你見過身價幾百億的富豪蹲在高鐵站吃15元盒飯嗎?
見過穿了五年的西裝磨出毛邊還舍不得換,手機屏幕裂了用膠帶粘粘繼續(xù)用的百億老板嗎?
在遼寧營口,就有這樣一位顛覆大眾認知的富豪,他就是孫壽寬。
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作為身家420億的遼寧首富,他掌舵的嘉晨集團年營收近600億。
這個數(shù)字相當于每天進賬1.6億,旗下有16家子公司,還擁有私人飛機、冠名46列高鐵。
可他本人卻活得比普通人還節(jié)儉,出差住快捷酒店,早餐就靠路邊攤的油條豆?jié){解決,辦公室的沙發(fā)皮掉了還堅持能用就好。
在這個炫富成風的時代,孫壽寬的“摳門”背后,藏著比財富更珍貴的人生智慧,也給無數(shù)人上了一堂關于財富與價值的公開課。
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孫壽寬的節(jié)儉,不是作秀,而是刻進骨子里的習慣。
年逾七旬的他,衣柜里沒有一件名牌服飾,那件深藍色夾克穿了十年,袖口磨得發(fā)白仍舍不得丟棄,他覺得比幾千塊的名牌更抗造、更舒服。
出差在外,他從不去酒店的自助餐廳,要么在路邊攤隨便對付一口,要么買份15元的盒飯蹲在高鐵站角落吃完。
有旅客偶然拍到這一幕,根本想不到這個樸素的老頭竟是百億富豪。
他對物品的愛惜更是到了極致,早年用的諾基亞老年機屏幕裂了道縫,秘書多次勸他更換,他卻反駁能打電話發(fā)短信就行,花冤枉錢沒必要。
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辦公室的空調(diào)用了十年,夏天制冷效果大不如前,員工提議換新,他擺擺手說當年在石粉廠沒空調(diào)都過來了,熱點不算啥。
這種近乎“摳門”的生活態(tài)度,并非源于吝嗇,而是來自創(chuàng)業(yè)初期的艱辛沉淀。
39歲辭職下海時,他揣著借來的十幾萬塊錢,在荒山坡上搭起石棉瓦廠房。
白天扛石料、篩石粉,晚上睡在廠房角落的木板床,蚊子叮咬著照樣看圖紙。
那些摸爬滾打的日子讓他深知,財富是一分一毫攢出來的,每一分錢都該用得有價值,而非用來堆砌排場。
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孫壽寬的財富傳奇,沒有風口炒作的捷徑,只有腳踏實地的深耕。
1988年,已經(jīng)在國企干了15年的他,放棄安穩(wěn)的鐵飯碗,看中東北重工業(yè)發(fā)展對石粉的需求,在老家大石橋創(chuàng)辦了虎莊石粉廠。
學硅酸鹽專業(yè)的他懂技術,親自設計生產(chǎn)線,帶著十幾名工人沒日沒夜地干。
不到半年訂單就排到了下半年,年底凈賺的4萬多元,相當于他在國企三年的工資。
不滿足于單一業(yè)務的他,1995年成立嘉晨集團。
他敏銳捕捉到國內(nèi)高端鎂砂依賴進口的市場缺口,咬牙花800萬收購瀕臨倒閉的鎂制品廠。
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隨后,他帶著技術員日夜攻關,將電熔鎂砂純度從85%提升到98%,建成亞洲最大的電熔鎂砂生產(chǎn)線,產(chǎn)品遠銷日本、歐洲。
此后,他又延伸產(chǎn)業(yè)鏈,涉足鋼鐵、煤化工、物流等領域,還修建了專用鐵路和港口,形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等風口此起彼伏時,他始終堅守重工業(yè)這個最苦最累的賽道。
別人搞資本運作時,他在車間盯爐溫,別人曬豪車名表時,他在鉆研技術升級。
正是這種不追風口、專注實業(yè)的長期主義,讓嘉晨集團在行業(yè)波動中屹立不倒,年營收沖到586億,連續(xù)多年躋身中國企業(yè)500強。
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孫壽寬的“摳門”從來只針對自己,對企業(yè)發(fā)展、員工福利和社會公益,他卻大方得令人咋舌。
為了讓企業(yè)保持競爭力,他斥巨資引進國際領先技術,建設研發(fā)中心,推進綠色轉(zhuǎn)型,投入重金搞脫硫脫硝工程,還引入先進的經(jīng)營模式,從不含糊。
對跟著他打拼的員工,他更是格外關照。
集團在營口就有上萬名員工,不少人一干就是二三十年。
他常說企業(yè)是大家的,要讓跟著他的人都過上好日子,多年來始終保持良好的員工福利和穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
對家鄉(xiāng)和社會,孫壽寬的回饋更是不遺余力。
他個人累計捐款超2.5億,集團總捐贈額高達十幾億。
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他出資修建學校、養(yǎng)老院和鄉(xiāng)村公路,在營口理工學院設立獎學金,每年資助上百名貧困生。
為了宣傳家鄉(xiāng)營口,他斥資千萬冠名46列高鐵,既有嘉晨集團號,還有以城市命名的營口號,讓營口的紅海灘和鎂都標志跟著高鐵跑遍全國。
在疫情最緊張時,他連夜改造生產(chǎn)線,免費生產(chǎn)消毒液送往一線。
企業(yè)多年來累計繳稅超百億元,直接和間接帶動就業(yè)超3萬人,在東北人口外流的大背景下,穩(wěn)穩(wěn)撐起了幾萬家庭的生計。
這種對己節(jié)儉、對人慷慨的反差,恰恰詮釋了財富的真正意義。
不是個人享受的資本,而是創(chuàng)造價值、回饋社會的底氣。
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在這個追求速成、崇尚炫富的時代,孫壽寬的存在像一股清流,打破了人們對富豪的固有認知。
如今很多人一旦有錢,就忙著買豪車、住豪宅、曬奢侈品,把財富當作炫耀的資本,甚至陷入鋪張浪費的泥潭。
而孫壽寬用行動證明,真正的富有,從來不是物質(zhì)的堆砌,而是精神的豐盈。
真正的成功,不是靠排場撐起來的,而是靠責任和擔當鑄就的。
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他的故事更揭示了一個樸素的商業(yè)真理:財富的積累離不開對每一分錢的敬畏,財富的價值在于創(chuàng)造更多社會價值。
那些把錢花在刀刃上、深耕主業(yè)、回饋社會的企業(yè)家,往往能走得更遠。
反觀當下一些企業(yè),老板追求奢華享受,企業(yè)卻在資金鏈斷裂的邊緣徘徊,最終曇花一現(xiàn)。
孫壽寬退居幕后后,依然每天關注廠區(qū)情況,盯著助學基金名單,他用一輩子的堅守告訴我們:
財富的意義,不在于你擁有多少,而在于你創(chuàng)造了多少就業(yè)崗位,幫助了多少人,為社會做了多少貢獻。
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孫壽寬的“摳門”,本質(zhì)上是一種清醒的生活態(tài)度和務實的商業(yè)智慧。
他讓我們明白,節(jié)儉不是貧窮的產(chǎn)物,而是對財富的敬畏,低調(diào)不是懦弱的表現(xiàn),而是內(nèi)心的篤定。
在這個容易浮躁的時代,我們需要更多像孫壽寬這樣的企業(yè)家,他們不追風口、不搞炒作,腳踏實地做實業(yè),心懷感恩回饋社會。
財富終究是流動的,而那些沉淀下來的品格、責任與擔當,才是真正能流傳下去的寶貴財富。
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孫壽寬的故事不僅是一個商業(yè)傳奇,更給我們每個人啟示:
無論是創(chuàng)業(yè)還是生活,守住初心、務實肯干、懂得取舍與回饋,才能行穩(wěn)致遠。
畢竟,真正的成功,從來不是你有多有錢,而是你活成了怎樣的人,給世界留下了什么。
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