思想指路 向新前行

本報記者 禹偉良 陸婭楠 唐露薇

1月5日，本報頭版頭條刊發通訊《老楊小楊思想“轉彎”記》。近日，圍繞學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想，記者和楚源集團黨委書記、董事長楊鵬進行了采訪對話。

“思想開竅，困難讓道”

記者：2016年楚源接受環保“天價罰單”停產整改。十年后再回首，怎么看這個“大跟頭”？

楊鵬：如果算小賬，2700多萬元罰單，近10個月停產，損失不小。可從長遠看，無視生態安全，一味大干快上，企業早晚會垮掉。

今天回頭看，感謝黨和政府。我們犯了錯，省市黨委政府一起幫我們改錯，當是“自己人”，有關部門該監管的一絲不茍，該服務的一樣不少。

這也讓我重新思考，時代究竟需要民營經濟做什么？我父親那一代主要解決的是“有沒有”，看重企業數量、規模。今天，高質量發展追求“好不好”，高質量、可持續不是口號，而是決定著企業的生死。

記者：你坦蕩看待當年的處罰，讓我們想起了2022年第一次見面，可不像今天這么從容。

楊鵬：那時候思想疙瘩還沒完全解開。2022年楚源銷售收入跌入低谷，我也想過轉到新賽道。

2023年，全國生態環境保護大會召開，習近平總書記在會上說，“對于傳統行業，不能簡單當成‘低端產業’一退了之、一關了之，而是要推動工藝、技術、裝備升級，實現綠色低碳轉型。”

總書記的話讓我一下子定了神。思想開竅，困難讓道。沒有技術儲備，跟風去搞新能源，就是一窩蜂、大呼隆；踏踏實實、心無旁騖做主業，才是我們的正道。

“不能把新質生產力與傳統產業對立起來”

記者：2025年中央城市工作會議上，總書記語重心長，“上項目，一說就是幾樣：人工智能、算力、新能源汽車，是不是全國各省份都要往這些方向去發展產業？”可見，現在楚源走對路了。定住神后，如何發展？

楊鵬：黨的創新理論里有法寶，民營企業不能當“思想懶漢”。比如，總書記強調“因地制宜發展新質生產力”，這句話，我們反復悟，受益多。

不能把新質生產力與傳統產業對立起來。傳統產業改造升級，也能發展新質生產力。

看我們周邊的同行興發集團，過去在我們做精細化工的眼里，根本看不上造化肥、農藥的。可人家新發展理念學得早、做得好，轉型成功做出了食品級產品，打開了應用新領域。再看近鄰仙鶴紙業，把長江邊的蘆葦變成特種紙張，用在電子、醫療、航天這樣的高端領域，真正打通了綠水青山和金山銀山。

轉型不是轉行。綠色機遇一抓，葫蘆變成寶塔。這幾年，我們不斷追加投資，就是要堅定綠色發展，做強循環經濟。

“我接觸到的民營企業，都對實體經濟對制造業充滿信心”

記者：有種聲音認為，眼下不宜投資實體經濟，最好“持幣為王”。楚源2024年、2025年累計投資2.3億元，2026年計劃投資4億元，頂壓前行，信心何來？

楊鵬：我接觸到的民營企業，都對實體經濟對制造業充滿信心。中國14億多人口就是14億多客戶，有人在，就要穿衣，日子好，就要換衣。剛性需求不會消失，大市場實實在在，這是我們最大的底氣。這幾年，“兩新”政策支持設備更新，以獎代補推動技術改造、數字賦能、低碳轉型，這是國家送給我們的政策紅利，不容錯失。

制造業面臨困難，但這是周期性的。現在低谷不代表未來暗淡。我們摔過跤，更懂得抬頭看路。就像總書記叮囑的那樣，“要把這種浮躁心理、急躁心態都壓下來，扎扎實實、踏踏實實地搞現代化建設。”

包括化工在內的很多傳統制造業，也是技術密集型行業，堅持高端化、綠色化、智能化，做耐心資本，時間不會辜負我們。就拿楚源來說，熬過2022年的低谷，2024年、2025年我們銷售收入增幅都在15%左右，向新向優。

“綜合整治‘內卷式’競爭，我們特別期待”

記者：看到今天的楚源對轉型升級信心滿滿，誰能想到2016年時你們還擔心“天價罰單”是選擇性執法。這樣的擔憂今天還在嗎？

楊鵬：從新環保法“長出牙齒”，到民營經濟促進法扎實推進，我們明顯感到政治生態、營商環境和以前大不一樣，大家的起跑線越來越接近。遇到事，不找人，先看法，邊界更清晰；看到市場機遇，法無禁止就大膽試、勇敢闖，預期更穩定。

記者：你所談及的，正是加快建設全國統一大市場的意義所在。整治“內卷式”競爭，失去了政策洼地，作為企業覺得遺憾嗎？

楊鵬：政策洼地，往往不是餡餅是陷阱。法治是最好的營商環境。“十五五”規劃建議提出，綜合整治“內卷式”競爭，我們特別期待。依靠擴產能、拼價格，把別人拖個半死，自己也活得很累。高質量發展，才能真正掌握發展的主動權，創造多贏局面。

“‘企二代’也應是高質量發展的創業者，關鍵要樹立正確義利觀”

記者：對于民營企業的接班問題，大家都很關注。作為“企二代”，有沒有想過躺平？或者轉行去做投資？

楊鵬：做企業就有壓力，關鍵是練就承壓的能力。

也曾有人勸我把廠子關了搞風投，ABC三輪下來，一時比做實業賺的多得多。我拒絕了，因為想到三個場景。

孩子問我：“爸爸，你當時為什么放棄實業，干不下去就投降嗎？”

員工問我：“楊總，我們的飯碗咋辦，今后生活咋辦？”

老鄉問我：“小楊，楊爹那代人掙出來的石首招牌去哪兒了？”

企業家精神到“企二代”這里不能斷，這是我們的財富。同時要放下包袱往前走。“企二代”也應是高質量發展的創業者，關鍵要樹立正確義利觀。創新、協調、綠色、開放，落腳點是共享。制造業為啥招工難？環境不友好、操作不智能、獲得感低，年輕人怎么愿意來上班？企業不僅要在市場競爭中取勝，更要在與自然、與社區相處中共贏，讓員工、客戶、周邊居民都能分享企業發展的紅利。“投資于物和投資于人緊密結合”，我覺得就是這個意思。

記者：回顧十年，用一個詞概括，你會選擇什么？

楊鵬：新生。思想的新生，企業的新生。

思想通，百事通。企業這個微觀主體必須融入國家發展的大局，與時偕行、頂壓前行、向新而行、在軌運行。和其他同行溝通，大家最常談的不是各自生意，而是怎么跟上發展大勢，高質量，可持續。

其實我也很好奇，我又不是什么大企業家，為什么你們連續幾年來楚源蹲點、一次次和我談心？

記者：你們身上有濃濃的時代感。推進中國式現代化，民營經濟是生力軍。看楚源，就是在看千千萬萬與舊發展觀念決裂，用新思想武裝，艱難轉型升級、堅定綠色發展的中國企業。

楊鵬：習近平總書記召開推動長江經濟帶發展座談會十年來，楚源集團實現了思想轉彎、發展轉型。我們認準了高質量發展這個新時代的硬道理，會堅定不移走下去。