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2025年年末的民航圈,被一筆重磅訂單徹底點燃,短短兩天時間,中國國航、春秋航空、吉祥航空等五家航企及租賃公司集體出手。
向歐洲空客公司簽下148架飛機的采購協議,總金額按目錄價計算超200億美元。
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這波集中采購不僅讓空客在年底收獲大禮包,更清晰地勾勒出中國民航市場的格局變遷,空客已然穩坐中國市場頭把交椅,而曾經的巨頭波音則逐漸被邊緣化。
在全球航空業復蘇乏力、供應鏈問題頻發的背景下,這紙大單絕非偶然的商業沖動,背后藏著航司對成本、運力、未來發展的多重考量,更折射出中國民航業在轉型期的生存智慧。
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這148架飛機的訂單,看似是年末的集中采購,實則是中國民航市場格局演變的必然結果。
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從具體的訂單分布來看,分量最重的當屬中國國航,一口氣拿下60架,這些飛機計劃在2028年到2032年之間分批交付。
單是這一筆訂單的目錄價就接近95.3億美元,春秋航空和吉祥航空緊隨其后,分別訂購30架和25架,交付時間與國航基本同步。
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華夏航空則相對謹慎,訂購了3架,預計2030年起三年內完成交付,此外,中飛租賃也加入采購行列,拿下30架,計劃2033年前交付完畢。
值得注意的是,這148架飛機清一色都是窄體機,也就是我們平時乘坐最多、主要飛國內航線和中短程國際航線的機型,這種機型選擇本身就貼合當下中國民航市場的運營需求。
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要理解這波訂單的意義,得先看清空客在中國市場的統治級地位,事實上,最近幾年空客在中國的訂單就沒斷過。
連續的大單加持下,到2025年,空客在我國市場的份額已經達到55%,超過波音成為絕對的市場領導者。
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而我國也連續多年成為空客全球最大的單一國家市場,反觀波音,這些年在中國市場的存在感越來越弱,尤其是旗下737MAX機型出現安全問題后,國內航司對其信任度大幅下降,訂單量銳減。
從行業大環境來看,全球航空業正處于需求反彈但供給跟不上的尷尬境地,一方面,隨著疫情影響消退,國內外出行需求持續回暖。
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2025年1到11月,國內國際航線的旅客運輸量同比增速都超過20%,市場對運力的需求越來越迫切。
另一方面,全球飛機制造供應鏈卻問題頻發,發動機短缺、零部件漲價、交付延遲成為常態。
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這種市場格局的變遷,并非單一因素導致,除了波音自身的安全風波,空客在本土化布局上的深耕也起到了關鍵作用。
為了滿足中國市場的需求,空客早已在天津設立了A320系列飛機總裝線,如今還在推進第二條總裝線的建設,目標是到2027年實現每月生產75架A320系列飛機的產能。
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本土化生產不僅能加快交付速度,還能降低維護成本、帶動相關產業鏈發展,這也是中國航司更傾向于選擇空客的重要原因之一。
相比之下,波音在本土化布局上的步伐明顯滯后,難以跟上中國市場的發展節奏。
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這波148架的空客訂單,也讓一個疑問浮出水面:為什么在國產大飛機C919奮力崛起的當下,國內航司還要大規模采購空客飛機?
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其實,航司的選擇從來不是情懷優先,而是商業理性至上,背后的現實瓶頸的的確確難以在短期內逾越。
最核心的問題是產能跟不上,對于航空公司來說,飛機就像是賺錢的工具,老舊飛機需要及時替換,新增航線需要補充運力,這都要求飛機制造商能按時交付。
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空客作為全球老牌飛機制造商,擁有成熟的供應鏈和生產線,A320系列飛機的年產能能達到900架左右,只要簽訂合同,就能大致確定交付時間,滿足航司的批量更新需求。
國際航線的通行證問題,很多人可能不知道,飛機要飛國際航線,尤其是飛往歐美等發達國家,必須獲得當地航空管理部門的認證,就像是拿到了入境許可。
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目前C919只獲得了中國民航局的認證,還沒有拿到歐洲和美國相關機構的適航證,這意味著它暫時無法執飛飛往這些地區的航線。
而空客的A320系列飛機早已獲得全球主要市場的認證,無論飛國內還是國際航線都暢通無阻。
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對于國航這樣的大型航司來說,國際航線是重要的盈利來源,采購的飛機自然需要具備全球運營能力,在這一點上,C919目前還無法替代空客。
更關鍵的是運營體系的慣性成本,航空公司的運營是一個高度復雜的系統工程,從飛行員培訓、維修保養到零部件儲備,都形成了固定的體系。
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國內航司多年來一直以空客和波音飛機為主力,培養了大量熟悉這些機型的飛行員和維修人員,也建立了龐大的零部件倉庫。
這里需要明確的是,航司選擇空客并不意味著不支持國產大飛機,事實上,國產飛機這些年的進步有目共睹,機隊占比已經從2019年的1.3%提升到了2025年的4.5%。
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隨著支線C909的穩步交付和C919產能的逐步提升,國產飛機在國內市場的份額肯定會越來越大。
但商業決策終究要考慮現實需求,對于航司來說,當下最緊迫的是解決運力短缺和老舊飛機更新問題,選擇成熟可靠的空客機型,是平衡短期需求和長期發展的理性選擇。
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如果把這148架飛機的訂單僅僅看作是航司的短期運力補充,那就低估了這筆交易背后的戰略考量。
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對于民航業來說,飛機采購從來都是向前看十年的長遠布局,而這波集中采購,恰恰體現了中國航司對未來市場的判斷和戰略規劃。
在這種一機難求的情況下,航司提前下單,甚至能爭取到2028年開始交付的插隊機會,本身就是一種戰略優勢。
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應對當前的運力緊張問題。很多人可能會疑惑,疫情后不是說航空市場運力過剩嗎?怎么還在大量買飛機?其實,當前的航空市場存在一種結構性矛盾。
一方面,大量老舊飛機需要淘汰,而新飛機交付延遲導致運力補充不足,另一方面,部分飛機因為發動機問題被迫停飛,進一步加劇了運力緊張。
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從2024年開始,全球不少搭載普惠發動機的飛機就持續面臨臨時停飛的問題,國內某大型航司甚至在內部會議中提到,發動機和零部件短缺已經成為制約經營的重要因素。
這種情況下,采購新飛機不僅能替換老舊飛機,還能緩解因停飛帶來的運力缺口,同時新機型的燃油效率更高,能降低運營成本,提升盈利能力。
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通過維持與空客的深度合作,不僅能推動空客加大在國內的產業鏈投資,比如天津總裝線的擴建,還能帶動國內航空制造業的發展,提升相關零部件的本土化配套能力。
通過與空客的深度合作,有望推動歐洲相關機構對C919的認證進程,幫助國產大飛機更快地走向全球市場。
從行業發展的長遠來看,這波訂單也符合中國民航業的轉型方向,疫情后,國際航線恢復緩慢,原本用于飛遠程國際航線的寬體機被迫轉到國內市場內卷,導致國內寬體機運力過剩。
空客的A320系列作為窄體機的主流機型,正好契合了這種轉型需求,這也是此次訂單全部為窄體機的重要原因。
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中國航司年末集體鎖定148架空客飛機,既不是偶然的商業沖動,也不是對國產大飛機的不信任,而是基于市場格局、現實需求和長遠發展的理性抉擇。
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在全球航空業供應鏈緊張、市場競爭加劇的背景下,選擇成熟可靠的空客機型,既能解決當下的運力短缺問題,又能鎖定未來的發展資源。
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同時,通過與空客的深度合作,還能為國產大飛機的發展創造更好的條件,對于中國民航業來說,這波訂單不僅是一次簡單的采購,更是一次兼顧短期生存和長期發展的戰略布局。
而隨著國產大飛機的不斷成熟,未來中國民航市場的機隊結構必將更加多元化,形成國產飛機與國際巨頭良性競爭、共同發展的新格局。
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