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電話鈴聲、系統報警聲、調度指令聲,各類信號此起彼伏的婁底市應急管理局辦公室里,你總能看到一個皮膚黝黑、留著板寸的身影,他就是局長彭希勇。從地下數百米的煤礦安全檢查,到森林火情的跨區域救援,再到深夜防汛的指揮調度,到事故現場的應急處置,4年任職時光里,他以腳步丈量風險,以實干破解難題,用“時時放心不下”的責任感,詮釋著“應急人”的使命與堅守。
啃下“硬骨頭”——把隱患掐滅在萌芽里
在婁底的安全生產版圖中,煤礦安全是最突出的“硬骨頭”。這座依托煤炭產業發展起來的城市,現存20家煤礦,其中11家是全省風險最高的煤與瓦斯突出礦井,占全省突出礦井總數的一半。歷史上,婁底曾為煤礦安全付出過慘痛代價:2002年秋湖煤礦煤與瓦斯突出致39人遇難,2017年祖保煤礦煤塵爆炸事故奪走10條生命......如今,現存煤礦的直接從業人員有超萬人,關聯產業從業者更多。“沒有煤礦安全,就沒有婁底的安全生產,”彭希勇深知其重大意義,“我們是在與狼共舞,一不小心就會被狼咬得頭破血流”。
彭希勇本是煤礦領域的“門外漢”,為了摸清情況,他堅持每月再忙也要下井看一看,剛到應急局時一個月就下了4次。“具體多少次記不清了,四年來總得有六七十次吧”,彭希勇說,“井下三四百米深,步行和坐‘猴子車’中轉幾趟,爬坡走路三四個小時是常事,還是挺費體力的。”他笑著說,剛開始每次從井下上來,身上沾的煤灰都要洗半個多小時,洗完一看眼圈還是黑的,后來干脆把頭發剪短一點,洗澡的時候把眼睛周圍反復搓洗,“只有到一線,才知道危險在哪里,干煤礦安全,百聞不如一見。”
2022年3月,剛上任不久的彭希勇在塘沖煤礦檢查時,發現采煤工作面的頂板垮落不及時,采空區形成了一個巨大空洞。“煤層上方的石板堅硬,不及時垮落就會積聚瓦斯,一旦掉塊產生火花,就是滅頂之災!”他當即叫停作業,要求礦井停產整改。沒過多久,在石巷里石墨礦檢查時,碰到的是急傾斜煤層工作面,陪同礦長說“前面太陡了,還是往回走吧”,彭希勇手腳并用爬到風巷,發現上安全出口支護變形,通道不暢,“按規定,兩個安全出口都要暢通,這是礦工的逃生通道,絕不能含糊!”他立即下令停產整改。
“很多煤礦不怕罰款,就怕停產。”彭希勇深知其中關鍵,提出“以停促改、嚴管穩進”的監管思路。嚴管是手段,穩進是目的,對此,漣源市金雞煤礦礦長黃金海深有感觸:“僅2025年一年,彭局就來我們礦上暗訪了4次,每次都直奔井下作業面。”黃金海回憶,彭希勇每次到訪都會深入井下各個作業地點仔細察看,傾聽一線煤礦工人的意見。“他不是光提要求,還會幫我們想辦法,組織大家到市外、省外系統學習瓦斯治理和利用等知識,讓煤礦的安全性、工作效率和收益都變得更好了。”黃金海舉例,此前他參與學習的瓦斯網格式抽放及瓦斯發電等措施,2025年就為金雞煤礦創收400萬元,目前這項技術正在婁底市內多家煤礦進行推廣,“以前我們是躲著瓦斯走,現在我們是尋著瓦斯抽,這離不開彭局的引導和督促。”
為了堵住瞞報行為,2023年8月,彭希勇利用集中休假期,深入煤礦企業和鄉鎮等全面調研,廣泛征求意見的基礎上,提請市安委會制定《婁底市煤礦安全管理五項制度》,明確“瞞報一起亡人事故,依法提請關閉”。他還創新引入科技手段,在每個煤礦井口安裝虹膜識別系統,建成煤礦監管信息平臺,實現人員出入井實時監控。黃金海對此也深有感觸:“以前缺乏這樣的手段,經常無法準確判斷管理人員在井下的狀態,現在有了虹膜識別系統,不僅強化了所有管理人員的責任,也給井下礦工的生命安全和幸福生活加上了一層堅實的保障。”
“識別卡可以被別人代帶,但虹膜是騙不了人的,只要發現有人入井超過10小時未出井,系統就會自動預警,有效杜絕瞞報遲報。”虹膜識別系統上線以來,沒有接到過一起煤礦瞞報亡人事故的有效舉報。“風險依然很大,但是我們要努力把‘狼’關進籠子。”彭希勇說。
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△彭希勇深入煤礦礦井進行安全生產檢查。受訪者供圖
守好“生命線”——全天候備戰風險
“應急工作沒有上下班和節假日之分,風險什么時候來,我們就要什么時候頂上。”彭希勇常說。婁底氣候有“前澇后旱”、“旱澇急轉”的特點,防汛抗旱、森林防滅火等自然災害應急處置,同樣考驗著應急管理體系的戰斗力。
作為常年和彭希勇并肩作戰的戰友,婁底市應急局救援支隊支隊長劉吉明深有體會:“我和彭局參與多次應急救援,他最讓人佩服的就是自己帶頭沖在第一線。”無論是險情處置還是日常備戰,彭希勇的實干作風都讓救援隊員們印象深刻,“平時他也會主動來參與我們的日常訓練,和我們跑步、打球、開快艇,一旦有事,沖在最前面的一定是他”。
按機構改革的要求,防汛抗旱、森林防滅火、抗震減災等工作集中到應急管理局統一指揮,統籌開展防災減災是彭希勇的日常工作。婁底5一7月多暴雨,且常集中在夜間。“夜雨特別多,熬夜是常態。”他介紹,按照湖南省“631”工作機制,要在降雨6小時前預報、3小時前預警、1小時前提醒叫應,“我經常要把提醒電話打到鄉鎮主要負責人,確保在崗在位”。
2022年6月16日至7月2日的極端降雨期間,彭希勇帶領指揮部工作人員連續十多個夜晚堅守崗位。“有時候預報的降雨區域和實際落點不一樣,就得隨時調整叫應對象,有時候地方碰到險情,就得立即調集人員和機械趕赴現場。”他說,城市低洼處、農村地質災害點,都是重點關注對象,早一點提醒,早一點轉移,應急力量第一時間處置險情,人民群眾的安全就有保障。
“有時候看他加班加點連軸轉,我們都覺得過意不去,但他總說,早一分部署,群眾就少一分風險,”劉吉明說。
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△彭希勇(右一伸手)乘坐充氣艇參與防汛工作。受訪者供圖
森林火災救援同樣驚心動魄。2023年10月19日,鄰市火情威脅漣源龍山,火借風勢快速蔓延,距離龍山僅四五公里。彭希勇深夜11點接到消息后,立即帶領應急隊員連夜趕赴現場搭建指揮部,協助漣源市成立前線指揮機構。持續不斷用無人機監測火情、建模分析,確保科學指揮調度。
“那個時候,婁底氣候異常干旱,當時還伴著大風,火情隨時可能擴散,除了龍山,其他地方小的火情也不斷,每天都像在打仗”。婁底應急局防火科科長吳正強回憶,面對棘手的火情,彭希勇和指揮部同事科學分析、迅速行動,連續蹲守5個晝夜,組織機械挖出寬30米、長15公里的防火隔離帶,將火情擴散風險降到最低,再合理調配消防車、灑水車分批上山,確保萬無一失。吳正強說,共事這么多年,彭希勇處理險情從來都是親力親為,永遠沖在最前方:“彭局這個人,思維清晰,重點明確,不畏手畏腳,永遠把群眾的生命財產安全放在首位,這是他最令我敬佩的地方。”
不僅事事沖鋒在前,彭希勇還善于聯合消防救援力量和廣泛發動社會救援隊伍。在2025年9月13日油罐車側翻起火救援中,3個小時就動員了藍天救援隊超300人、30艘快艇參與,這些社會救援力量在搶險救災中發揮了重要作用,“應急不是單打獨斗,聯動才能形成合力”。
如今,婁底已建成全國獨有的市級煤礦安全監管信息平臺,通過視頻監控實現工作面遠程查看;森林防滅火引入固定翼飛機巡查、直升機滅火......“這些都是逼出來的創新,科技讓監管更精準、救援更高效。”彭希勇說。
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△彭希勇(中,打手電)在火場指揮救援工作。受訪者供圖
情系“身邊事”——做有溫度的應急人
“應急管理不只是管大事,身邊的小事也不能放過。”彭希勇認為,安全生產最大的問題是“見怪不怪,熟視無睹”,但許多大事故的起因,恰恰是看似不起眼的小事。彭希勇回憶,婁底市吉星小學部分學生及家長為圖方便,長期橫穿校門口的中央綠化帶上下學,硬是在綠植中踩出了十幾處缺口,行人每天在車流中穿行,險象環生。“明明兩頭都有人行道,可大家就是不愿多走兩步,”彭希勇看在眼里、急在心里,市應安辦兩次交辦,各方道出難處:綠化部門怕影響美觀不敢上硬隔檔,交警部門警力有限,學校宣傳教育效果不明顯,社區缺乏管理手段,結果是補了又踩、踩了又補,大家一籌莫展。
彭希勇常說:“如果我們對小事無動于衷,就不要提什么‘擔當’,那是對生命的漠視。擔當不是喊口號,是把風險想在前面、落在實處。”于是,2025年12月20日,彭希勇帶著教育、城管、交警、園林等部門和街道社區的同志,直奔現場召開辦公會。“每個部門都多做一點,多想一點,風險就會少一點,學生就會安全一點。”彭希勇現場“砍土分方”,細化工作措施,明確工作責任。最終,園林部門兩天內完成物理隔離,學校通過家長會、倡議書加強教育,街道與交警在高峰時段協同值守,圓滿解決了這個長期存在的安全問題。 “彭局真是幫我們解決了一個心頭大患!現在想想都感到后怕,萬一出了事故,后果真是不堪設想。”問題解決后,吉星小學校長李伯鴻向彭希勇連連致謝。
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△彭希勇桌上堆放著寫滿的工作記錄本。圖/記者彭皓澤
“我沒有什么驚天動地的事跡,大多數日子都可以晚上回到家里陪陪93歲的老母親,也沒有天天忙到廢寢忘食。”面對記者,彭希勇坦誠地說,“只是覺得既然干了應急這行,就要對得起這份責任”。采訪間隙,他的手機不斷響起,有工作調度的請求,有同事的情況匯報,時不時還有人推門進來請他批閱急需的文件。他笑著解釋:“應急管理沒有休止符,下雨防汛,天晴防火,低溫防凍,一年到頭防事故。”
彭希勇的辦公室很簡潔,最顯眼的是掛著印有“應急”二字的值班服和書柜里幾十本工作筆記,翻開第一本,發現他在扉頁上寫下:“從今天起,關心風,關心雨,也關心陽光;從今天起,熱愛山林,熱愛河流,更熱愛每一個平凡而偉大的生命。”四年來,他用行動踐行著這句誓言,把每一次隱患排查、每一次應急處置、每一次風險防范,都融入到對山林、對河流、對生命的熱愛中。
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△彭希勇筆記本第一頁寫下的話。圖/記者彭皓澤
采訪結束,彭希勇又投入到緊張的工作中。這位應急人的一天,沒有鮮花掌聲,只有默默堅守。正是這份“時時放心不下”的責任感,這份“事事落實到位”的硬擔當,筑牢了婁底安全生產的堅固防線,讓群眾的安全感在看不見的守護中愈發堅實。
瀟湘晨報記者彭皓澤
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