遼寧“新年第一會”：優化營商環境成“頭號工程”

有網友最近發現，那個曾經被貼上“老工業基地”“投資不過山海關”標簽的遼寧，正悄悄換了一種“活法”。這種變化，始于一種罕見的戰略聚焦——營商環境，被提到了前所未有的高度。

這不僅僅是一個口號。一系列的動作密集展開，節奏之快、力度之猛、打法之新，讓外界清晰地看到：遼寧，這次是動真格的了。

一、生態重塑：“小切口”與“大風暴”

遼寧的行動邏輯，是從“小”字開始的。一張本該立等可取的居住證，讓一位來遼購房的外地群眾苦等四年半，事件直接觸發基層政務整肅；幾起漁船傾覆事故，即刻掀起漁業船舶檢驗反腐風暴。“小題”被“大做”，更像是一場政治文化生態的重塑。

更讓企業感到意外的是制度層面的破冰。遼寧推出了省級領導干部“固定聯系企業”制度——每位省領導“認領”20家重點企業。不久前，一場特別的座談會召開，20位不同所有制的企業主與省領導“面對面”，問題直給，承諾也直給：“我親自督辦。”

不斷擴容的朋友圈也傳遞出新信號。12家中央金融機構與遼寧共話金融“活水”；30家全國上市公司老總來遼考察，其中5位首次登門；吉利、遠景科技等民企巨頭不再投石問路，而是實實在在的資源導入。新能源汽車、零碳技術……這些關乎未來的產業棋子，正被逐一擺上遼寧的棋盤。

二、營商環境：從“軟環境”到“硬核工程”

如果說親商是態度，那么營商環境的打造，就是遼寧必須攻克的“硬核工程”。遼寧的做法，頗有幾分“亮劍”的氣勢。

第一劍，斬向“思想慣性”。 2026年全省“新年第一會”，主題直接定為“優化營商環境大會”，這無異于一次戰略總動員，宣告這就是“頭號工程”，為“十五五”開局定調。

第二劍，指向“系統再造”。 省委常委會專題審議通過的 《遼寧省大力優化營商環境行動方案（2026版）》 ，勾勒出清晰的“遼寧樣板”：綜合最優的政策、公平有序的市場、高效便利的政務、公正透明的法治、親商安商的人文——“五個環境”，目標直指 “營商環境最佳口碑省” 。這不再是小修小補，而是一次系統性的環境升級。

第三劍，落在“具體而微”。 理念很清晰：“有求必應、無事不擾” 。紀律很剛硬：對破壞環境者 “嚴懲不貸、決不姑息” 。政策追求效果：從“企業找政策”變為 “政策找企業” ，推動“直達快享、免申即享”。建立企業問題清單，意味著“吐槽”有了回音，梗阻有了疏通。

三、新遼寧邏輯：一場關乎未來的“價值重估”

這一系列組合拳背后，是一條清晰的邏輯鏈：以最高規格的戰略重視，驅動最系統的制度設計，兌現最堅定的親商承諾，最終目標是完成對遼寧區域價值的“重估”。

東北振興多年，遼寧深知，拼資源、拼政策的時代已經過去，現在拼的是文化、是生態、是預期、是人心。當企業家愿意來、留得住、發展好，資本、技術和人才自然會跟隨。優化營商環境，本質上是在構建區域最核心的競爭力——一種可預期、可信賴的發展生態。

這場自我革命并不輕松，它意味著要打破多年的積弊與慣性。但遼寧的舉措顯示了一種難得的清醒：在高質量發展的新賽道上，誰能為企業提供最肥沃的土壤、最清新的空氣、最充足的陽光，誰才能贏得未來。

當營商環境從一個熱詞，真正變為一個地方的“頭號工程”和“價值名片”時，改變的將不僅僅是辦事流程，更是一個地區的經濟地理與未來圖景。遼寧這場“破釜沉舟”的革新，或許正在為整個東北，探索一條全新的振興路徑。

這片厚重黑土地上的新故事，才剛剛寫下序章。