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      上防盜扣、掛大吊牌,誰在透支網(wǎng)購的信任?

      商家回應(yīng)線上銷售服裝有防盜扣

      網(wǎng)購衣服有防盜扣的原因

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      如今,網(wǎng)購已經(jīng)成為許多人買衣服的主要方式,但你是否也遇到過這樣的場景,滿心期待試穿新衣,卻發(fā)現(xiàn)上面掛著碩大的吊牌,或者扣著笨重的防盜鎖。這些看上去“不太友好的配件”,背后藏著怎樣的擔(dān)憂和無奈?

      大吊牌生產(chǎn)企業(yè)訂單激增

      周沅霞是湖南株洲一家服裝批發(fā)市場的商戶,每天清晨,她都會收到來自工廠的新款服裝,隨后在直播間向消費者推薦。然而,線上和線下銷售的同款服裝,有一些不一樣的區(qū)別。


      商戶 周沅霞:衣服是一模一樣的,但是線上我們會有一個防盜扣。

      周沅霞透露,這種防盜扣并非出于不信任消費者,而是為了防止一些買家利用“七天無理由退貨”政策,將試穿后弄臟、損壞的衣物退回,導(dǎo)致服裝無法二次銷售。

      記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),漢服、唐裝的退貨率高于其他服裝品種。經(jīng)營漢服多年的王夢,一直苦惱于常常被退貨。


      商戶 王夢:2019年掛的都是小吊牌,沒有大吊牌,漢服吊牌是縫在衣服上面的,如果確定要留下這件衣服,你要把吊牌撕掉。

      經(jīng)歷了幾次被蹭穿完退貨的情況,王夢也換成了大吊牌。

      王夢告訴記者,掛上大吊牌后,雖然增加了一定的成本,且售出的服裝數(shù)量有所減少,但至少能夠有效避免因“試穿退貨”而導(dǎo)致的衣服報廢和經(jīng)濟損失。


      記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這種大吊牌的使用,意外帶動了生產(chǎn)廠家的訂單量增長。在福建石獅市的某企業(yè),負(fù)責(zé)人介紹,大吊牌的訂單量已經(jīng)是之前的四到五倍。

      商家為何上防盜扣、掛大吊牌?

      大吊牌、防盜扣看似能防住“蹭穿”和惡意退貨,卻也暴露出服裝類電商商家的無力與焦慮。究竟是什么讓一些商家不得不選擇這樣的方式?


      言沁沁是一名有著多年經(jīng)驗的電商從業(yè)者,主營時裝品類。過去,她的主要精力都在款式推廣和訂單運營上,但近兩年,她的時間更多花在了退貨件的處理上。

      言沁沁想不通的是,店里的服裝沒有質(zhì)量問題,但仍然不斷遭遇退貨,甚至有些退單明明已經(jīng)超過了“七天無理由退貨”的期限,但消費者依然以各種理由申請退貨。


      商戶 言沁沁:正常來講是支持7天無理由退貨,但是最長的售后期,你能在平臺發(fā)起售后的時間是15天,15天之內(nèi)你都是可以申請退貨。更過分的,有的人簽收兩三個月了,跑過來說這個衣服我沒有穿,穿不了,能不能退。

      記者在言沁沁的電商后臺看到,一旦售后通道開啟,雙方都需要提供各種證據(jù)來證明訂單的情況。正常的退貨處理很快就能完成,但一旦遇到復(fù)雜的退貨案件,需要進一步仲裁的訂單,言沁沁卻很難勝訴。

      最近的一次退貨,讓言沁沁更加難以接受,因為退回的商品已經(jīng)出現(xiàn)了破損。


      商戶 言沁沁:怎么樣剪才可以把它搞成這個樣子,制衣服的不可能這么大一個洞看不見吧。

      遭遇惡意退貨的并非個案。王先生經(jīng)營演出服裝時,一次他賣出了40件演出服,但這些衣服很快全部被退了回來,且明顯被穿過,已經(jīng)無法再次銷售。


      商戶王先生:這件退貨明顯已經(jīng)很臟,已經(jīng)穿過了,都臟得根本就沒辦法再次銷售,我作為一個電商人,感覺特別無奈、無助。

      店主了解到,購買這些漢服的是某校學(xué)生,用于該校的集體演出。但部分學(xué)生演出結(jié)束后,就將衣服退了回來。最終,該學(xué)校給商家支付了一筆保證金,根據(jù)學(xué)生退貨金額多退少補。店主也表示,費用退回后,他會重新寄回漢服。

      商家顧客雙向防備

      受損的是大多數(shù)的誠信消費者

      當(dāng)商家預(yù)設(shè)“失信風(fēng)險”而不斷加碼防御,消費者則因體驗下降而更容易啟動退貨,看似雙向防備,最終受損的卻是大多數(shù)的誠信消費者,以及本該健康有序的市場環(huán)境。

      消費者注意到,一些服裝上的吊牌尺寸大,質(zhì)地偏硬,雖然在一定程度上避免了“試用”“蹭穿”之后的退貨問題,但也因為破壞衣服的貼合感,影響試穿舒適度和整體視覺效果。


      消費者 林女士:現(xiàn)在的衣服的吊牌越做越大,經(jīng)常會擋住衣服的一些重要部位,比如說領(lǐng)口、胸前或者腰間,讓我們看不出衣服的真正的版型和上身效果,這樣子看起來挺不舒服的。


      消費者 李女士:商品合適我才會真心購買,要是因為這些小障礙導(dǎo)致盲目下單,最后發(fā)現(xiàn)尺寸和款式都不對,這樣我又要花時間去退貨,商家又要承擔(dān)物流的損失,其實雙方都受累。所以,希望能找到兼顧消費者體驗和商家防控需求的辦法。

      不少消費者表示,那些“試穿”拍照之后退貨的只是少數(shù)人,惡意“薅羊毛”的更是寥寥無幾。


      消費者 徐女士:因為我們試穿基本上還是在家里面,如果當(dāng)下覺得不合適,其實我們可能也馬上就會退換貨了,也不會說把新的衣服,還沒有確定要留下來的衣服就穿到外面去。


      消費者 王女士:我們?nèi)粘Y徫?,只有秋冬天比較貴的像大衣這種才會貨比三家,去看不同的質(zhì)量或者是哪個價格比較合適。但日常其實買的一些小件,那種幾十塊錢的一般差不多就留下了,也不會說去選擇無理由退換貨,因為其實寄來寄去挺麻煩的,而且物流的費用也很高,反而是一種資源的浪費。

      專家表示,面對出現(xiàn)的明顯不合理的退貨行為,商家應(yīng)注重留存交易記錄、商品出庫入庫憑證、退貨核驗視頻等完整證據(jù)鏈,通過平臺申訴、法律途徑等合規(guī)方式維權(quán)。

      面對退貨糾紛

      平臺應(yīng)跳出單純的“裁判”角色

      高退貨率帶來的隱性成本遠(yuǎn)不止于“退回去”這么簡單。激增的物流、包裝、人工和倉儲消耗,最終要么通過漲價悄然轉(zhuǎn)嫁給消費者,要么直接壓垮中小商戶的生存能力,這筆賬誰來買單,值得深思。

      記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),除了貨不對板、尺寸誤差、效果不佳等常規(guī)退貨原因,還存在著其他退貨行為。


      北京市電子商務(wù)法治研究會會長 呂來明:一些競爭對手,雇一些人假裝消費者,下單以后再大量退貨,還有顧客買來商品以后調(diào)包,把真的留下假的退回去,再把錢退回來。

      近日,廣州一家商戶在日常經(jīng)營中發(fā)現(xiàn),有一位買家賬戶在淘寶、拼多多、抖音、微信小程序等多個平臺頻繁下單并退貨,且退回商品在款式、價值等方面與公司發(fā)出的商品明顯不符。商家梳理相關(guān)交易記錄后,認(rèn)為該賬戶行為異常,隨后將買家訴訟至法院。


      江西省撫州市金溪縣人民法院滸灣法庭庭長 李志強:被告吳某利用原告多個平臺之間的信息差和“七天無理由退貨”規(guī)則,以原告發(fā)錯貨的理由申請退貨退款,但實際退回的是非當(dāng)次訂單商品,這個就屬于典型的調(diào)包行為。

      經(jīng)查,被告吳某在5個月內(nèi)共實施上述行為21次,給商家造成直接經(jīng)濟損失893.46元。


      數(shù)據(jù)顯示,女裝網(wǎng)購?fù)素浡势毡榕腔苍?0%至60%之間。2025年“雙11”期間,電商綜合退貨率為61.5%,仍處于高位水平,其中服裝直播領(lǐng)域退貨率超80%,部分消費者高頻退貨行為較為突出。

      不斷上升的退貨率讓商家頭疼不已,物流、人工和商品損耗成本隨之大幅度增加。


      以一件定價150元的服裝為例,單件毛利率為60元,其中還要支出20至30元的運營成本、十余元的物流費用,以及少量平臺補償金、代金券,最終單件凈利潤僅在15元左右。一旦遭遇退貨,多次銷售產(chǎn)生的重復(fù)運費會抵消剩余利潤。

      記者注意到,消費者權(quán)益保護法明確規(guī)定“七天無理由退貨”的前提,是保證商品完整,不能影響二次銷售。同時不能超出7天無理由退貨的期限。


      北京市電子商務(wù)法治研究會會長 呂來明:平臺要加大識別力度,提高識別水平,從而使“7日無理由退貨”既能夠保護消費者權(quán)益,也能夠保護經(jīng)營者的合法利益。

      記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),電商平臺也都設(shè)置了退貨條件,比如剪標(biāo)或使用、洗滌后不支持7天無理由退貨。但在實際操作中,卻缺乏這些情況的鑒定機制和手段,導(dǎo)致處理簡單。

      相關(guān)研究機構(gòu)認(rèn)為,當(dāng)前“薅羊毛”現(xiàn)象的增多,與電商平臺競爭激烈、擔(dān)憂用戶流失有關(guān)。


      中國商業(yè)聯(lián)合會直播電商委副會長 曹磊:平臺最不缺的是商家,你不來我這個平臺玩,別的商家替代性很強。而消費者一旦某個政策或者個案沒處理好,消費者有可能造成流失。所以,用戶為王是互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟永恒的不二法則。

      專家認(rèn)為,面對退貨糾紛,平臺應(yīng)跳出單純的“裁判”角色,依托大數(shù)據(jù)構(gòu)建精準(zhǔn)的信用評估體系,對誠信用戶提供便捷服務(wù),對異常行為進行智能預(yù)警與分級管理。


      國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所研究員 漆云蘭:我覺得解決這個問題,一方面還是要經(jīng)過技術(shù)手段,現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的跟蹤是可以跟蹤到這樣相對大筆的消費,他的行為習(xí)慣是否合理。同時,以此來建立一些包括買家和賣家雙方的誠信或者是信用評價,這樣對賣家來說也是一種保護,平臺在處理這一類退貨產(chǎn)生的投訴的時候,也可以有更加客觀的手段。

      大吊牌、防盜鎖確實能防住一時的“蹭穿”和惡意退貨,卻防不住消費場景里不斷流失的信任。數(shù)字商業(yè)走到今天,人們更關(guān)心:未來的路該怎么走?

      除了司法手段守住公平底線之外,更需要借助技術(shù)完善信用評價:例如為退貨行為建立信用分級體系、為異常退貨設(shè)置預(yù)警機制,讓買賣雙方不再陷入消耗式對抗,讓市場始終保持在信任運轉(zhuǎn)的軌道。

      (央視新聞)

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