣的內部做法——
- 店員會拍攝“疑似可疑顧客”的照片
- 有的是監控截圖,有的是手機拍攝
- 照片會被發進有幾十人、甚至上百人的內部群
- 用于“彼此提醒”“防止盜竊”
更夸張的是,有前員工提到:
在某些區域,
“每天至少發現一個可疑人員”
甚至被當成內部工作指標。
注意,這里說的“可疑”,
并不等于偷竊。
很多時候,只是:
背包大一點、戴口罩、在店里停留時間長一點。
二、問題來了:你沒偷東西,為什么要被拍照?
如果你是小偷,人贓并獲,那沒什么好說的。
但現實是——
絕大多數被拍的人,什么都沒做。
他們只是:
- 在試衣間待久了一點
- 從模特身上取衣服
- 來回看了幾次同一款
這些行為,本身完全合法。
可在某些門店的“經驗判斷”里,
它們會被自動翻譯成一句話:
“重點關注對象。”
而你本人,對此毫不知情。
三、真正讓人不舒服的,不是防盜,是“被標記”
如果只是多看你幾眼,其實很多人都能忍。
但“拍照 + 留存 + 內部傳播”,性質就完全不一樣了。
你不知道:
- 照片存在哪里
- 會不會被轉發
- 會不會長期保留
- 會不會和你的臉、衣著、行為一起,被貼上某種標簽
你只是逛了個街,
卻在某個群里,變成了一條“提醒”。
這種感覺,說不上違法,
但極其冒犯。
四、更現實的一點:這真的能防住小偷嗎?
很多一線員工私下其實也很清楚:
拍照,對真正的小偷幫助非常有限。
真正能抓到人的,只有一種情況——
當場人贓并獲。
而“拍可疑顧客”這件事,
更多是為了向上證明:
“我們在努力控損。”
在損耗率被量化、
又直接和績效掛鉤的情況下,
壓力自然層層下傳。
于是,
最便宜、最快速、最直觀的辦法,
就成了——盯人、拍人、記人。
五、你以為只有服裝店在干這件事嗎?
很多人看到這里,才意識到一件更可怕的事:
你被“標記”,
可能早就不是第一次。
- 吃火鍋,被備注“愛投訴”
- 買鞋,被寫“嫌貴”
- 去餐廳,被記外貌特征
- 在線上,被算法判定為“低價值用戶”
我們正在慢慢適應一種狀態:
在不知情的情況下,被評價、被歸類。
區別只是:
有的標簽是為了賣你東西,
有的標簽,是為了防你。
六、說一句不煽情的結論
商家當然有權防盜。
但防盜,不該靠讓正常顧客感到被懷疑來完成。
真正成熟的管理,是減少對“人”的主觀判斷,
而不是把“像不像小偷”的決定權,
交給一個疲憊的店員和一部手機。
當一個普通消費者,
只是因為外表、行為、停留時間,
就被悄悄拍照、記錄、傳播。
那問題已經不是體驗好不好了,
而是——
我們是不是正在習慣,被當作“風險”而不是“人”。
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