馬斯克深度參與美軍工，美國正在重寫未來戰(zhàn)爭格局！網(wǎng)友：一定要小心這人

當(dāng)美國戰(zhàn)爭部長對著馬斯克星艦工廠的工人，喊出“要用埃隆·馬斯克的方式、用電鋸砍斷官僚主義”，釋放出美國軍工體系要被徹底重構(gòu)的信號！

2026年1月12日，美國戰(zhàn)爭部長皮特·赫格賽斯在SpaceX德州星艦基地的現(xiàn)場講話，給出了答案——這是一場軍方與商業(yè)科技巨頭深度綁定、以太空+AI為核心的未來戰(zhàn)爭革命

一、現(xiàn)場原話與背景：一場“自由兵工廠”巡回的高調(diào)表態(tài)

這次訪問是赫格賽斯“Arsenal of Freedom（自由兵工廠）”全國巡回的關(guān)鍵一站，此前他剛?cè)ミ^洛克希德·馬丁的F-35工廠，隨即直奔星艦基地。現(xiàn)場講話中，他多次引用馬斯克的原話，甚至比出《星際迷航》的瓦肯手勢呼應(yīng)馬斯克“讓星際迷航成真”的愿景，姿態(tài)之低、態(tài)度之明確，創(chuàng)下五角大樓高層與科技企業(yè)互動的新紀錄。

赫格賽斯核心講話內(nèi)容（原話摘錄+解讀）：

1. “我們要建立一條創(chuàng)新通道，以埃隆·馬斯克的方式——最好是用電鋸——在繁瑣的官僚主義叢林中披荊斬棘。”

   這是對五角大樓傳統(tǒng)采購體系的公開宣戰(zhàn)。赫格賽斯直指“層層審批、無人擔(dān)責(zé)、高內(nèi)耗低產(chǎn)出”的弊端，而SpaceX“批量生產(chǎn)+快速迭代+低成本”的模式，正是他想要復(fù)制到整個軍工體系的樣本。星鏈單星50萬美元、星盾預(yù)警衛(wèi)星3700萬美元的成本，對比傳統(tǒng)軍工動輒數(shù)億美元的項目，差距堪稱“降維打擊”。

2. “Grok將在本月接入五角大樓系統(tǒng)，我們會開放所有合適數(shù)據(jù)和情報數(shù)據(jù)庫，讓AI模型為作戰(zhàn)決策服務(wù)。”

   這是美軍AI軍事化的實質(zhì)性一步。Grok作為xAI的產(chǎn)品，將與谷歌大模型協(xié)同，覆蓋情報分析、后勤調(diào)度、戰(zhàn)場預(yù)測等場景。赫格賽斯強調(diào)“不關(guān)心不能用于打仗的AI”，明確了軍事AI的核心目標——將OODA循環(huán)從小時級壓縮到分鐘級，實現(xiàn)“實時數(shù)據(jù)+秒級決策”。

3. “SpaceX是美國國防能力的關(guān)鍵組成，其太空技術(shù)突破遠超軍方預(yù)期。”

   這是對SpaceX軍事價值的官方背書。此前SpaceX已拿下太空軍7390萬美元衛(wèi)星發(fā)射合同、國家偵察局18億美元間諜衛(wèi)星部署合同，而星艦的“一小時全球運輸”能力（80噸載荷），更是美軍快速反應(yīng)部隊的“夢中情器”。

赫格賽斯的講話配套了具體政策和訂單：

• AI領(lǐng)域：Grok接入五角大樓內(nèi)網(wǎng)，優(yōu)先用于戰(zhàn)場態(tài)勢預(yù)測、敵方目標識別、后勤補給優(yōu)化。美軍將提供20年實戰(zhàn)數(shù)據(jù)作為訓(xùn)練素材，目標是讓AI在無人機集群協(xié)同、導(dǎo)彈預(yù)警、電子對抗中發(fā)揮核心作用。

• 太空領(lǐng)域：推進“MILNET”軍事專用空間網(wǎng)絡(luò)，基于星盾平臺部署480顆低軌衛(wèi)星，構(gòu)建抗打擊、低延遲的全球通信骨干。星艦的可回收技術(shù)將用于軍事裝備快速部署，計劃2027年前實現(xiàn)“一小時內(nèi)將M1A2坦克投送到全球任一熱點地區(qū)”。

• 采購機制改革：簡化中小科技企業(yè)參與軍工項目的流程，設(shè)立“快速通道”，允許像SpaceX這樣的企業(yè)“先研發(fā)、后簽約”，打破傳統(tǒng)軍工“先招標、后研發(fā)”的僵化模式。

戰(zhàn)略意圖分析：美國正試圖通過商業(yè)科技力量+軍方需求牽引，構(gòu)建“低成本、高韌性、快迭代”的新型軍事體系，以應(yīng)對中俄在太空、AI、無人化領(lǐng)域的快速追趕。俄烏沖突中星鏈的實戰(zhàn)表現(xiàn)（烏軍炮兵反應(yīng)時間從20分鐘縮至2分鐘），讓五角大樓看到了商業(yè)技術(shù)軍事化的巨大潛力。

三、風(fēng)險與挑戰(zhàn)：一個企業(yè)家能否左右戰(zhàn)爭走向？

赫格賽斯與馬斯克的合作，也引發(fā)了諸多爭議：

1. 控制權(quán)風(fēng)險：星鏈、星盾的核心技術(shù)和運營權(quán)掌握在馬斯克手中。他曾在克里米亞沖突中限制烏軍使用星鏈，引發(fā)“企業(yè)能否干預(yù)戰(zhàn)場決策”的質(zhì)疑。赫格賽斯雖強調(diào)“軍事用途有獨立權(quán)限”，但技術(shù)層面的控制權(quán)問題仍未解決。

2. 技術(shù)倫理爭議：Grok此前因生成不當(dāng)內(nèi)容引發(fā)輿論反對，接入軍事系統(tǒng)后，如何確保AI決策的安全性和倫理邊界，是五角大樓必須面對的挑戰(zhàn)。

3. 傳統(tǒng)軍工抵制：洛馬、波音等巨頭在軍工領(lǐng)域深耕多年，赫格賽斯的改革必然觸動其利益。如何平衡商業(yè)科技企業(yè)與傳統(tǒng)軍工的關(guān)系，避免內(nèi)耗，是美軍面臨的現(xiàn)實問題。

@軍事迷老楊：“以前是軍方指導(dǎo)企業(yè)，現(xiàn)在是企業(yè)教軍方做事。赫格賽斯拿著電鋸砍官僚，本質(zhì)是馬斯克的生產(chǎn)方式贏了。” @科技吐槽君：“Grok接入五角大樓，這是AI參軍的里程碑。但萬一AI造反怎么辦？馬斯克會不會成為‘戰(zhàn)爭AI之父’？” @理性吃瓜人：“星艦一小時全球投送，聽起來很牛，但實戰(zhàn)中能突破反衛(wèi)星武器和防空系統(tǒng)嗎？別到時候成了‘昂貴的靶子’。” @財經(jīng)博主阿澤：“這波合作最大贏家是馬斯克。五角大樓的訂單和數(shù)據(jù)，相當(dāng)于給SpaceX的技術(shù)研發(fā)‘買單’，民用市場還能同步受益。”