2026年,當全球AI公司還在為下一輪融資焦頭爛額時,梁文鋒悄悄做了一件讓硅谷震驚的事:他用A股賺的錢,養活了中國最硬核的大模型公司——DeepSeek。
據彭博社最新報道,梁文鋒旗下的幻方量化基金在2025年實現56.6%的平均收益率,管理資產超700億元人民幣。按行業標準費率估算,僅去年一年,這筆“印鈔機”就為他創造了超過7億美元的凈收入
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而DeepSeek——這家由幻方量化孵化、梁文鋒控股的AI公司——開發其震撼市場的開源大模型,總投入不足600萬美元
7億 vs 600萬。
100倍的差距,卻干出了不輸OpenAI的效果。
這不是奇跡,而是一場精心設計的“持久戰”。
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一、別人燒VC的錢,他燒自己賺的錢
過去三年,全球AI競賽變成了一場“軍備燒錢游戲”:
- OpenAI 融資超200億美元;
- Anthropic 拿下亞馬遜400億注資;
- 國內某大廠AI部門年燒50億,只為搶一張入場券。
而梁文鋒的選擇截然不同:
融外部資金,不講PPT故事,不靠國家補貼——他的AI,全靠量化基金真金白銀喂出來。
更關鍵的是,早在幾年前,他就停止為幻方基金引入外部LP,完全用自有資本運作。這意味著:
- 所有收益,100%歸他支配;
所有風險,100%由他承擔;
所有戰略,100%他說了算。
這種“閉環自造血”模式,在今天的AI戰場,堪稱降維打擊。
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二、600萬美元,如何撼動全球AI格局?
DeepSeek的低成本奇跡,不是偶然。
- 算力策略:不盲目堆H100,而是通過算法優化+國產芯片混合調度,將訓練成本壓縮至行業1/10;
- 團隊結構:核心研發僅30余人,全部來自清華、浙大、CMU,人均產出效率碾壓大廠;
- 產品路徑:聚焦開源與開發者生態,用社區力量替代市場費用——GitHub星標超30萬,全球開發者自發適配。
結果?
- DeepSeek-V3 在多個中文基準測試中超越GPT-4 Turbo;
- 其推理模型被阿里、字節、小米等企業集成;
- 開源協議允許商用,直接沖擊閉源模型的商業邏輯。
花小錢,辦大事。這不是省錢,是精準打擊。
三、從A股到AI:一場中國式的科技突圍
很多人沒看懂梁文鋒的真正野心。
他不是在做一家AI公司,而是在構建一個中國自主的科技飛輪
量化賺錢 → 反哺AI研發 → AI提升量化策略 → 賺更多錢 → 投入更大規模AI……
這個閉環里,沒有美元基金的話語權干擾,沒有季度財報的壓力,沒有“必須商業化”的焦慮。
他可以沉下心來,用五年、十年,打磨真正底層的技術。
正如上海弈泰私募投資總監李明鴻所言:
“當你的第一個創業項目進展順利,你就能更好地孵化第二個項目。”
而梁文鋒的第一個項目——幻方量化,早已是中國量化之王;
第二個項目——DeepSeek,正在成為全球開源AI的燈塔。
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四、持久戰,才是中國AI的真正出路
在所有人都追求“快”的時代,梁文鋒選擇了“慢”。
- 不急于上市,不追逐估值,不搞發布會營銷;
- 默默開源模型,默默優化推理速度,默默服務開發者;
- 用A股賺的錢,一點一點買算力、招人才、建系統。
這種打法,看似笨拙,實則高明。
因為AI不是百米沖刺,而是一場跨越十年的馬拉松。
誰有持續供血的能力,誰才能笑到最后。
而梁文鋒,已經手握7億美元的“彈藥庫”,且還在源源不斷地生產。
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結語:真正的硬科技,從不需要表演
當別人還在臺上喊“All in AI”時,梁文鋒早已在實驗室里跑通了千次訓練;
當投資人還在爭論“AGI何時到來”時,他已用A股收益為未來五年鋪好了路。
他不靠風口,不靠流量,不靠講故事。
他只靠一件事:把錢,花在刀刃上。
從A股取錢養AI,不是投機,而是遠見;
打持久戰,不是保守,而是清醒。
在這個浮躁的時代,
文鋒用行動證明:
中國AI的希望,不在喧囂的發布會,而在沉默的代碼與穩健的現金流里。
“我們不缺夢想家,缺的是能持續把夢想變成現實的人。”
——梁文鋒(未公開演講,2024)
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