銀發經濟的烏魯木齊實踐：從寶合居物業老年大學看養老服務新生態

銀發經濟的烏魯木齊實踐：從寶合居物業老年大學看養老服務新生態

作者：文士

當清晨的陽光灑滿烏魯木齊的社區廣場，寶合居物業創辦的老年大學里已是人聲鼎沸：書法班的學員揮毫潑墨，舞蹈室里國標舞與民族舞交相輝映，這所由物業主導、社區支持的老年大學，自2024年揭牌以來已吸引280余名學員，成為烏魯木齊銀發經濟發展的生動注腳。在新疆60歲以上老年人口突破291萬、烏魯木齊戶籍老人達38.48萬的時代背景下，寶合居物業的探索不僅回應了老年人“老有所學”的需求，更折射出銀發經濟從“生存型”向“發展型”轉型的深刻變革。

烏魯木齊的老年生活圖景，早已超越了傳統養老的單一維度。如今的首府老人，既能在400余個社區的健身設施上揮汗如雨，也能通過家庭醫生簽約服務解決“看病難”的顧慮；既享受著連續13年上調的養老金帶來的物質保障，也能在社區日間照料中心獲得送餐、送藥等貼心服務。87歲的王占奎在體育公園接受專業健身指導，60歲的魏貴萍通過家庭醫生解決日常病痛，80歲的李建堂憑著上漲的養老金實現“魚蝦自由”，這些場景共同勾勒出“老有所養、老有所醫、老有所樂、老有所居”的幸福畫卷。但隨著老齡化程度加深，老年人對精神文化、社會參與的需求日益凸顯，傳統養老服務體系難以完全覆蓋，這為銀發經濟的創新發展提供了廣闊空間。

寶合居物業創辦老年大學的實踐，正是對這一需求的精準回應，更構建了“物業+養老”的可持續模式。作為服務五個小區近4000戶家庭、老年群體占比達80%的物業企業，寶合居沒有局限于傳統的安保保潔服務，而是攜手社區打造一站式養老服務平臺。在場地方面，依托社區日間照料中心資源，實現教學空間的高效利用；在課程設置上，從書法、舞蹈等傳統興趣班，到智能手機應用、AI課程等時代新課程，全方位滿足老年人多元化需求；在資源整合上，成功獲評新疆老年大學教學示范點，引入優質教育資源下沉社區。這種模式巧妙利用了物業“常駐社區、貼近居民、響應快速”的天然優勢，將養老服務嵌入社區生活場景，既降低了服務成本，又提升了服務精準度，為銀發經濟注入了新的活力。

寶合居物業的探索，更揭示了烏魯木齊銀發經濟發展的三重密碼。其一，政策賦能是重要支撐。自治區推動構建老年教育五級體系，出臺《關于推動自治區物業服務企業發展居家社區養老服務的實施意見》，烏魯木齊將銀發經濟納入政府工作報告重點發展領域，這些政策紅利為市場主體創新提供了有力保障。其二，需求升級是核心動力。隨著養老金水平提高和健康觀念轉變，老年人不再滿足于“吃飽穿暖”，而是追求“精神富足、價值實現”，從寶合居物業老年大學280余名學員的熱情參與中，不難看出老年教育市場的巨大潛力。其三，多方協同是關鍵路徑。寶合居物業老年大學的成功，離不開物業的主導、社區的支持、高校的賦能，這種“政府引導、企業主體、社會參與”的協同模式，既整合了資源，又形成了合力，為銀發經濟發展提供了可復制的經驗。

銀發經濟的本質，是對老年群體多元需求的系統性回應，更是社會文明進步的重要標志。寶合居物業的實踐證明，銀發經濟不是單一的產業概念，而是涵蓋養老服務、文化教育、健康醫療、智慧科技等多個領域的生態體系。從自治區推進的適老化改造，到社區日間照料中心的全覆蓋；從老年大學的“線上+線下”教學模式，到智慧健康養老產品的推廣應用，烏魯木齊正在構建一個全方位、多層次、智能化的銀發經濟生態。當更多物業企業加入養老服務行列，當更多優質資源下沉社區，當老年人的需求被充分尊重和滿足，銀發經濟必將成為推動城市發展的新增長極，而每一位老年人都能在這一進程中，收獲更有質量、更有尊嚴、更有溫度的晚年生活。

在烏魯木齊的晨光中，寶合居物業老年大學的學員們臉上洋溢的笑容，正是銀發經濟最美的注腳。這笑容背后，是政策的溫度、市場的活力、社會的善意，更是一座城市對老年群體的尊重與關愛。隨著銀發經濟的持續發展，我們有理由相信，烏魯木齊的老年生活將更加豐富多彩，而這座城市也將在積極應對人口老齡化的進程中，書寫出屬于自己的幸福篇章。