江蘇泗洪造雪迎春：一個鄉村營地的破冬之路，解鎖縣域文旅新密碼

2026年1月12日清晨，蘇北的寒風裹著濕氣掠過溧河洼水面，泗洪縣青陽街道百里湖灣覓野空間里，三臺造雪機正不停吞吐著白霧。細密的水霧在低溫中凝結，落在地面堆積成蓬松的積雪，踩上去發出咯吱的聲響。幾名工作人員穿著厚重的防寒服，不時調整著造雪機的角度，他們腳下的這片土地，正在悄然完成一場從冬季閑置空間到文旅消費熱點的蛻變。

距離春節還有不到一個月，這場持續多日的造雪工作，不僅是為市民游客準備的新春驚喜，更藏著泗洪縣破解鄉村文旅“冬季困局”的巧思。在文旅消費持續升級、縣域競爭日趨激烈的當下，這個曾經因自發露營亂象備受困擾的濱水空間，如何憑借一個冰雪項目再度出圈？其背后的生態轉化邏輯與業態創新路徑，或許能為全國縣域文旅發展提供一份可借鑒的樣本。

冬季歷來是鄉村文旅的淡季。北方有冰雪資源加持，南方則多依賴溫泉康養，而地處淮河下游、洪澤湖西岸的泗洪，既無北方的嚴寒優勢，也缺少知名的溫泉資源，冬季文旅一度陷入“無景可看、無物可玩”的尷尬。數據顯示，此前泗洪冬季旅游收入僅為全年的15%左右，多數鄉村旅游點在11月至次年2月基本處于半停業狀態。

覓野空間的出現，最初并未打算觸碰冬季這個“硬骨頭”。2024年，青陽街道投資180萬元打造這個露營基地時，核心目標是解決溧河洼百里湖灣區域的生態痛點。彼時，這片依托溧河洼生態風光帶形成的濱水空間，因風景優美成為市民自發露營的首選地，但隨之而來的垃圾遺留、水面污染、綠化損毀等問題，讓當地管理部門頗為頭疼。

“與其一味禁止，不如科學疏導。”青陽街道的治理思路很明確，要讓生態痛點轉化為發展賣點。他們摒棄了大拆大建的模式，而是在保留原有自然風貌的基礎上，增設了垃圾分類、生態廁所等基礎設施，劃分出戶外影音區、兒童游樂區、湖景觀賞區等功能區域，引入專業運營團隊進行市場化運作。沒想到，這個定位“城郊微度假”的露營基地，一經開放就成為網紅打卡點，2025年更是成功入選“長三角十大特色鄉村文旅創客集聚地”，成為泗洪生態治理成果的鮮活展示窗口。

春夏秋季的火爆，讓運營團隊看到了這片空間的潛力，但冬季的閑置問題也隨之凸顯。“每年11月下旬開始，營地的游客量就驟降，工作人員大多只能輪休，場地和設施的維護成本卻一點沒少。”運營負責人坦言，如何讓營地實現四季運營，成為擺在團隊面前的重要課題。

轉機出現在2025年9月，江蘇省發布《持續推動文化旅游業高質量發展三年行動計劃（2025—2027年）》，明確提出要豐富冬季文旅業態，推動城鄉文旅全域提升，建設提升200個省級以上鄉村旅游特色村鎮。政策的指引讓泗洪看到了方向，結合自身生態優勢打造冬季特色項目的想法逐漸成型。

溧河洼的濱水空間開闊平坦，適合開展大型戶外活動，這是打造冰雪項目的天然優勢。更重要的是，隨著“鄉聚過年”成為江蘇鄉村旅游的新趨勢，市民對于近郊冬季休閑的需求正在持續上升。2026年元旦期間，江蘇多地推出的鄉村冬季體驗項目都收獲了不錯的反響：南京浦口區的田園冬捕拍賣吸引了大量家庭參與，溧陽南山后村的非遺魚燈讓鄉村夜晚充滿詩意，如東雙甸鎮的非遺展演帶動農產品銷售超20萬元。這些案例都證明，只要精準對接需求，鄉村冬季文旅市場大有可為。

造雪迎春的計劃很快落地。不同于北方自然降雪的隨機性，覓野空間的人工造雪可以精準控制積雪厚度和范圍，確保游客體驗的安全性和穩定性。為了打造差異化體驗，運營團隊還規劃了雪滑道、雪地拔河、雪地露營等特色項目，將冰雪體驗與營地原有業態相結合，形成“白天玩雪、夜晚圍爐”的沉浸式體驗場景。

“我們不想只做一個簡單的冰雪游樂場，而是要打造一個有溫度的鄉村新春空間。”運營團隊在項目設計上花了不少心思，他們計劃在冰雪區域周邊設置熱飲售賣點，提供本地特色的姜茶、熱粥和小吃；在戶外影音區播放春節主題的影片，組織游客開展寫春聯、剪窗花等民俗活動。這些細節設計，既延續了覓野空間“親近自然、放松身心”的核心定位，也讓冰雪項目更具年味。

冰雪項目的推進，不僅激活了營地的冬季運營，更帶動了周邊鄉村的發展。汴河社區的村民王大姐，此前在營地負責餐飲服務，冬季只能在家待業，如今她提前返崗，開始學習制作冬季特色小吃。“聽說冰雪項目開放后游客會很多，我準備多做些本地的米糕、炸撒子，肯定能受歡迎。”王大姐的臉上滿是期待。

像王大姐這樣受益的村民不在少數。覓野空間自運營以來，已經帶動周邊約30人實現家門口就業，人均月收入4000-4500元。冰雪項目的落地，不僅讓這些村民實現冬季增收，還將帶動周邊農產品的銷售。青陽街道已經計劃在營地周邊設置特色農產品市集，讓村民的草莓、生姜、大米等特產直接對接游客，形成“文旅引流、農產增收”的良性循環。預計未來五年，僅覓野空間就能為汴河社區帶來集體經濟收入150萬元，年銷售額將突破200萬元。

在覓野空間的冰雪項目推進過程中，我們能清晰看到泗洪鄉村文旅發展的三個轉變。第一個轉變，是從“單一業態”到“多元融合”的升級。最初的露營基地，核心業態是戶外休閑，而如今的冰雪項目，已經實現了“生態+文旅+民俗+農業”的多維度融合，通過豐富的體驗場景，滿足不同人群的需求。這種融合不是簡單的疊加，而是基于本地資源的有機整合，讓每個業態都能相互賦能。

第二個轉變，是從“被動等待”到“主動創造”的突破。過去，泗洪的鄉村文旅多依賴自然景觀和季節優勢，春季看花海、夏季觀湖景、秋季摘果實，冬季則只能被動等待淡季過去。而此次冰雪項目的打造，是主動挖掘市場需求、創造消費場景的嘗試，通過人工造雪彌補了自然資源的不足，讓冬季從“淡季”變成了“旺季”。這種主動創造的思維，正是縣域文旅高質量發展的關鍵。

第三個轉變，是從“單點出彩”到“全域聯動”的拓展。覓野空間的冰雪項目并非孤立存在，而是被納入泗洪“生態泗洪”主題旅游線路中，與洪澤湖濕地、紅色旅游景點等形成聯動。泗洪還計劃聯合OTA平臺推出冬季旅游套餐，將冰雪體驗、非遺傳承、農產采摘等內容串聯起來，形成“一日游”“兩日游”的完整線路。這種全域聯動的模式，能有效提升游客的停留時間和消費額度，讓文旅經濟的帶動效應最大化。

值得關注的是，覓野空間的成功實踐，也為縣域文旅發展提供了一些可復制的經驗。首先是堅持生態優先的底線。無論是最初的露營基地建設，還是如今的冰雪項目打造，泗洪始終沒有破壞溧河洼的自然生態，而是在保護的基礎上進行開發。營地的造雪用水全部采用循環水，積雪融化后將通過管網回收處理，避免污染周邊水體；冰雪項目結束后，場地將快速恢復原貌，確保生態環境不受影響。這種“生態受益—經濟增收—生態再保護”的良性循環，是鄉村文旅可持續發展的核心。

其次是精準把握市場需求。縣域文旅的核心客群是周邊城市的市民，他們的需求更多是“短時間、近距離、低成本、高品質”的休閑體驗。覓野空間定位“城郊微度假”，距離泗洪縣城僅10分鐘車程，距離宿遷市區也不過40分鐘車程，非常適合家庭自駕和短途出游。而冰雪項目的定價也充分考慮了大眾消費能力，預計門票價格將控制在50元以內，配套服務價格也將保持親民水平，讓更多人能享受到鄉村文旅發展的成果。

再者是創新運營模式。覓野空間采用“政府主導、企業參與、村民聯動”的運營模式，政府負責規劃和基礎設施建設，企業負責專業運營和市場推廣，村民通過提供服務、銷售農產品等方式參與其中，實現了三方共贏。這種模式既保證了項目的公益性和公共性，又提升了運營效率和市場競爭力；既讓企業獲得了合理利潤，又讓村民真正分享到文旅發展的紅利。

在數字化傳播方面，覓野空間也走出了自己的特色。運營團隊充分利用抖音、微信公眾號等新媒體平臺，發布造雪過程的短視頻、冰雪項目的預熱信息，邀請本地網紅和文旅創客進行現場直播，讓項目未開先火。這種創意化引領、共情化傳播的方式，快速提升了項目的知名度和影響力，也吸引了更多年輕游客的關注。

隨著造雪工作的推進，覓野空間的冰雪大世界已初具雛形。遠遠望去，潔白的積雪與藍色的溧河洼水面相互映襯，構成了一幅美麗的冬日畫卷。對于泗洪來說，這個冰雪項目的意義遠不止于增加一個游玩景點，它更像是一把鑰匙，解鎖了縣域文旅四季運營的新密碼，為鄉村振興注入了新的活力。

放眼整個江蘇，泗洪的實踐并非個例。從宜興廿三灣通過“茶+戶外”IP實現鄉村聯動發展，到如東雙甸鎮以非遺展演激活鄉村消費，越來越多的縣域正在探索文旅融合的新路徑。這些實踐證明，鄉村文旅的活力不在于資源的稀缺性，而在于對資源的精準挖掘和創新轉化；不在于投入的多少，而在于是否能真正對接市場需求、帶動村民增收。

春節的腳步越來越近，覓野空間的冰雪大世界也將在近期正式開放。屆時，這里將成為市民游客感受年味、親近自然的好去處，也將成為泗洪冬季文旅經濟的新增長點。而對于更多縣域來說，泗洪的破冬之路提供了一個重要啟示：只要找準定位、創新思路、深耕本土，鄉村文旅就能突破季節限制，實現全年繁榮，讓生態紅利真正轉化為發展動力，讓鄉村振興的底色更加鮮明。

寒風中的造雪機仍在運轉，它們吐出的不僅是蓬松的積雪，更是鄉村發展的希望。當冰雪覆蓋大地，當笑聲響徹湖畔，我們看到的是縣域文旅的蓬勃生機，是鄉村振興的生動實踐，更是人與自然和諧共生的美好圖景。