由中央紀(jì)委國家監(jiān)委宣傳部與中央廣播電視總臺央視聯(lián)合攝制的電視專題片《一步不停歇 半步不退讓》,1月13日在總臺央視綜合頻道晚8點檔播出第三集《清理“圍獵”污染源》,央視新聞新媒體平臺同步播發(fā)。
十四屆全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會原副主任委員 蔣超良:一開始就跟那些老板,最開始就是不清不楚的關(guān)系,最后慢慢地就甘于被拉攏腐蝕,甘于被“圍獵”,主動地投懷送抱,我感到很恥辱的這個事。
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蔣超良,十四屆全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會原副主任委員,曾任中國農(nóng)業(yè)銀行董事長,吉林省委副書記、省長,湖北省委書記等職務(wù),2025年2月接受審查調(diào)查。
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中央紀(jì)委國家監(jiān)委第十一監(jiān)督檢查室二級巡視員 馮京友:這個案子給我印象最深刻的就是不法商人“圍獵”蔣超良及其家庭,“圍獵”的周期很長,很多都是幾十年的交往。
一些人為了獲得“特殊關(guān)照”,取得所謂“競爭優(yōu)勢”,牟取不當(dāng)利益,挖空心思、無孔不入對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行拉攏腐蝕。早在上世紀(jì)90年代,蔣超良還只是中國農(nóng)業(yè)銀行的中層干部,一個名叫李遠(yuǎn)光的老板就開始在他身上不惜下“本錢”,在眾多“圍獵”者當(dāng)中,可以說是極具典型性。
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涉案商人 李遠(yuǎn)光:那時候,他那個職務(wù)也幫不了我,但是我就當(dāng)作一種感情的維護(hù)。朋友多了路好走,關(guān)系多了事好辦。
李遠(yuǎn)光的“圍獵”手段也堪稱耐心、貼心。他和蔣超良都是湖南人,知道蔣超良家庭觀念重,于是每年春節(jié),李遠(yuǎn)光回老家的第一件事就是先去給蔣超良的母親拜年。
李遠(yuǎn)光:當(dāng)時我每次去給2萬元,他媽不要,我就怎么給?他媽打麻將,我就到銀行把錢就全部換成小票子,我說是給您打麻將用的,這時候,他媽才接受。
蔣超良:他這個“圍獵”是種滲透式的“圍獵”,他不是點對點,只對我,是滲透到我們家庭的各個成員,到后面依賴,再后面離不開他。
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隨著蔣超良職務(wù)提升,李遠(yuǎn)光的“服務(wù)”也不斷升級,從孩子上學(xué)、兄弟投資到父母就醫(yī),蔣家的大事小情,李遠(yuǎn)光都出錢出力、一手操辦,簡直成了蔣家的“大管家”。甚至連家里的保姆要買房,蔣超良都首先想到找李遠(yuǎn)光要錢。
李遠(yuǎn)光:他保姆要買房子,他說50萬就可以了,我就拿了60萬,我肯定要高,不能低,我說讓她去買點家具,我就拿了60萬。
很長時間里,李遠(yuǎn)光對蔣超良家有求必應(yīng)、無微不至,卻從不提任何請托,甚至讓蔣超良都覺得對他有點虧欠。
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蔣超良:李遠(yuǎn)光十年左右沒有找我辦事,以至于后來我不給他辦事我心里都過不去了。我都問他,李遠(yuǎn)光,你有什么事要辦嗎?
“圍獵”者放的線再長,終究還是掛著魚鉤,收線只是早晚問題。當(dāng)李遠(yuǎn)光感到時機成熟了,一開口要的就是大項目。2011年,蔣超良已經(jīng)是中國農(nóng)業(yè)銀行“一把手”,當(dāng)時農(nóng)行要集中采購大量ATM機。李遠(yuǎn)光提出請托,蔣超良自然滿口答應(yīng),幫助其公司拿下了大額長期采購合同,獲取了巨額利益。
為了能夠把蔣超良長期綁定,李遠(yuǎn)光還專門邀請蔣超良弟弟零成本“入股”自己公司,通過這種方式進(jìn)行利益輸送,隨之李遠(yuǎn)光拿項目、批貸款等請托越來越多。
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蔣超良:“圍獵”家人等于“圍獵”我是一樣的,圍蔣忠良、圍蔣斌良、圍我家里人就可以,他們知道。
蔣超良是家中長子,從小就對兩個弟弟關(guān)愛有加。父親臨終前,囑托他要照顧好弟弟。蔣超良走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,就開始一味利用權(quán)力來“照顧”,把他們帶上了歧途。
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蔣超良四弟、涉案人員 蔣斌良:打高爾夫球,自己也買豪車,再買一個別墅,貪圖享受,不勞而獲。依附蔣超良,來錢來得比較快,當(dāng)時就是這種思想。形成就是不愿意干活、不干正經(jīng)事。就是這種情況,特別后悔。
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蔣超良五弟、涉案人員 蔣忠良:看到四哥蔣斌良也是靠著大哥做了一些事,我覺得挺好,眼紅,就跟大哥說,反正要我上班我上不了,干點別的吧,拉拉“皮條”、提提“籃子”,做這個也可以。
兄弟情就這樣漸漸變了質(zhì),成了互相利用的利益共同體。有了兩個弟弟在商人老板中間穿針引線,三兄弟一起在腐敗的泥沼中越陷越深。蔣超良退居幕后,兩個弟弟則在臺前充當(dāng)代言人。
蔣超良:后來也是自己的一種貪欲、物欲,讓他成了我的一個“錢袋子”一樣,讓家庭這些成員蔣忠良、蔣斌良走向了違法犯罪的道路。
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一些商人老板感覺到弟弟們在蔣超良那里很有分量,就通過接近他們來“圍獵”蔣超良。2016年,蔣超良就任湖北省委書記,各有所圖的人立即蜂擁而至,蔣斌良、蔣忠良很快感受到了大哥作為省委“一把手”帶來的巨大含金量。
蔣忠良:有老板、有朋友、有官員一下就圍著你上來了,把你托到天上去了。確實是感覺人家都把你捧著,那肯定是真的是在天上的感覺。那人一下也是確實會瘋狂。邊上人也是瘋狂的,自己瘋狂,看著別人也是瘋狂的。
僅在湖北省孝感市一地,蔣忠良參與其中的大項目就有好幾個。他只需倚仗蔣超良的權(quán)力拿到項目,再轉(zhuǎn)手給其他商人老板,就能獲取巨額利潤。而把項目直接批給他的人,是孝感市委原書記潘啟勝。
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潘啟勝以前是湖北一家省屬企業(yè)董事長,正是靠著先結(jié)識蔣忠良,從而攀上了蔣超良,隨后便搭上了仕途特快車,一年之內(nèi)調(diào)動了兩次職務(wù),先被重用到省國資委當(dāng)主任,很快又坐到孝感市委書記的位子上。為了牢牢傍上蔣超良這棵大樹,潘啟勝一上任就“知恩圖報”,把一系列大項目都交給了蔣忠良。
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中央紀(jì)委國家監(jiān)委機關(guān)工作人員 黃濤:老百姓怎么想?干部群眾怎么想?省委書記在用什么人?在用的是能給他弟弟帶來幫助的人,這就是很可怕的,造成的這種用人的導(dǎo)向是非常錯誤的。
一些不法商人看到省委書記的弟弟們敢收錢、能辦事,“圍獵”方式也變得更加大膽,跳過溫水煮青蛙式的“感情培養(yǎng)”,一上來就直奔“花大錢辦大事”,動輒就是巨額利益輸送。一個敢送、一個敢收,權(quán)錢交易變得更加赤裸、瘋狂。
蔣超良:它是這種項目模式,不跟你平時拉拉扯扯的,直接就是一個大的項目砸過來,一次性地通過我弟弟完成這種權(quán)錢交易。
馮京友:這些老板可能蔣超良聽都沒聽說過,只是說蔣斌良或者蔣忠良過來給他講,有這么個事兒需要你支持,跟誰誰就這么點了一下,他說他知道了。但是實際上,這些人這些老板他都不認(rèn)識。
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這些不法商人老板為了獲得蔣超良在企業(yè)經(jīng)營、貸款審批、工程承攬上給予的幫助,有的向蔣斌良直接送上巨額利益,有的以合伙做生意的名義為蔣忠良墊付巨額出資款,有的給蔣忠良又是送上原始股又是減免項目合作費用,為的就是用重金把蔣超良拿下。
蔣斌良:這就是權(quán)力帶來的收益,沒有權(quán)力的話拿不到這么多錢。蔣超良的權(quán)力那么大,一次能拿那么多錢。
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在不法商人老板重金“圍獵”下,蔣超良往往只需要利用職務(wù)便利,打一個招呼就能進(jìn)賬一筆巨額賄賂。此時的蔣氏三兄弟沉醉在權(quán)力帶來的光環(huán)之中,難以自拔。而到了2020年,隨著蔣超良被免去湖北省委書記職務(wù),兩個弟弟也最先感知到了劇終人散的涼意。
蔣斌良:打電話的時候,接的時候口氣都變了,這個都很明顯,就要疏遠(yuǎn)你,你沒有什么可利用價值了,應(yīng)該就是這個意思。
蔣忠良:我大哥反正免職之后,也是算是從半空中嘩一下跌到地上去了,咣當(dāng)一下,邊上一下安靜了,沒有人了。
以利相交、利盡則散。2025年10月,蔣超良被開除黨籍、開除公職,其涉嫌犯罪問題被移送檢察機關(guān)依法審查起訴,其共同受賄人、行賄人也都受到了相應(yīng)處理。
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蔣超良:人民賦予我的權(quán)力,我沒有為了人民,為了自己、為了家庭。愧對黨中央,愧對我工作過的這些金融機構(gòu),還有愧對湖北省人民,愧對父母。
中央紀(jì)委國家監(jiān)委深入推進(jìn)蔣超良案以案促改促治,湖北省委深刻反思蔣超良案暴露出的問題,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要以身作則、以上率下,帶頭嚴(yán)于律己,認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩;組織開展違規(guī)收送禮品禮金、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力為親屬牟利等問題專項整治,強調(diào)對“圍獵”零容忍,持續(xù)打擊“圍獵”行為?,維護(hù)政治生態(tài)的清朗。
中央紀(jì)委國家監(jiān)委機關(guān)工作人員 黃濤:要防違規(guī)吃喝,要防止禮品禮金,防“圍獵”主要就是抓早抓小,風(fēng)起于青萍之末,好多“圍獵”都是早有跡象。從紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)而言,還是要加強對“一把手”的監(jiān)督,加強作風(fēng)建設(shè)。
據(jù)央視新聞
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