合肥市長豐縣崗集鎮(zhèn)：三年分紅不停步 黨建引領(lǐng)促增收

冬日的青峰嶺村暖意融融，村民們領(lǐng)取分紅款，笑容在臉上綻放。這是長豐縣崗集鎮(zhèn)青峰嶺村組織領(lǐng)辦合作社連續(xù)第三年開展分紅，全體合作社社員共分得紅利約69萬元，最高一戶領(lǐng)到2200元。從昔日“土地零散、收入單一”到如今“集體壯大、村民富足”，青峰嶺村的蝶變，源于村黨組織將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，以合作社為紐帶走出的強(qiáng)村富民之路，生動詮釋了“黨建引領(lǐng)聚合力，分紅增收暖民心”的深刻內(nèi)涵。

組織引領(lǐng)破局，把“散沙”攥成“拳頭”。幾年前，村黨支部面對土地碎片化、村民“各自為戰(zhàn)”的困境，牽頭成立經(jīng)濟(jì)合作社，黨員干部帶頭以土地、資金入股，組建“黨建+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展共同體。通過“資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東”改革，整合閑散土地1800余畝，打破傳統(tǒng)種植瓶頸。建立“黨支部決策、理事會運(yùn)營、監(jiān)事會監(jiān)督”機(jī)制，12名黨員致富能手進(jìn)入管理團(tuán)隊，全程公開財務(wù)收支，用“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”打消村民顧慮，讓合作社成為凝聚人心的“紅色平臺”。如今，全村入社率達(dá)92%，實現(xiàn)從“要我入社”到“我要入社”的轉(zhuǎn)變。“以前種地靠經(jīng)驗，銷路沒保障；現(xiàn)在跟著支部干，當(dāng)股東拿分紅!”村民胡文甫的感慨道出了眾人心聲。

產(chǎn)業(yè)賦能增收，讓“土地生金”惠民生。村黨支部精準(zhǔn)施策，推行“統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售”模式，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)葡萄、有機(jī)蔬菜等特色品種，與商超簽訂直供協(xié)議，畝均增收超800元。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建成果蔬保鮮庫和初加工車間，開發(fā)真空包裝產(chǎn)品，附加值提升40%。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，構(gòu)建“保底租金+務(wù)工工資+按股分紅”多元收益體系，像周爺爺這樣兼具“股東+工人”雙重身份的村民已有150余人，三年來帶動村民戶均增收2.3萬元，村集體年收入從不足5萬元躍升至42萬元。“土地入股有保底，務(wù)工分紅雙收入，日子比蜜甜!”村民周爺爺算起賬本：8畝地入股得4800元保底租金，年底分紅900元，在農(nóng)產(chǎn)品加工基地務(wù)工年均掙3萬多元，總收入比單干時翻了兩番。

紅利反哺升級，用“發(fā)展成果”筑根基。分紅大會旁，新建成的兒童友好樂園里孩童嬉戲、水泥路面通到家門口、太陽能路燈照亮回家的路——這些民生改善，都源于合作社的紅利反哺。村黨支部堅持“發(fā)展為了村民”，將集體收益的30%用于村居建設(shè)，三年來累計投入68萬元，硬化道路3.2公里，進(jìn)行人居環(huán)境改造，建成新時代文明實踐站和養(yǎng)老服務(wù)點(diǎn)。為90歲以上老人發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼，全額承擔(dān)60周歲村民意外險繳費(fèi)部分，讓“顯性分紅”之外更有“隱性福利”。如今的青峰嶺村，產(chǎn)業(yè)興旺、村容整潔、民心凝聚，形成“產(chǎn)業(yè)發(fā)展—集體增收—民生改善”的良性循環(huán)，在黨建引領(lǐng)下朝著共同富裕穩(wěn)步邁進(jìn)。(羅莉)