重慶
我們每天都在和人打交道，這人際交往里可藏著大學問。
人性這東西復雜得很，那些惡就像藏在黑暗角落里的毒蛇，平時不聲不響，很難被人發現。
嫉妒、憤怒、涼薄、自私、貪婪，這些惡念都藏在人性深處，一旦被激發出來，那可不得了。
就像火山爆發一樣，所有的理性和克制都會瞬間崩塌，到時候遭殃的說不定就是自己。
生活里好多時候，一些看似不起眼的小事兒，都可能成為激發人性惡的導火索。
一個輕慢的眼神，也許在別人眼里就是瞧不起；一句要強的狠話，可能就會刺痛別人的自尊心；一次不經意的顯擺，會讓別人心里泛起酸水，產生嫉妒；甚至有時候，你一片真誠的善心，要是沒把握好分寸，也可能被別人誤解成炫耀或者施舍，從而引發別人的惡意。
所以啊，在和人相處的時候，一定要學會識人辨事，別去挑戰人性。
多站在別人的角度想想，說話做事留點余地，別把別人逼到絕境。
如何說話讓人舒服？
一、“把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的”：先拉近距離，再談事情
毛主席在《中國社會各階級的分析》里開篇就問：“誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？
這個問題是革命的首要問題。”
這句話放在溝通里，就是先要明確“咱們是一伙的”。
很多人一開口就容易樹敵，比如同事犯了個小錯，你劈頭蓋臉就說：“你怎么這么笨！”
對方心里肯定想：“你行你上啊！”
但如果換成：“我知道你最近為了趕進度加班到很晚，這次出錯肯定是太累了，咱們一起看看怎么補救？”
對方立馬就能感受到你是“自己人”。
我表姐在社區工作，有次調解鄰居糾紛。
張阿姨家狗把李奶奶家的花盆撞翻了，李奶奶氣得直跺腳。
表姐沒急著分對錯，而是先對李奶奶說：“您這花養得真好，我上次路過還拍照學著呢！”
又對張阿姨說：“您家狗平時可乖了，今天肯定是太活潑了。”
兩邊情緒一緩和，張阿姨主動賠了新花盆，李奶奶還送了狗零食。
這就是《毛選》里說的“團結人”的智慧——先讓對方覺得你和他站在一起，問題就解決了一半。
二、“沒有調查就沒有發言權”：用事實說話，比空講道理有用
毛主席在《反對本本主義》里強調：“你對于那個問題沒有調查，就停止你對于那個問題的發言權。”
這句話簡直是“杠精克星”。
很多人喜歡憑感覺下結論，比如同事項目延期，有人就說：“肯定是他偷懶！”
但真正會溝通的人會先問：“我注意到最近三次會議你都缺席了，是遇到什么困難了嗎？”
用事實代替猜測，對方才會愿意解釋。
老周是個銷售，有次客戶抱怨產品效果不好。
老周沒急著反駁，而是翻出客戶的使用記錄：“您看，您每天只用了一次，但說明書建議用三次；而且您同時用了競品，可能會影響效果。”
客戶一看數據，立刻說：“原來是我用錯了！”
老周接著給出具體方案：“我幫您重新制定使用計劃，明天開始我每天提醒您。”
客戶不僅續了單，還介紹了新客戶。
這就是《毛選》里“實事求是”的力量——用事實說話，比說一百句“你錯了”都有用。
三、“打得贏就打，打不贏就走”：說話要留余地，別把路堵死
毛主席在《星星之火，可以燺原》里寫：“必須懂得，靈活地使用兵力，是轉變戰局的關鍵。”
溝通也是一樣，有時候“退一步”比“爭贏”更重要。
比如朋友想辭職創業，你擔心他失敗，如果說：“你肯定不行，別做夢了！”
朋友可能當場翻臉。
但如果說：“我理解你想闖一闖的心情，不過咱們可以先做個市場調查，看看風險有多大？”
既表達了關心，又給了臺階。
《毛選》里的這些話，表面看是打仗的戰術，其實都是“人心”的學問。
說話讓人舒服，不是討好，而是懂得：先拉近距離，再談事情；用事實說話，比空講道理有用；留有余地，別把路堵死。
就像毛主席說的：“世界上怕就怕‘認真’二字。”
認真對待每一次溝通，認真照顧對方的感受，認真用事實說話——這樣的人，走到哪兒都受歡迎。
說話舒服不是天賦，而是可以練出來的本事。
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