花一千塊買票,結果在冷風里干等44分鐘,PPT還卡成PPTV,這誰頂得住?12月30日北京,羅永浩把“科技春晚”開成遲到春晚,凌晨他自己甩鍋:ADHD,藥都吃到耐藥了。我聽完只關心一件事——當身體開始拆臺,老羅的“真還傳”還能撐幾集?
現場朋友發語音罵街:屏幕閃成雪花,老羅低頭摳手指,像在直播間里找補貨鏈接。原來他背后那臺提詞器也遲到,導播急得原地蹦迪。我忽地想起三年前錘子發布會,他摔手機摔得鏗鏘,如今摔的是時間,碎的是信任。
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ADHD不是新鮮詞,可放在創業者身上就像隱形地雷。醫生朋友說,這類人多的是“開場即巔峰”,日程表寫滿豪言,一到執行就掉鏈子。回看老羅軌跡:手機、電子煙、鯊魚皮、直播,每次風口他都沖最前,風停了留一地橫幅。票價1000塊,本質是粉絲替他注意力缺陷買單,買完還不能開發票。
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更扎心的是數據。半年前他場均還有兩百萬圍觀,最近跌到八十萬,掉得比我頭發還快。平臺算法冷酷,不會給“情懷”流量券。160萬門票錢他說捐就捐,可退錢容易,退信心難。觀眾離場時那幾句“老羅也就這樣了”,比任何黑稿都鋒利。
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我也ADHD,深知拖延不是懶,是大腦缺根發條。但患者開萬人大會就像近視開飛機,自己看不清還載一群信徒。商業社會不講診斷書,只認結果:你遲到了,別人就占座。下一次,沒人再為“老毛病”付高價,打賞情懷的按鈕一旦取消,連火箭都刷不動。
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所以別再神話“最后一個理想主義者產品”。老羅最好的段子,是他說“下次不辦了”。聽懂的人自然懂:身體先投降,故事就殺青。剩下的,不過是直播間里循環的那句——家人們,上鏈接,完。
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