
壹
1月8日,北京樓市2025年全年成績(jī)單出爐。這份成績(jī)單之所以廣受關(guān)注,是因?yàn)榇蠹叶记宄?strong>這將是北京樓市重排“江湖座次”的一份榜單。
根據(jù)CRIC克而瑞公布的2025年北京房企銷售排行榜,在權(quán)益銷售金額排行榜上,中建智地以224.51億元的業(yè)績(jī)登頂,華潤(rùn)置地、中海新城以214.43億、211.29億元分列二、三名。
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眾所周知,北京地貴,聯(lián)合體開發(fā)是常態(tài),以權(quán)益銷售額為口徑的排行,能夠更為直接地體現(xiàn)業(yè)績(jī),因此價(jià)值更高。值得注意的是,中建智地進(jìn)京6年以來,在這份榜單上的座次迅速提升,2021年還只排在第21位,到2023年就已升至第7,2024年拿到第4,到2025年終于成功登頂。
在全國(guó)房企權(quán)益銷售金額排行榜上,中建智地的排名也迅速上升,從2021年的133位上升到2025年的第24位,只用了4年時(shí)間。
對(duì)此北京登頂,我們?cè)缬幸欢A(yù)期。因?yàn)?025年全年,中建智地在北京多個(gè)區(qū)域的項(xiàng)目,都表現(xiàn)出了良好的勢(shì)頭,時(shí)而便有登頂區(qū)域銷冠的業(yè)績(jī)問世。北京國(guó)賢府、璞園、璞園PARK、京華國(guó)賢府、北京宸園等項(xiàng)目也都在市場(chǎng)大勢(shì)艱難的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)熱銷,已然成為北京樓市2025年的一種“現(xiàn)象”。
北京國(guó)賢府一、二期2025年全年網(wǎng)簽銷售額44.26億元,網(wǎng)簽724套、網(wǎng)簽面積8.27萬平方米,一舉拿下昌平網(wǎng)簽金額、網(wǎng)簽套數(shù)、網(wǎng)簽面積三項(xiàng)銷冠。網(wǎng)簽銷售金額幾乎是第二名的一倍。璞園+璞園PARK則在朝陽區(qū)占據(jù)領(lǐng)先。全年網(wǎng)簽金額56.21億元,網(wǎng)簽668套,網(wǎng)簽面積7.96萬平方米,同樣拿下朝陽區(qū)的三項(xiàng)銷冠。位于房山的京華國(guó)賢府則拿下了區(qū)域內(nèi)網(wǎng)簽面積銷冠。
在朝陽單價(jià)8萬元以上高端項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)排行方面,“現(xiàn)象級(jí)”的北京宸園占據(jù)榜首,以55.3億的網(wǎng)簽銷售額,306套的網(wǎng)簽套數(shù),5.06萬平方米的網(wǎng)簽面積再次拿下三項(xiàng)銷冠。
可以說,2025年各種銷冠拿到手軟之后,中建智地此次改寫了北京樓市江湖座次的“登頂”來得順理成章。它不是一時(shí)一地的突然爆發(fā),而是依托多個(gè)項(xiàng)目在全年不同階段持續(xù)貢獻(xiàn)成交,形成穩(wěn)定、均衡業(yè)績(jī)曲線的自然結(jié)果。在當(dāng)下北京樓市,這樣的“前進(jìn)”、“登頂”已然十分難得。
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如果將視角拉得更長(zhǎng),會(huì)發(fā)現(xiàn)這一結(jié)果并非偶然。過去6年間,中建智地在北京市場(chǎng)的銷售規(guī)模、行業(yè)排名與市場(chǎng)影響力、口碑都持續(xù)抬升,更重要的是,這一過程并未出現(xiàn)大起大落,而是通過年度之間的連續(xù)增長(zhǎng)完成,這在波動(dòng)顯著的房地產(chǎn)周期中更是顯得彌足珍貴。它可以成為北京樓市的壓艙石,也可以增加同業(yè)的信心。
貳
此番“登頂”之后,必然會(huì)面對(duì)一個(gè)問題:中建智地做對(duì)了什么?對(duì)此,我們更樂于用六個(gè)字概括“結(jié)硬寨、打呆仗”,如果再要加上四個(gè)字,就是“步步為營(yíng)”。
中建智地至少做對(duì)了三點(diǎn)。
其一,“貫徹到底”的聚焦與深耕;
其二,高水準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化;
其三,以超極交付倒推施工、產(chǎn)品與營(yíng)銷的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
“深耕”為很多開發(fā)商奉為策略,但能夠真正做到的不多。中建智地的“深耕”,是真正貫徹始終。北京是中建智地堅(jiān)持深耕的重鎮(zhèn),進(jìn)入北京6年以來,中建智地總計(jì)開發(fā)了20個(gè)項(xiàng)目,通過反復(fù)實(shí)踐,形成對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)需求的更為準(zhǔn)確的理解和更為直觀的體感。
這構(gòu)成了中建智地核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)話語權(quán)的基礎(chǔ)。
中建智地耐心專心,并不片面追求布局廣。近年來主要布局區(qū)域圍繞昌平、朝陽展開。朝陽是北京城市核心區(qū)域,是北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的區(qū)域之一,也是消費(fèi)、時(shí)尚重鎮(zhèn)。昌平則是北京近年來崛起的新的高價(jià)值區(qū)域,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,人口流入增幅明顯。
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在昌平,中建智地重倉(cāng)北京國(guó)賢府,分一二期開發(fā)運(yùn)營(yíng)。在朝陽,中建智地不僅有中建宸園、璞園、璞園PARK、北京宸園、紫京宸園,還在2025年底出手拿下坐擁各種稀缺稟賦的太陽宮地塊,未來將開發(fā)超級(jí)豪宅類型的標(biāo)桿產(chǎn)品。這種布局結(jié)構(gòu),可謂是將“深耕”做到了足夠到位。
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深耕形成的最直接能力,就是對(duì)產(chǎn)品和需求之間關(guān)系的準(zhǔn)確把握。舉例而言,“宸園”是中建智地目前頂級(jí)豪宅產(chǎn)品線,而朝陽區(qū)又是北京頂級(jí)豪宅最為集中的區(qū)域之一,中建智地敏銳地抓到了朝陽豪宅產(chǎn)品的價(jià)值需求,突出了東方意境+氣派大宅的產(chǎn)品價(jià)值體系。
一方面,在形制、尺度、材料、工藝工法上重點(diǎn)投入,大量運(yùn)用奢石、皮革等材料于建筑、內(nèi)裝等方面,一時(shí)開風(fēng)氣之先。另一方面,在園林公區(qū)上下大功夫,中建宸園、璞園、璞園PARK、北京宸園、紫京宸園,都形成了極高水準(zhǔn)的園林景觀。
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中建智地的基本判斷,在配置“無限卷”的情況下,戶內(nèi)的升級(jí)會(huì)很快,居住者自身未來也可以通過各種手段自己完成更新。但是,公區(qū)和園林部分的價(jià)值是標(biāo)定性的,開發(fā)時(shí)的水準(zhǔn),幾乎就決定了之后永續(xù)的水準(zhǔn)。因此,未來頂級(jí)豪宅——尤其是頂豪扎堆的朝陽——價(jià)值體系中,高水準(zhǔn)公區(qū)園林將占有越來越重的權(quán)重。
也正是在此之后,園林水準(zhǔn)成為了全北京頂級(jí)豪宅項(xiàng)目重點(diǎn)比拼產(chǎn)品能力,這種態(tài)勢(shì),可謂由中建智地引領(lǐng)。
這種前瞻性的認(rèn)知沒有不斷累加的經(jīng)驗(yàn)與體感,是無法得出的,而市場(chǎng)的反饋也證實(shí)了這種認(rèn)知的正確,在這些項(xiàng)目的每一次熱銷當(dāng)中,室內(nèi)的新高級(jí)材料、工藝工法,和公區(qū)、園林,都受到了購(gòu)房者的認(rèn)可。
又如北京國(guó)賢府。昌平近年的崛起,得益于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來人口流入。昌平的年齡結(jié)構(gòu)也相對(duì)較為年輕,生活場(chǎng)景對(duì)產(chǎn)品的需求,就與朝陽的“氣派”不同。中建智地正是準(zhǔn)確地理解到了這一點(diǎn),在北京國(guó)賢府一期、二期的產(chǎn)品策略中,保持一貫的審美高級(jí)感風(fēng)格的同時(shí),更注重生活場(chǎng)景和適用性的構(gòu)建。
遵循這一思路,社區(qū)內(nèi)部空間圍繞家庭生活場(chǎng)景展開,強(qiáng)調(diào)公共空間的連續(xù)性和可使用性。不同年齡層的活動(dòng)空間相對(duì)分區(qū),通過路徑設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,增強(qiáng)社區(qū)活力。戶型設(shè)計(jì)也圍繞家庭使用場(chǎng)景展開,追求空間布局和動(dòng)線設(shè)計(jì)的合理性,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“好看”的同時(shí),同樣 “好住”、“好用”。
除了產(chǎn)品本身,中建智地在施工與超極交付層面的做法,同樣構(gòu)成其核心能力的重要基礎(chǔ)。在中建智地的邏輯中,超極交付并不是項(xiàng)目末端的結(jié)果呈現(xiàn),而是一套貫穿設(shè)計(jì)、施工與銷售全過程的系統(tǒng)工程。
例如,在中建宸園的超極交付中,中建智地將建造過程系統(tǒng)拆分為八大工程,并在此基礎(chǔ)上形成上千項(xiàng)品質(zhì)控制細(xì)節(jié)。立面、精裝、景觀、地庫等關(guān)鍵專項(xiàng)全面推行樣板先行,通過實(shí)景驗(yàn)證后再整體實(shí)施;同時(shí)配合工地預(yù)驗(yàn)收、常態(tài)化開放與超極交付反饋機(jī)制,將超極交付從單一節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程共建。通過這一套高度工程化、可復(fù)制的超極交付體系,中建智地將品質(zhì)承諾轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定可控的產(chǎn)品能力,成為其產(chǎn)品力的重要支撐。
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沒有深耕形成的深度認(rèn)知與體感,這種產(chǎn)品把握能力是不可能具備的,也無法在十分繁雜的施工、超極交付環(huán)節(jié)保持高水準(zhǔn)。中建智地的這種核心能力,不是一朝一夕形成,自然也就不能為他人一次效仿,而這恰是核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
這種核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),疊加市場(chǎng)口碑,已經(jīng)形成了中建智地特有的話語權(quán)。中建智地的產(chǎn)品配置、公區(qū)、園林等都已成為同類型產(chǎn)品的標(biāo)桿,中建智地項(xiàng)目的定價(jià)和銷售狀況,往往也會(huì)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)生重要影響。這種話語權(quán),同樣不是一朝一夕能夠形成的。
叁
把中建智地在北京市場(chǎng)的多個(gè)項(xiàng)目放在一起審視,會(huì)發(fā)現(xiàn)其真正形成的優(yōu)勢(shì),并不是某一項(xiàng)單點(diǎn)能力,而是一套層層遞進(jìn)、不斷衍生的發(fā)展邏輯。這套邏輯,首先從“把房子做好”開始,繼而上升為“把居住方式做清楚”,最終延展到“把片區(qū)一起建設(shè)起來”。
這一遞進(jìn)關(guān)系,構(gòu)成了中建智地在北京市場(chǎng)逐步顯現(xiàn)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
最基礎(chǔ)的一層,是“營(yíng)宅”。這并非簡(jiǎn)單完成住宅建設(shè),而是從一開始就將居住體驗(yàn)視為一個(gè)完整系統(tǒng)來對(duì)待。通過前置統(tǒng)籌,將設(shè)計(jì)、施工、超極交付串聯(lián)起來,確保最終呈現(xiàn)效果與最初設(shè)想之間具有高度一致性。
北京宸園是這一層能力的代表性案例。該項(xiàng)目在方案階段,就對(duì)建筑尺度、立面比例、材料選擇和園林節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了多輪推演,核心目標(biāo)并不是只追求審美效果,而是確保這些設(shè)計(jì)能夠被穩(wěn)定、準(zhǔn)確地建造出來。在施工過程中,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)采用樣板先行的方式進(jìn)行反復(fù)校準(zhǔn),使設(shè)計(jì)意圖在施工階段不打折扣。這種做法,保障了項(xiàng)目在超極交付階段的完成度,也使購(gòu)房者在銷售期對(duì)未來居住狀態(tài)具備更清晰的預(yù)期。
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在“好房子”成為明確政策導(dǎo)向之后,中建智地并未將其理解為單一任務(wù),而是將其納入一套更完整的產(chǎn)品方法當(dāng)中。“五好集成”,并不是將功能、品質(zhì)、綠色、服務(wù)、文化并列擺放,而是通過系統(tǒng)化設(shè)計(jì),把這些要求嵌入到項(xiàng)目的整體營(yíng)造邏輯之中,最終實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的效果。
在此基礎(chǔ)上,中建智地進(jìn)一步將“好房子”與中國(guó)文化語境下的居住傳統(tǒng)結(jié)合,形成了具有明確指向性的“文化營(yíng)宅”實(shí)踐路徑。這一做法通過對(duì)空間秩序、社區(qū)關(guān)系和生活方式的再組織,使文化成為居住體驗(yàn)的一部分。這種將文化內(nèi)化為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式,使中建智地的“好房子”不僅滿足功能和品質(zhì)要求,也具備穩(wěn)定、可持續(xù)的精神內(nèi)核,構(gòu)成新時(shí)代中國(guó)文化好房子的現(xiàn)實(shí)樣本。
由此,中建智地逐步將關(guān)注點(diǎn)從“住得好不好”,拓展到“住在怎樣的空間和文化氛圍中”,形成了 “文化營(yíng)宅”路徑。
宸園系產(chǎn)品表現(xiàn)得很典型。從中建宸園到北京宸園,再到紫京宸園,產(chǎn)品設(shè)計(jì)中一直遵循“承古惟新,道法自然”的理念。貫穿始終的手法,都是從古代國(guó)風(fēng)精髓的規(guī)制、禮序、法式中溯源,結(jié)合當(dāng)代技法與新工藝、材料,形成今古交織,文化傳承與實(shí)用功能并重的獨(dú)特文化氣質(zhì),不僅使得產(chǎn)品和居住有品質(zhì)感,更形成了當(dāng)代環(huán)境下特有的文化體系,從而將單維度的居住條件,提升到多維度的生活方式,這就是文化營(yíng)宅。
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當(dāng)這種能力在多個(gè)項(xiàng)目中反復(fù)實(shí)踐獲得成功后,中建智地的視角開始進(jìn)一步外擴(kuò),從社區(qū)內(nèi)部延伸到更大的城市尺度,形成了“從營(yíng)宅到營(yíng)城”的實(shí)踐路徑。
北京國(guó)賢府一期、貳期,正是這一轉(zhuǎn)變的集中體現(xiàn)。項(xiàng)目推進(jìn)之初,其所在片區(qū)城市界面相對(duì)單一,公共空間品質(zhì)有限,區(qū)域功能以居住承載為主,缺乏更完整的生活場(chǎng)景。在這種背景下,居住、生活水準(zhǔn),就不僅由紅線以內(nèi)的建設(shè)水平?jīng)Q定。
在實(shí)際開發(fā)中,中建智地將周邊城市界面納入整體建設(shè)視野。通過對(duì)沿街界面的系統(tǒng)整理與優(yōu)化,使原本零散、缺乏連續(xù)性的街區(qū)界面獲得統(tǒng)一尺度;同時(shí),在與社區(qū)相鄰的公共空間中,強(qiáng)化其使用屬性,使其不再只是過渡空間,而成為可以停留、交流的城市節(jié)點(diǎn)。隨著北京國(guó)賢府一期、二期的連續(xù)開發(fā),這個(gè)片區(qū)也從“以居住為主的單一板塊”,逐步向“城市功能更完整、城市界面更友好的片區(qū)”轉(zhuǎn)變,這便是從營(yíng)宅到營(yíng)城的真正價(jià)值所在。
中建智地所形成的“智地范式”,正是這樣一套由內(nèi)而外逐步展開的能力體系:從扎實(shí)的營(yíng)宅能力出發(fā),通過文化營(yíng)宅建立產(chǎn)品識(shí)別度,再由具體項(xiàng)目實(shí)踐推動(dòng)營(yíng)城層面的區(qū)域改善。這種范式自成體系,反復(fù)驗(yàn)證、不斷校準(zhǔn),最終構(gòu)建起具有長(zhǎng)期意義的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。
“結(jié)硬寨、打呆仗”的智慧,恰是中建智地登頂?shù)牡讓用艽a——“結(jié)硬寨”是深耕城市的篤定與產(chǎn)品力的扎實(shí)筑牢,“打呆仗”是長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守與營(yíng)城初心的始終如一,不疾不徐之中,一切或許才剛剛開始。
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