徐正國：以知識產權為刃，拓民族品牌全球疆界

當文化創意成為產業升級的核心動力，知識產權便成為守護創意價值、支撐品牌出海的關鍵基石。近日，《領軍企業》專題聯合上海交通大學文創學院推出“新文創領軍者”系列訪談，本次對話上海交大文創學院“新文創”CEO企業家研修班校友、上海京滬商標專利事務所主任徐正國。

深耕行業二十余載，徐正國既以硬核專業能力為三一重工等民族品牌筑牢出海知識產權防線，又以“太極熊貓”IP賦能傳統文化現代新生，更憑借“專業化+集約化”的獨特模式樹立行業標桿，成為新文創領域兼具“保護力”與“創造力”的領軍者。

學思踐悟：交大文創點亮融合新思維

“上海交大文創學院的學習，是我事業的重要轉折點。”徐正國坦言，入學前他已在知識產權行業積累多年，但學院“國際化、學科交叉、產業導向”的特色理念，徹底打破了他對知識產權與文化創意關系的認知壁壘。帶著“如何讓傳統文化元素轉化為專屬商業IP”的困惑，他以空杯心態投入學習，在與跨領域校友的思想碰撞中，凝練出“知識產權是骨架，文化創意是血肉”的核心認知。

在“新文創”CEO班的課堂上，徐正國實現了“教學相長”：一方面系統吸納文創產業前沿理論，另一方面將自身服務民族品牌的實操案例帶入課堂，與師生共同拆解知識產權布局的關鍵節點；學院的多元文化氛圍，更堅定了他打造中國本土現代文化IP的初心。“文創的核心是創意，知識產權是讓創意安全商業化、資產化的唯一工具；反過來，文化創意又為知識產權注入靈魂。”這一深刻感悟，直接推動他耗時五年打造“太極熊貓”IP，完成了從理論認知到實踐落地的完整閉環。

硬核優勢：構建“專業化+集約化”服務護城河

在互聯網低價競爭亂象中，上海京滬商標專利事務所能穩居上海行業前列二十余年，核心在于徐正國構建的“專業化+集約化”服務體系，以及“法律人+互聯網”的核心邏輯——以專業為根本，以技術提效能。

不同于重資產跨國布局，其團隊與全球頂尖本土知識產權事務所建立穩定合作，打造標準化協作接口，將跨國溝通成本從2小時壓縮至15分鐘，高效破解語言與法律壁壘。這一全球化協作網絡不僅支撐起三一重工的全球商標布局，更自2008年起吸引仙妮蕾德、德國漢高、瑪莎拉蒂等世界500強企業直接委托業務，省去傳統長鏈條合作的冗余損耗。與此同時，團隊自主研發商標與專利全流程管理系統，實現案件錄入、時限監控等全流程無紙化自動化，既保障海量案件處理的精準高效，又將人力從繁瑣事務中解放，聚焦高價值專業判斷。

徐正國“既學法、又學商”的獨特經歷，讓團隊跳出純法條思維，形成“懂行業、懂商業”的差異化優勢。能夠深度洞察客戶商業意圖，將需求精準“翻譯”為法律方案，成功實現從“申請申報型”向“專業專家型”、“一般代理型”向“綜合服務型”的轉型升級。

經典實踐：在復雜挑戰中創造共贏

徐正國團隊的諸多經典案例，既彰顯了其核心優勢的實戰價值，也印證了文創與知識產權融合的強大賦能效應。

2012年，三一重工委托其在140個國家開展商標布局，期間遭遇“三洋”商標近似沖突及奔馳圖形商標異議兩大核心挑戰。徐正國依托全球協作網絡，從商品類別、消費群體、使用場景等多維度構建系統性抗辯邏輯，最終助力三一重工在全球140個國家成功完成商標注冊。面對奔馳的異議，他搭建專業溝通橋梁，清晰闡明雙方業務領域的顯著差異，促成奔馳撤回異議的和解方案。

另一典型案例是上海老品牌“七寶熊貓酒”的品牌煥新。該品牌復興初期，計劃采用名家寫生熊貓作為包裝元素，徐正國團隊敏銳預判其商業識別功能不強，隨即推薦“太極熊貓”IP替代，并提供全套合規解決方案。合作后，品牌借助IP的年輕粉絲群體成功打開新市場，實現文化傳承與商業突圍的雙重突破。

IP創新：讓傳統文化煥發現代生命力

“功夫是中國的，熊貓是中國的，但《功夫熊貓》的版權是美國的。我們要打造的，是扎根中華文化、擁有自主知識產權的現代IP。”這既是徐正國創立“太極熊貓”的初心，也是“文創+知識產權”融合思維的完整實踐。

打造專屬IP的核心難題，在于為公共文化符號劃定清晰的法律邊界。團隊初期設計的數百個方案，均因缺乏獨創性難以獲得法律保護。最終，團隊回歸文化內核，精準捕捉“太極陰陽”與熊貓黑白色彩、圓融形態的天然契合點，創造出“形不似而神似”的抽象造型，既具備鮮明文化辨識度，又滿足法律上的獨創性要求。

團隊耗時五年精心打磨：用兩年時間優化設計，再用三年時間在全球177個國家和地區構建起穩固的商標與版權護城河，讓“太極熊貓”從文化概念徹底轉變為權利清晰、可商業化的無形資產。

如今，“太極熊貓”已圍繞“綠色、健康、時尚”核心價值形成完整生態鏈：與雅鹿集團聯名推出國潮國風服裝，與采芝齋合作開發水墨熊貓系列食品；其中，與七寶熊貓酒聯合打造的“海上白玉蘭”系列，更探索出一條以IP創新推動老品牌復興、傳承城市文脈的新路徑。

IP的海外傳播同樣亮眼：不僅亮相法國盧浮宮獲得國際贊譽，還通過在線教育向英國及歐洲大陸200多所華校傳播水墨藝術，24節氣系列作品成為中華文化海外傳播的重要載體。在IP授權與跨界合作中，團隊通過合約管控、過程審核、品質兜底三重機制保障品牌調性，深度參與核心產品研發與品控，堅守“熊貓品質”，實現商業價值與文化價值“1+1>2”的疊加效應。

展望未來：以知識產權為橋鏈接全球市場

站在知識產權行業發展的新階段，徐正國的未來規劃清晰而堅定。他認為，行業新機遇集中在兩大方向：一是AI與知識產權的深度融合，AI技術將顯著提升品牌監測與專利檢索效率；二是文創融合的進一步深化，越來越多產業需要通過IP講好品牌故事，推動知識產權從“保護者”向“價值創造者”轉型。

作為上海交大文創學院“新文創”CEO班校友，他將持續踐行“教學相長”，把一線實戰案例帶回課堂，培育更多兼具文創思維與知識產權意識的復合型人才；作為行業服務領軍者，他將進一步完善全球協作網絡，運用AI技術提升服務效能，助力更多民族品牌“帶盔甲”出海；作為文創實踐者，他將持續深耕“太極熊貓”生態，拓展綠色健康、低碳科技等新興領域的跨界合作，讓承載中華文化基因的IP走向世界。

從跨界教師到知識產權領軍者，從服務提供者到文創實踐者，徐正國用二十余年的行業深耕證明：知識產權不僅是創意的“安全鎖”，更是品牌的“增值器”，是新文創產業高質量發展的核心驅動力。在他的引領下，更多民族品牌正帶著堅實的權利保障與深厚的文化內涵，在全球舞臺上綻放光彩。