金普時評 | 沃土育林：從“頭號工程”看營商環境如何成為城市發展的生命線

以營商環境之厚，呵護企業生長之苗。當2026年遼寧省優化營商環境大會將優化營商環境定為“頭號工程”，并提出打造“五個環境”的清晰目標時，一場深刻的變革已然在遼寧拉開序幕。金普新區企業的熱烈反響，不僅是對政策的回應，更是對一片適宜生長“土壤”的真切渴望。這場自上而下的系統性工程，正在將“營商”二字，從抽象概念轉化為驅動城市進位、區域振興的澎湃動能。

企業信心，根植于政策的連貫性與執行的有效性。金普新區近年來的實踐已為此寫下生動注腳：從“放管服”改革的持續深化，到15條暖企舉措的精準推出；從“金普英才卡”對人才的禮遇，到首貸續貸中心對金融血脈的疏通，一系列舉措精準滴灌企業經營的痛點堵點。從“頭號工程”的地方探索到省級層面的全面升級，省級戰略與新區實踐同頻共振，為企業鋪就了一條預期穩定、激勵深耕的清晰進階之路。

“頭號工程”的深層意義，在于推動政府角色進行根本性轉變：從管理者、指揮者，轉變為服務者與同行者。金普新區提出“把企業的事當成自家的事”，這不僅是服務理念的濃縮，更是行動準則。“金普有情，風雨同行”的承諾，正鑄就著比單一優惠政策更持久、更富吸引力的信譽品牌。這種以企業獲得感為核心的服務重塑，正是營商環境優化的靈魂所在。

然而，打造最優營商環境，絕非一日之功，它是一項需要持續迭代、精耕細作的系統工程。省大會提出的“打造營商環境最佳口碑省”目標，提供了宏大愿景；而金普新區計劃制定的《2026年大力優化營商環境行動方案》，則是將藍圖轉化為施工圖的關鍵一步。細化任務清單、壓實責任分工、強化督導考核，這一系列閉環管理機制，旨在確保“五個環境”的建設要求，最終悉數轉化為企業可觀、可感、可及的真實獲得感。

歸根結底，區域之間的競爭，不僅是資源與區位的競爭，更是營商環境生態的競爭。一片肥沃、透明、公正且可持續的土壤，才能吸引并滋養優質的“種子”，使其自然落地、深扎根系、枝繁葉茂。遼寧省與金普新區以“頭號工程”之力攻堅營商環境，正是對此規律的深刻把握與主動踐行。它向市場傳遞出最明確的信號：尊重企業、敬畏市場、服務發展的決心堅定不移。當“有效市場”與“有為政府”以此為基礎形成良性互動，這片被悉心澆灌的熱土，必將孕育出企業蓬勃生長、區域脫胎換骨的全新未來，成就一片生機無限的“希望森林”。

本條微信由金普新聞策劃制作

文 字：金普融媒評論員

編 輯：呂學琦

美 編：王春馨

責 編：宋子光

信 源：金普融媒

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