回歸技術驅動與價值創造
作者| 勝馬財經出品人 周瑞俊
編輯| 歐陽文
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2025年,是中國光伏產業發展的分水嶺之年。在經歷了產能狂飆、價格崩盤與全鏈虧損的漫長寒冬后,行業迎來了由“自殺式內卷”向“理性協同”的艱難轉型。“變”成為貫穿全年的核心關鍵詞,其背后既有政策驅動的深刻變革,也有市場自發的格局重塑。這是一場從“規模競賽”到“質量比拼”的深刻蛻變,它宣告了舊時代的終結,勾勒出高質量發展的新路徑。
01
政策頂層設計
“反內卷”成為國家意志
面對產能嚴重過剩與行業持續虧損,2025年,“反內卷”從市場呼吁正式上升為國家層面的政策行動。中央財經委員會、工信部、國家發改委等多部門在7月前后密集發聲,明確指出要依法整治光伏行業“內卷式”惡性競爭,推動落后產能有序退出。工信部等六部門聯合召開光伏產業座談會,要求各方加強產業調控,遏制低價無序競爭。市場監管總局則召開合規指導會,警示價格違法風險。
勝馬點評:這一系列行動標志著政府對行業競爭的態度發生根本性轉變,從過去的鼓勵規模擴張,轉向以“有形之手”主動引導市場秩序修復。政策的高規格、高密度出臺,為行業走出價格戰泥潭提供了堅實的制度支撐,也為后續的市場化整合掃清了障礙。這表明,光伏產業作為戰略性新興產業,其健康發展已被置于國家能源安全與產業競爭力的戰略高度。
02
市場供需逆轉
產量下降與裝機增長結構性分化
2025年,中國光伏產業出現制造端與應用端歷史性“分化”。需求側,國內新增光伏裝機保持強勁增長,1-10月達252.87 GW,同比增長39.5%;但在供給側,多晶硅產量出現自2013年以來的首次同比下降,1-10月產量約111.3萬噸,同比下降29.6%,硅片產量也同比下降6.7%。這“一增一降”的剪刀差,清晰揭示了供需矛盾的嚴峻性。
勝馬點評:產量下降是市場自發出清的直觀表現,光伏行業主產業鏈各環節近1200 GW的龐大產能面對全球約580 GW的需求,過剩超一倍。龍頭企業率先自律減產,導致上游產量萎縮,而光伏裝機增長則受益于政策支持與大基地項目推進。這種結構性分化意味著,簡單地增加供給已無法滿足高質量發展的要求,行業必須從“以量取勝”轉向在有限市場中爭奪技術、質量和服務的優勢。
03
價格止跌反彈
產業鏈“上游吃肉、下游喝湯”
在持續近兩年的斷崖式下跌后,2025年下半年光伏產業鏈價格終于迎來企穩回升。多晶硅期貨價格從下半年開始飆升,漲幅接近翻倍;N型復投料現貨價格從6月底的3.44萬元/噸漲至12月的5.32萬元/噸,漲幅超50%。然而,價格傳導呈現顯著梯度分化:硅片、電池、組件環節的漲幅依次遞減,分別為19.42%、15.38%和1.91%。
勝馬點評:此輪漲價并非需求全面復蘇的信號,而更多是供給端主動收縮、政策“反內卷”引導以及成本支撐共同作用的結果。上游硅料、硅片企業憑借更強的議價能力和產能集中度,率先“啃上骨頭、喝上熱湯”,實現了盈利改善。而直面終端、競爭最激烈的組件環節,則因需求疲軟和低價庫存,幾乎未能分享漲價紅利,利潤修復最為艱難。這種上下游復蘇的不同步,考驗著產業鏈的協同能力。
04
行業自律破局
龍頭企業聯手成立“光和謙成”
2025年,一個由通威、協鑫、大全、新特能源等九家頭部硅料企業共同出資成立的平臺公司——北京光和謙成科技有限責任公司正式亮相。這個被稱為“多晶硅收儲平臺”的機構,被業內視為破解“內卷式”惡性競爭、推動供給側改革的關鍵一步。其核心目標是通過市場化手段,調節產能釋放節奏,穩定價格預期。
勝馬點評:這是中國光伏行業從“各自為戰”走向“協同整合”的標志性事件。在純粹的市場競爭無法解決產能過剩問題時,由龍頭企業自發組建平臺,嘗試以“競合”替代“競爭”,是一次極具中國特色的產業治理創新。它能否成功發揮“產能蓄水池”和“價格穩定器”的作用,將直接檢驗行業自律的成色,并為其他環節的整合提供可復制的范本。
05
技術路線迭代
BC電池加速崛起
在TOPCon技術面臨同質化競爭挑戰的背景下,2025年,以隆基綠能、愛旭股份為代表的背接觸(BC)電池技術加速產業化,成為行業尋求差異化突圍的新方向。BC技術憑借其高轉換效率、全黑美觀的外觀和優異的可靠性,在高端分布式市場獲得了顯著溢價。專家預測,BC電池產能有望在未來幾年實現十倍以上的增長。
勝馬點評:技術路線的分化是行業從“卷成本、卷價格”轉向“拼技術、拼產品”的核心體現。BC技術的崛起,不僅為頭部企業構建了新的技術壁壘和利潤護城河,也推動了整個行業向更高附加值的方向演進。未來光伏行業的競爭格局將不再僅僅由產能規模決定,而是更多地由技術創新的速度和商業化落地的能力所塑造。
06
貿易環境惡化
出海面臨“本地化”新挑戰
2025年,中國光伏產業出海面臨更為復雜的貿易壁壘。美國對東南亞四國光伏產品裁定超高反傾銷稅,試圖遏制中國產能繞道出口;歐盟對中國太陽能玻璃發起第二次“雙反”日落復審調查;印度、土耳其等國也紛紛對中國光伏產品發起新的貿易調查。
勝馬點評:全球貿易摩擦的加劇和“供應鏈碎片化”趨勢,意味著過去單純依靠產品出口的模式難以為繼。“從制造出海到系統服務”,成為中國光伏企業必須面對的轉型路徑。通過“技術輸出+本地化生產”的模式,在海外投資建廠,深耕新興市場,成為頭部企業應對貿易壁壘、構建全球化競爭力的戰略選擇。
07
企業跨界與退出
行業格局加速洗牌
2025年,光伏行業呈現出“跨界布局”與“批量退出”并存的景象。一方面,隆基、天合、晶科等五大組件龍頭集體進軍儲能賽道,尋求“光伏+儲能”一體化的第二增長曲線;另一方面,跨界進入光伏的企業“退潮大戲”持續上演,多家上市公司通過出售資產、終止項目等方式徹底退出;同時,部分二三線光伏企業陷入經營困境,進入破產重整程序。
勝馬點評:這一進一退,是市場自然篩選與政策引導下的必然結果。跨界儲能反映了龍頭企業向能源解決方案提供商升級的雄心。而大量企業的退出與重整,則是產能出清、行業集中度提升的直接表現。光伏行業正經歷從“分散發展”向“協同整合”轉變的關鍵時期。一批缺乏核心技術、成本控制能力弱的企業被淘汰,將為優質產能騰出市場空間。
08
電力市場化改革
光伏固定電價時代終結
2025年2月,國家發改委、國家能源局發布《深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》,明確推動新能源上網電量全部參與市場交易,電價通過市場形成。這標志著實施了多年的新能源標桿上網電價制度正式退出歷史舞臺,光伏發電全面邁入市場化新階段。
勝馬點評:這是中國電力市場化改革的關鍵一步,對光伏行業影響深遠。告別固定的電價保障,意味著光伏項目未來的收益將與電力市場的實時供需緊密掛鉤,不確定性大幅增加。這將倒逼投資者、開發商和制造商更加關注項目的實際經濟性、電力消納能力和參與電力市場(如提供輔助服務)的能力。行業的競爭維度,從單一的設備成本,擴展至全生命周期的度電成本與市場適應能力。
09
前沿技術突破
鈣鈦礦邁入GW級量產
2025年,光伏前沿技術產業化取得里程碑式進展。2月,極電光能建設的全球首條GW級鈣鈦礦光伏組件生產線投產,標志著鈣鈦礦技術正式邁入規模化量產新紀元;6月,隆基綠能宣布其晶硅-鈣鈦礦兩端疊層電池轉換效率達到33%,BC電池組件效率突破26%,雙雙刷新世界紀錄;年末,協鑫光電的鈣鈦礦-晶硅疊層組件效率突破27%。
勝馬點評:這些突破不僅展示了中國光伏強勁的創新能力,更指明了行業遠期發展的技術方向。鈣鈦礦及疊層技術被視為突破晶硅理論效率極限、引領產業下一代升級的核心。GW級產線的投產,意味著實驗室技術開始走向大規模制造,雖然距離全面商業化尚有距離,但已為行業注入了強大的技術信心和想象空間,確保我國在全球光伏技術競賽中保持領先地位。
10
補充電源邁向主力電源
太陽能發電引領全球市場
截至2025年11月底,全國累計發電裝機容量37.9億千瓦,同比增長17.1%,其中,太陽能發電裝機容量達11.6億千瓦,同比增長41.9%,占全國總裝機容量近30%,繼續引領全球市場,光伏發電已從“補充電源”穩步邁向“主力電源”。
勝馬點評:這是具有歷史意義的數字,它標志著中國能源結構轉型取得實質性重大進展。光伏裝機占比近30%,其波動性、間歇性對電力系統安全穩定運行提出了更高要求。這也解釋了為何“光儲融合”“虛擬電廠”等在2025年被頻繁提及。未來的增長將不再是簡單的裝機數字疊加,而是如何通過技術創新、系統協同和商業模式創新,實現高比例、高質量的可再生能源消納,真正夯實其主力電源的地位。
結語
穿越周期,價值重生
回望2025,中國光伏行業在陣痛中完成了深刻的自我革新。政策的強力干預、市場的殘酷出清、技術的加速迭代、企業的自救整合,共同繪制了一幅行業“反內卷”、謀高質量發展的全景圖。
價格戰或許暫告段落,但挑戰依然嚴峻:終端需求能否持續、產能實質性出清是否順利、國際貿易壁壘如何突破、電力市場化改革如何適應,都是懸在行業頭上的問號。
然而,歷經洗牌后的中國光伏產業將更加健康、更具韌性。當競爭的核心從價格廝殺回歸技術驅動與價值創造,中國光伏這張“國家名片”,必將在全球能源轉型的浪潮中,書寫出更加輝煌的新篇章。
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