廣東
2026年，當(dāng)全球AI公司還在為下一輪融資焦頭爛額時(shí)，梁文鋒悄悄做了一件讓硅谷震驚的事：他用A股賺的錢，養(yǎng)活了中國最硬核的大模型公司——DeepSeek。
據(jù)彭博社最新報(bào)道，梁文鋒旗下的幻方量化基金在2025年實(shí)現(xiàn)56.6%的平均收益率，管理資產(chǎn)超700億元人民幣。按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率估算，僅去年一年，這筆“印鈔機(jī)”就為他創(chuàng)造了超過7億美元的凈收入
而DeepSeek——這家由幻方量化孵化、梁文鋒控股的AI公司——開發(fā)其震撼市場的開源大模型，總投入不足600萬美元
7億 vs 600萬。
100倍的差距，卻干出了不輸OpenAI的效果。
這不是奇跡，而是一場精心設(shè)計(jì)的“持久戰(zhàn)”。
一、別人燒VC的錢，他燒自己賺的錢
過去三年，全球AI競賽變成了一場“軍備燒錢游戲”：
- OpenAI 融資超200億美元；
- Anthropic 拿下亞馬遜400億注資；
- 國內(nèi)某大廠AI部門年燒50億，只為搶一張入場券。
而梁文鋒的選擇截然不同：
融外部資金，不講PPT故事，不靠國家補(bǔ)貼——他的AI，全靠量化基金真金白銀喂出來。
更關(guān)鍵的是，早在幾年前，他就停止為幻方基金引入外部LP，完全用自有資本運(yùn)作。這意味著：
- 所有收益，100%歸他支配；
所有風(fēng)險(xiǎn)，100%由他承擔(dān)；
所有戰(zhàn)略，100%他說了算。
這種“閉環(huán)自造血”模式，在今天的AI戰(zhàn)場，堪稱降維打擊。
二、600萬美元，如何撼動(dòng)全球AI格局？
DeepSeek的低成本奇跡，不是偶然。
- 算力策略：不盲目堆H100，而是通過算法優(yōu)化+國產(chǎn)芯片混合調(diào)度，將訓(xùn)練成本壓縮至行業(yè)1/10；
- 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：核心研發(fā)僅30余人，全部來自清華、浙大、CMU，人均產(chǎn)出效率碾壓大廠；
- 產(chǎn)品路徑：聚焦開源與開發(fā)者生態(tài)，用社區(qū)力量替代市場費(fèi)用——GitHub星標(biāo)超30萬，全球開發(fā)者自發(fā)適配。
結(jié)果？
- DeepSeek-V3 在多個(gè)中文基準(zhǔn)測試中超越GPT-4 Turbo；
- 其推理模型被阿里、字節(jié)、小米等企業(yè)集成；
- 開源協(xié)議允許商用，直接沖擊閉源模型的商業(yè)邏輯。
花小錢，辦大事。這不是省錢，是精準(zhǔn)打擊。
三、從A股到AI：一場中國式的科技突圍
很多人沒看懂梁文鋒的真正野心。
他不是在做一家AI公司，而是在構(gòu)建一個(gè)中國自主的科技飛輪
量化賺錢 → 反哺AI研發(fā) → AI提升量化策略 → 賺更多錢 → 投入更大規(guī)模AI……
這個(gè)閉環(huán)里，沒有美元基金的話語權(quán)干擾，沒有季度財(cái)報(bào)的壓力，沒有“必須商業(yè)化”的焦慮。
他可以沉下心來，用五年、十年，打磨真正底層的技術(shù)。
正如上海弈泰私募投資總監(jiān)李明鴻所言：
“當(dāng)你的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，你就能更好地孵化第二個(gè)項(xiàng)目。”
而梁文鋒的第一個(gè)項(xiàng)目——幻方量化，早已是中國量化之王；
第二個(gè)項(xiàng)目——DeepSeek，正在成為全球開源AI的燈塔。
四、持久戰(zhàn)，才是中國AI的真正出路
在所有人都追求“快”的時(shí)代，梁文鋒選擇了“慢”。
- 不急于上市，不追逐估值，不搞發(fā)布會(huì)營銷；
- 默默開源模型，默默優(yōu)化推理速度，默默服務(wù)開發(fā)者；
- 用A股賺的錢，一點(diǎn)一點(diǎn)買算力、招人才、建系統(tǒng)。
這種打法，看似笨拙，實(shí)則高明。
因?yàn)锳I不是百米沖刺，而是一場跨越十年的馬拉松。
誰有持續(xù)供血的能力，誰才能笑到最后。
而梁文鋒，已經(jīng)手握7億美元的“彈藥庫”，且還在源源不斷地生產(chǎn)。
結(jié)語：真正的硬科技，從不需要表演
當(dāng)別人還在臺(tái)上喊“All in AI”時(shí)，梁文鋒早已在實(shí)驗(yàn)室里跑通了千次訓(xùn)練；
當(dāng)投資人還在爭論“AGI何時(shí)到來”時(shí)，他已用A股收益為未來五年鋪好了路。
他不靠風(fēng)口，不靠流量，不靠講故事。
他只靠一件事：把錢，花在刀刃上。
從A股取錢養(yǎng)AI，不是投機(jī)，而是遠(yuǎn)見；
打持久戰(zhàn)，不是保守，而是清醒。
在這個(gè)浮躁的時(shí)代，
文鋒用行動(dòng)證明：
中國AI的希望，不在喧囂的發(fā)布會(huì)，而在沉默的代碼與穩(wěn)健的現(xiàn)金流里。
“我們不缺夢(mèng)想家，缺的是能持續(xù)把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的人。”
——梁文鋒（未公開演講，2024）
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