導語:當四十多國代表在聯合國齊聚,宣布成立一個全新的小組時,世界輿論為之側目。這不僅僅是一次會議,更可能是一場全球治理體系深刻變革的序曲。
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2025年12月9日,紐約聯合國總部,一場沒有硝煙的“集結”悄然完成。來自亞洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲的43個國家代表共同按下啟動鍵,“全球治理之友小組”正式誕生。這一幕,被諸多外交官視為一個不可忽視的信號:長期在國際舞臺上渴望更大話語權的發展中國家,正在嘗試凝聚成一股推動變革的合力。
一、 為何要“抱團”?沉默的大多數不再沉默
當前的全球治理體系,正像一輛負重前行的老車,吱呀作響。聯合國前秘書長安南曾警示,國際社會面臨著“分裂的世界”的風險。如今,這種風險愈發真切——冷戰陰影回潮、單邊行動屢見不鮮、多邊機構效率備受質疑。聯合國系統內堆積如山的工作清單與遙遙落后的2030年可持續發展目標,共同勾勒出一幅“治理赤字”的嚴峻圖景。
更為核心的矛盾在于代表性赤字。盡管發展中國家占據了聯合國會員國的三分之二,但在國際貨幣基金組織、世界銀行等關鍵機構的高層職位中,在重大國際規則的制定過程中,他們的聲音常常被邊緣化。巴基斯坦常駐聯合國代表阿西姆·伊夫蒂哈爾·艾哈邁德坦言,全球治理倡議正是對“全球南方對公正、公平體系愿景”的回應。這并非個別國家的抱怨,而是一種廣泛的集體焦慮。
二、 新平臺“新”在何處?不是顛覆,是修復與賦能
這個由中國倡議發起的小組,一出生就明確了自己的坐標:它不是要另建一座“新樓”,而是要給現有的聯合國體系這座“主樓”進行加固和升級。小組共同聲明開宗明義,強調維護以聯合國為核心的國際體系。
其核心理念——主權平等、國際法治、多邊主義、以人為本、行動導向——宛如五根支柱,每一根都對準了當前體系的短板。用吉爾吉斯斯坦常駐聯合國代表艾達·卡絲瑪利耶娃的話說,這是一個“包容的對話協調平臺、凝聚集體聲音的機制,也是開展能力建設務實合作的工具”。換言之,它既要解決“有話一起說”的問題,也要解決“有事一起做”的能力問題。
其效率初顯。成立僅僅兩天后,12月11日,中國常駐聯合國代表傅聰便代表43個成員國在聯大平臺發表共同發言,就聯合國改革提出明確主張:要提質增效、要重視發展中國家關切、要透明包容。這種快速協調、一致發聲的能力,展示了小組作為“行動隊”而非“清談館”的潛力。
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三、 誰的機遇?全球南方的集體話筒
對于眾多發展中國家而言,這個小組提供了一個寶貴的“集體話筒”。在氣候變化融資、數字貿易規則、債務減免等關乎國計民生的全球議題上,單個國家音量微弱,但聯合起來便能形成不可忽視的聲浪。
摩洛哥常駐聯合國副代表邁達·穆舒將這一倡議視為“增強全球南方國家話語權、助力構建更加公正合理國際秩序的重要使命”。塞內加爾常駐聯合國代表科利·塞克則期待通過小組的“坦誠交流與集體思考”,產生切實可行的方案。他們的期待指向同一個目標:將龐大的成員數量,轉化為實實在在的治理影響力。
四、 倡議者的角色:從參與者到倡議者的中國路徑
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這番經歷,讓中國對發展中國家的訴求有切身體會,也為其倡導改革積累了一定的可信度。如今,通過發起“全球治理之友小組”,中國試圖將自身發展經驗與對多邊主義的支持,轉化為一個可供各國共建共享的公共平臺。
五、 前路挑戰:從愿望到現實的試金石
盡管開局順利,但前路絕非坦途。任何國際新機制的建立都只是漫長征程的第一步。全球治理之友小組的未來,將面臨幾塊關鍵的“試金石”:
1. 行動轉化能力:能否在氣候變化、人工智能治理等具體議題上,形成有分量的共同立場并推動規則演進?
2. 內部協調效率:43個乃至更多成員國,利益訴求多元,如何保持團結,避免空談?
3. 系統融合深度:如何與聯合國現有機制有效互補,真正“賦能”而非“架空”現有體系?
布基納法索常駐聯合國代表奧馬魯·加努的擔憂——“多邊體系面臨的壓力與日俱增”——是真實的背景音。小組的誕生源于壓力,其存續與發展也必將在于應對壓力。
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八十年前,人類從戰爭廢墟中建立起聯合國,希望締造永久和平。八十年后,當43個國家在同一個大廳里,試圖為這臺老舊的機器注入新的平衡與動力時,他們書寫的,或許是一頁新的歷史草稿。全球治理之友小組能走多遠?它最終是將成為推動國際關系民主化的有力杠桿,還是又一個被龐大體系消解的理想?答案,不寫在紐約總部光潔的桌面上,而將寫在未來每一次關乎人類共同命運的關鍵抉擇之中。吉布提代表的聲音仍在回響:“全球南方國家必須展現決心,攜手應對……”決心已現,攜手已始,而真正的考驗,剛剛到來。
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