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      年終重磅 | 2025中國住房租賃高品質生態社區營造卓越企業榜

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      2025 年,中國住房租賃行業正式邁入從規模擴張向運營深耕轉型的關鍵階段,“社區營造”作為一種社區共建共治的模式,正在成為主流話語。相比以往,企業對社區營造的重視度普遍升級,實踐亦向縱深發展,既有建設、管理公共空間這樣的“硬件營造”,也有促進居民聯結、自治、自理的“軟件營造”,迎來了更多人文關懷和社區參與,出現了更多跨域營造聯合體,總體而言,呈現出更多精細化治理的特點和更豐富的社會性。而URI城市租住認為,優秀的社區營造實踐與創新,正在成為長租文化中最重要的吸引力之一,越來越契合以住房租賃行業發展改變人們居住觀念的題中之義。

      回顧2025年,行業競爭焦點的轉移催生了社區運營的全面升級:頭部企業社區活動場次同比增長超五成,主題活動、時令節點活動貼合租戶情感需求,人才發展、文體健康類活動精準對接青年群體訴求,社區共建則以 “參與感” 激活租戶主人翁意識,成為未來趨勢。

      國有企業則憑借資源與品牌優勢占據市場中堅地位,典范企業通過多元化活動矩陣、創新運營模式與公益實踐,既切實提升了租戶的居住幸福感與歸屬感,也為行業高質量發展樹立了標桿,勾勒出住房租賃社區“連接生活、凝聚人心”的全新圖景。

      基于此,URI城市租住學會引入聯合國SDGs目標體系中社區營造相關目標,并參考“URI住房租賃ESG測評體系”,結合ESG“社會績效”下社區管理相關二、三級指標,從5大維度:①空間生態(綠建認證、綠化覆蓋率、節能節水);②服務品質(數字化服務、維修時效、用戶滿意度);③生態運營(低碳舉措、垃圾分類、主題活動);④社群營造(鄰里互動、自治參與、租戶歸屬感);⑤創新實踐(智能管理、空間設計、需求適配方案),對全國185家具備大型租賃社區運營經驗的企業進行監測,遴選出全國10強,并為您帶來全面的年終解讀。

      5大維度模型展示:





      01.概念背景

      解鎖“高品質”理念

      增強體驗及粘性成全球共識

      URI觀察發現,近年來,住房租賃社區營造持續進階為高品質形態,持續注重開展更具有人文關懷、增強用戶粘性的社區活動,并結合數字化、智能化硬件發展,重塑租住體驗。URI2025年評選中,“高品質”生態社區營造不僅關注硬件設施的完善,更注重軟性服務與人文關懷的融合。在評選中加入“空間生態”、“服務品質”、“生態運營”、“社群營造”和“創新實踐”五大維度。

      全球視野看,新加坡作為全球智慧城市與社區改造的引領國家,構建了“科技賦能生活、文化凝聚人心”的社區改造模式。在科技賦能方面,于老齡化社區推廣“智能健康輔助”系統;在文化凝聚方面,例如保留“小販中心文化”,將其作為社區交流中心,促進鄰里互動。“軟硬結合”的治理模式,不但能夠提升社區運行效率,也同時強調人文溫度,值得我國學習借鑒。

      02.行業主導

      規模主導轉向運營主導

      2025全年社區活動增加53%

      2025年租賃行業整體從規模擴張主導的增量競爭,轉向運營品質驅動的存量優化階段。行業競爭焦點不再局限于房源數量的堆砌,而是聚焦精細化運營能力的提升。據URI調研統計,較2024年同期,2025年頭部企業社區活動場次平均增長53%,社區活動類型呈現多元化、高頻化特征,覆蓋全類型租戶需求。



      03.比學趕超

      國有企業快速發展為中堅力量

      占上榜企業六成

      在2025年度測評中,國有企業憑借其資源整合能力、運營能力與品牌優勢,在榜單中占據六成席位,成為住房租賃市場高質量發展的中堅力量。

      依托政策支持與資本優勢,國企在社區營造中持續領跑,浦發有家、城投寬庭、安居寧巢、聯投新青年、招商伊敦、新投海瑜等六家區域性典范國企品牌通過超高頻次,多樣化社區活動,增強了社區黏性與租戶滿意度,在2025年度表現得極為亮眼。



      04.標桿案例

      主題活動和時令節點是“基礎”

      人才發展及文體健康類最受歡迎

      大量租賃運營企業在2025年社區營造中均有優異表現,從企業組織的社區活動類型數據顯示:主題活動和時令節點活動占比最高,合計占全年活動量的58%,顯著高于其他類別;其次人才發展類和文體健康類活動是當前社區活動中最受歡迎類型,各占全年活動總量的13%;社區共建類活動僅占8%,但是是當前社群運營的新方向;此外精致便民服務和特定人群關懷服務占比較少,分別為5%和3%。



      榜單TOP1的浦發有家—全年活動覆蓋四季主題,活動多達60余次

      浦發有家2025全年根據四季時令與節慶節點規劃主題系列活動,活動涵蓋多個領域,全面滿足各類住戶的需要。

      2025年1-12月浦發有家社群活動表展示




      除社區活動之外,浦發有家還積極籌備社會公益活動:浦發有家玉盤青年人才社區依托“青創15條”的政策優勢,與浦東區人才局、屬地政府、高校等機構合作,開發了涵蓋數字經濟、人工智能等前沿領域的課程體系。平均開設免費課程13門/月,月觸達青年人才約400人次。

      2025年浦發有家社會公益活動展示

      特征一:主題活動各具特色,彰顯企業社會責任擔當

      城投寬庭旗下八大社區在2025年開展“無廢社區”主題活動,契合當下社會發展趨勢和需求,回收改造廢棄物超500斤,可回收物利用率提升40%,有效提升租戶環保意識與社區可持續運營水平,更是體現了國企在推動綠色生活方式落地、推廣ESG理念方面的引領作用。

      2025 年,爾家商業落地超 10 場 “溫度踐行” 實踐活動:從推進 “夢想小屋” 困境家庭兒童房改造項目,聚焦濱湖太湖街道困難家庭完成全屋精細化升級,到聯動外部資源打造舒適成長空間;從 “服務為民,幸福大街” 社區活動覆蓋超500名居民,到 “一起GO” 公益品牌為上百名老人與特殊兒童送去陪伴,持續夯實社區溫度、傳遞社會關懷。爾家的 ESG 實踐從未止步于理念 —— 它深度嵌入業務全鏈條。正是以這些可量化、可感知的行動,爾家讓社會責任有了具象落點,用數據與溫度詮釋企業的 ESG 底色。

      漫柏集團創立“1+12+N”主題活動矩陣,實現月月有活動,周周有驚喜的運營模式,為居住人才提供豐富多彩的社區生活體驗,增強社區歸屬感與品牌認同。



      特征二:時令節點活動結合傳統節慶,有效降低孤獨感

      作為租住社區,大部分居民是遠離家鄉的非本地人群,在傳統節慶時點更易產生孤獨感,需要社區活動營造的節日氛圍以增強歸屬感,節慶活動也更易引起群體共鳴。因此,社區普遍重視時令節點活動,“時令節點活動”也是最主要的社區活動類型之一。

      除上文提到的浦發有家2025全年根據四季時令與節慶節點規劃主題系列活動以外,安居寧巢圍繞“四時生活”每月組織社群活動,開展了超 60 場覆蓋健身、手作、親子、文藝等類型的社區活動,累計服務超萬人次。四季活動各有側重:春季主打踏青、植樹等戶外社交;夏季推出線上線下運動會、青年夜校興趣課程;秋季舉辦文創市集、公租房鄰里節;冬季開展非遺迎新市集、音浪嘉年華等暖場活動。同時打造了青年夜校、巢人雅集社、"幸福安居號" 便民專列等特色品牌活動,既豐富租客生活,也增強了社區歸屬感。

      樂璟生活社區在除夕夜、年初五、元宵節、中秋國慶雙節等傳統節慶開展各類融合傳統習俗的活動,包括剪窗花、做福貼、寫春聯、領取湯圓餃子、DIY月球燈等。

      招商伊敦也在雙節積極舉辦中秋游園會活動,營造“家”的節日氛圍。此類活動參與積極性顯著高于日?;顒铀剑行Ь徑庾鈶艄澠诠陋毟校嵘鐓^情感聯結強度。



      特征三:人才發展契合居民需求,形成良性循環

      “青年夜?!笔?025年最受關注的一類社區活動,不僅街道、黨群服務中心等政府團體積極組織開展各類課程,租賃社區運營企業也積極開展人才發展類活動。

      聯投新青年、安居寧巢都開展了青年夜校活動,既包括職場技能培訓這樣的實用課程,也包括美妝課、爵士舞、瑜伽課等類興趣課程,滿足青年群體自我提升需求,成為年輕人最時髦的活動形式。

      浦發有家則結合自身資源整合優勢,與浦東人才局、屬地政府、高校等機構合作,開發了涵蓋數字經濟、人工智能等前沿領域的課程體系,平均每月開設13門免費課程,觸達青年人才約400人次,且建立了“青年講師團”機制,形成“學習—成長—回饋”的社區生態閉環。



      特征四:文體健康類活動聚焦青年群體健身與租住安全需求

      文體健康類活動同樣一直是社區營造活動的主要類型,爾家商業舉辦小劇場表演活動,包括舞蹈、合唱等表演;招商伊敦上新“健身私教拼團”服務,是符合當下大部分有健身需求的年輕租戶偏好輕社交、低門檻活動形式。

      浦發有家在文體健康類活動中,增加了與藍天救援隊、健康云/華大基因合作開展安全培訓與健康講座,進一步增加了安全與健康服務的深度和專業性。



      特征五:社區共建增強主人翁意識,成未來趨勢

      對于當前的租賃客群來說,“有參與感”是提升社區歸屬感的關鍵,今年較多典范企業進行了多項社區共建類活動,從效果而言,這類活動對于提升租戶滿意度、歸屬感的效果最為明顯。

      聯投新青年舉辦了較多社區共建類活動,包括發起“社區微花園共創”、“共建人招募計劃”等。聯投新青年·江苑項目設置了“興趣主理人”機制,租客成為活動的策劃者,并且通過問卷、走訪等形式向租客征詢意見,賦予其在社區事務中的決策參與權,提升歸屬感與認同感。

      漫柏集團的常高新·漫柏未來社區也形成獨特的“社群主理人”機制,活動頻次飆升,青年參與率提升70%;招商伊敦創新“增值空間主理人”模式,鼓勵住戶參與社區花園、游泳池等空間運營。



      特征六:精致便民服務最貼近生活,解決切實訴求

      最后兩類活動為精致便民服務和特定人群關懷活動,從貼近生活真實需求的角度來說,便民服務最能解決租戶日常痛點,提升生活便利性,是看似不起眼,但是不可或缺的一類活動。

      爾家商業的友鄰節、招商伊敦的美好上新生活服務、“周末快剪活動”都是圍繞住戶生活中的小事舉辦的活動,如提供磨刀、擦鞋、理發等高頻便民服務,有效提升租住體驗。在便民活動外,爾家商業還針對老人、兒童等群體推出特別活動,盡管這兩類群體可能在租戶中占比較低,但其特殊需求仍需被關注。



      數據來源:公開數據 URI復核整理、URI Data Bank

      撰文: URI研究中心

      內容審核:韓曉

      內容復核:吳嘉茗

      運營編輯:樹懶

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