從個體成長到社會賦能：愛善天使書寫企業與人才共贏新篇

2025年年末，獵聘、智聯招聘、BOSS直聘三大招聘平臺相繼發布年度雇主榜單，愛善天使健康管理集團（簡稱“愛善天使”）憑借在人才培育、員工關懷、AI賦能等維度的突出表現，一舉斬獲獵聘“2025湖南年度非凡雇主”、智聯“2025湖南年度優選雇主”、BOSS“2025湖南王者之舟”三項大獎，其中獵聘與智聯獎項更是蟬聯兩屆。

在閃閃發光的獎杯背后，這家專注女性健康的企業究竟憑何成為人才眼中的“強磁場”？答案，或許要從十三年前一位年輕人與一只拉桿箱的故事開始講起。

獵聘“2025湖南年度非凡雇主”獎杯（愛善天使健康管理集團 供圖）

從瓦楞紙箱到溫暖港灣：一個創業者的初心

2013年初，張帆帶著不到2萬元的積蓄，在長沙開啟了他的創業之旅。

白天，他拖著拉桿箱，穿梭于長沙街頭巷尾，向來往行人推銷衛生巾。晚上，為了節約成本，就在租來的辦公室打地鋪。

“瓦楞紙鋪在地板上，就算是‘床’，一條薄被子，陪我熬過了無數個寒夜。”張帆回憶起創業初期的艱難歲月。夜晚冰冷的被子冷得像鐵塊，同時也讓他頓悟：被子本身不發熱，它的價值在于儲存人體散發的熱量，從而營造溫暖環境。

愛善天使健康管理集團創始人張帆（愛善天使健康管理集團 供圖）

“我意識到，人在社會上行走，就像睡在由身邊人組成的‘被子’里。這床‘被子’是溫暖還是寒冷，取決于你向外界釋放了什么。”張帆解釋道，“如果釋放的是真誠、善良、努力與勤奮，就能吸引并儲存正向的能量，最終回饋自身。”這便是“被窩效應”的核心：先釋放熱量，而非索取溫暖。

艱難的創業也讓他嘗盡了人生冷暖，正是這些“淋雨”的經歷，讓張帆在創業之初就立下誓言：要打造一個能為他人在雨中撐傘的平臺。如今，這個初心已經化作獨特的人才理念——“把人當人才，而不是成本”。

“在很多公司行情不好將人視為成本時，我們始終把人當作人才，是需要投入的核心資產。”張帆表示。從嚴格的招聘選拔、體系化的培訓帶教，到具有競爭力的薪酬激勵，愛善天使在人才“選、育、用、留”的每一個環節都傾注資源，其目標是“選擇人才去投資，與他一起創造未來”。

“倒三角”組織：讓每個創業者都能被托舉

在愛善天使，有一個與眾不同的“倒三角”組織架構：董事長和高管團隊在最底層，他們的任務是“托舉”每一位員工和合作伙伴成功。

“這就像搭人梯，我們在下面當基石，讓伙伴們踩著我們向上攀登。”愛善天使人力資源總監繆伏雄形象地比喻道。這種理念落實到具體措施上，就形成了獨特的創業扶持體系：

首先是“事業合伙制”，通過九個獨立核算事業體讓帶頭人共享發展紅利，打破收入天花板，讓核心人才共享發展成果；其次是“真金白銀”的投入，2025年，公司在培訓上的支出超百萬元，還支持十余名員工在職攻讀碩士博士學位。

最讓人暖心的是“創業陪跑”機制。每一位新加入的創業者，都會獲得總部的全方位支持：從門店選址、產品培訓，到營銷策劃、客戶服務，真正實現“一人開好一家店，一店幸福一家人”。

“平臺的本質是‘成人達己’，通過托舉、成就他人，從而成就自己。比如：當伙伴能賺到3000元，我自然能收獲300元。這就是‘成人達己’。”張帆舉例道。

從一個人到4600家店：撐傘的哲學正在蔓延

愛善天使線下體驗店，一臺智能機器人格外引人注目，愛善天使人力資源總監繆伏雄介紹道，這是集團創新研發的俏妃云智護機器人，可以為客戶制定檢測、理療服務、健康管理等全套標準化方案，有效提升門店專業服務能級。

俏妃云智護機器人（愛善天使健康管理集團 供圖）

如今，愛善天使已在全國開設超4600家“俏妃女性寒濕護理”連鎖店，但這串數字背后，是更多溫暖的故事。

作為湖南地區的優秀雇主代表，愛善天使的社會責任規劃與其商業模式緊密相連，集團成立“愛善天使職業技能培訓學校”，建立女性寒濕護理職業標準，在全國培育超萬名國家認證的“保健艾灸師”“保健按摩師”，推動女性寒濕護理產業孵化和職業化教育，培養新一代女性全生命周期保健養生人才和現代化經營管理人才，賦能基層“寶媽”群體健康創業。

集團申請專利224項，其中發明專利14項，實用新型168項（愛善天使健康管理集團 供圖）

張帆表示，集團戰略目標是2030年前開設門店超2萬家。這不僅是一個商業目標，更意味著將帶動數萬個基層就業崗位，尤其是賦能眾多“寶媽”群體實現創業和職業發展，為區域經濟的穩定與繁榮貢獻力量。

此外，企業還累計舉辦青少年性教育培訓講座、“紫色風鈴”女性生殖健康講座等公益活動超1600場，累計捐贈現金及物資價值超6000萬元，以實際行動踐行社會責任。

在人才競爭日益白熱化的今天，愛善天使以其獨特的“被窩效應”文化、扎實的賦能舉措和深遠的社會擔當，為新時代的雇主品牌建設提供了一個值得深思的范本——最佳的雇主，不僅是提供崗位的組織，更是成就個體夢想的溫暖載體。（來源：愛善天使健康管理集團）