精細(xì)管理破解多重挑戰(zhàn),四通搬家南京公司順利完成孩子王搬遷
近日,四通搬家南京公司以“智慧創(chuàng)收,提質(zhì)增效”2026年度主題為指導(dǎo),順利推進并完成孩子王辦公物資搬遷及家具拆裝項目。面對物資數(shù)量多、拆裝難度大、工期緊張及辦公保障要求高等多重挑戰(zhàn),項目團隊?wèi){借周密的統(tǒng)籌規(guī)劃與高效的專業(yè)執(zhí)行,實現(xiàn)了搬遷過程有序、安全、高效,贏得了客戶的高度認(rèn)可。
本次搬遷任務(wù)涉及物資總數(shù)達(dá)664項,覆蓋211個不同區(qū)域,其中包括長度超過14米的大型會議桌拆裝調(diào)整,以及大量辦公桌椅、檔案資料、貨架、直播間島臺等多種物資的搬運與重組。為確保項目順利實施,公司組建專項團隊,每日配備4名管理人員全程協(xié)調(diào)、15名作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè),并調(diào)度4–6輛廂式貨車及叉車、托盤、防護墊等全套專業(yè)設(shè)備,保障運輸與操作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
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項目實行區(qū)域負(fù)責(zé)人制,由搬出地負(fù)責(zé)人四通搬家蘇州公司總經(jīng)理李利與搬入地負(fù)責(zé)人徐勁風(fēng)統(tǒng)籌指揮,經(jīng)辦人何印春全程跟進。趙躍林、楊云峰、彭濤、劉泳、初亞拉、郭詩富等多名技術(shù)骨干在搬遷過程中表現(xiàn)突出,確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、流程暢通。
智慧管理創(chuàng)新執(zhí)行破解難題
面對卸貨區(qū)域有限、工期緊張、需兼顧日常辦公等多重現(xiàn)實挑戰(zhàn),項目團隊將“智慧創(chuàng)收,提質(zhì)增效”主題融入搬遷全過程,針對各項挑戰(zhàn)制定創(chuàng)新解決方案:
●科學(xué)調(diào)度車輛:通過預(yù)約制與錯峰停靠,設(shè)置臨時裝卸緩沖區(qū),實行“即卸即走”,有效緩解場地?fù)矶隆?/p>
●分級進度管理:將整體工程按部門拆分為多批次,制定細(xì)化工期表并設(shè)立進度預(yù)警機制,實施人員分組輪崗,通過定期安全培訓(xùn)與作業(yè)復(fù)盤,持續(xù)提升團隊協(xié)作效率。
●最小化辦公干擾:與客戶協(xié)同制定部門搬遷時序表,優(yōu)先搬遷非核心部門,核心部門則安排于周末及節(jié)假日進行。推行“一站式部門搬遷閉環(huán)”模式,實現(xiàn)單元化完整遷移,大幅減少對日常工作的影響。
●全面安全保障:成立專業(yè)拆裝小組,配備專用工具,對電梯、墻角、地面及各類物資采取珍珠棉、防撞條、防護墊等多重保護,全程零破損、零事故。
●協(xié)同周邊作業(yè):積極與物業(yè)及相關(guān)裝修單位溝通,共享作業(yè)計劃,優(yōu)化搬遷路線與時段,實現(xiàn)錯峰施工,確保動線暢通無干擾。
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主題踐行,專業(yè)服務(wù)再升級
本項目是四通搬家南京公司踐行2026年度“智慧創(chuàng)收,提質(zhì)增效”主題的生動實踐。通過智能化管理工具的應(yīng)用、作業(yè)流程的持續(xù)優(yōu)化和專業(yè)團隊的協(xié)同作戰(zhàn),公司不僅按時保質(zhì)完成搬遷任務(wù),更在成本控制、客戶體驗和運營效率方面取得顯著提升。
未來,四通搬家將繼續(xù)深入貫徹年度主題精神,以智慧化、精細(xì)化管理為抓手,不斷升級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化運營模式,在為客戶創(chuàng)造更大價值的同時,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)擦亮“四通搬家”專業(yè)品牌。
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