從獨(dú)立插畫(huà)師到藝術(shù)培訓(xùn)引領(lǐng)者：小鵝通賦能創(chuàng)作者打造高粘性互動(dòng)平臺(tái)

在個(gè)體創(chuàng)作者追求事業(yè)多元化的趨勢(shì)下，小鵝通創(chuàng)始人鮑春健發(fā)起的《老鮑對(duì)話(huà)標(biāo)桿客戶(hù)》欄目持續(xù)聚焦各領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐。本期對(duì)話(huà)獨(dú)立插畫(huà)師、插畫(huà)博主姜一哥，圍繞“如何通過(guò)‘不設(shè)限’理念構(gòu)建有溫度的繪畫(huà)互動(dòng)平臺(tái)”展開(kāi)深度交流。作為小鵝通生態(tài)中藝術(shù)領(lǐng)域的代表，姜一哥憑借“大膽嘗試，深入思考”的初心，依托小鵝通完成從個(gè)人創(chuàng)作到規(guī)模化培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型，為行業(yè)提供了一條“工具賦能+理念沉淀”的可行路徑。

職業(yè)歷程：從EA原畫(huà)師到萬(wàn)人培訓(xùn)主理人

姜一哥的職業(yè)起點(diǎn)源于對(duì)繪畫(huà)的長(zhǎng)期熱愛(ài)。她畢業(yè)于舊金山藝術(shù)大學(xué)動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，曾參與美國(guó)電子藝術(shù)公司（EA）《模擬人生》項(xiàng)目的原畫(huà)設(shè)計(jì)工作，主要負(fù)責(zé)角色服裝與場(chǎng)景道具創(chuàng)作。回國(guó)后，因家庭安排暫緩進(jìn)入大型動(dòng)畫(huà)公司，轉(zhuǎn)而探索個(gè)人發(fā)展路徑。2020年，姜一哥在疫情期間通過(guò)平板繪畫(huà)創(chuàng)作并將作品分享至小紅書(shū)平臺(tái)，意外獲得大量用戶(hù)關(guān)注與培訓(xùn)請(qǐng)求，由此正式創(chuàng)辦線(xiàn)上畫(huà)室。截至目前，其培訓(xùn)平臺(tái)已累計(jì)吸引超一萬(wàn)名參與者，完成從原畫(huà)師到培訓(xùn)主理人的角色轉(zhuǎn)型。

理念落地：以“觀察與表達(dá)”為核心，重構(gòu)藝術(shù)培訓(xùn)邏輯

姜一哥的培訓(xùn)理念強(qiáng)調(diào)“不教機(jī)械臨摹，而是喚醒參與者對(duì)生活的觀察力與表達(dá)勇氣”。這一理念通過(guò)小鵝通平臺(tái)轉(zhuǎn)化為可落地的培訓(xùn)體系：

系統(tǒng)化訓(xùn)練項(xiàng)目：針對(duì)零基礎(chǔ)與有經(jīng)驗(yàn)者，設(shè)計(jì)從“系統(tǒng)培訓(xùn)”到“進(jìn)階培訓(xùn)”的漸進(jìn)式訓(xùn)練項(xiàng)目。系統(tǒng)培訓(xùn)聚焦理論、構(gòu)圖、色彩等核心環(huán)節(jié)，幫助參與者完成從0到1的作品創(chuàng)作；進(jìn)階培訓(xùn)則強(qiáng)化輸出強(qiáng)度，要求短期內(nèi)完成完整創(chuàng)作。

專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)練與速寫(xiě)互動(dòng)：通過(guò)“專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)練”（如人物、色彩主題）實(shí)現(xiàn)每日打卡式訓(xùn)練，并結(jié)合戶(hù)外速寫(xiě)互動(dòng)，鼓勵(lì)參與者從生活中汲取靈感。姜一哥指出：“畫(huà)筆的真正對(duì)手不是科技，是失去感受美好的能力。”

反饋機(jī)制與社群聯(lián)動(dòng)：系統(tǒng)培訓(xùn)提供一對(duì)一點(diǎn)評(píng)，團(tuán)練模式采用共性問(wèn)題集中解答模式，并依托社群促進(jìn)參與者互助。這種設(shè)計(jì)使復(fù)報(bào)率顯著提升，不少參與者連續(xù)參與多期訓(xùn)練。

工具賦能：小鵝通圈子功能構(gòu)建“陪伴式”培訓(xùn)生態(tài)

小鵝通在姜一哥的培訓(xùn)體系中扮演“內(nèi)容承載+互動(dòng)運(yùn)營(yíng)”的雙重角色，具體價(jià)值體現(xiàn)在：

產(chǎn)品靈活搭建：姜一哥基于參與者需求，在小鵝通快速上線(xiàn)系統(tǒng)培訓(xùn)、團(tuán)練模式等訓(xùn)練產(chǎn)品，無(wú)需技術(shù)投入即可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容交付。

反流量焦慮的長(zhǎng)期主義：平臺(tái)幫助其沉淀高粘性用戶(hù)群體，避免依賴(lài)泛流量。參與者多為20-50歲女性，包括寶媽、在職人員等多元背景，她們因認(rèn)同姜一哥的畫(huà)風(fēng)與理念持續(xù)參與。

未來(lái)規(guī)劃：從線(xiàn)上互動(dòng)到線(xiàn)下畫(huà)展，深化藝術(shù)價(jià)值傳播

姜一哥的未來(lái)規(guī)劃聚焦兩大方向：

培訓(xùn)內(nèi)容精進(jìn)與線(xiàn)下化：計(jì)劃繼續(xù)優(yōu)化訓(xùn)練項(xiàng)目，并開(kāi)展線(xiàn)下互動(dòng)活動(dòng)。她明確提出“希望與參與者共同舉辦畫(huà)展”的目標(biāo)，通過(guò)線(xiàn)下策展進(jìn)一步強(qiáng)化藝術(shù)表達(dá)的社交價(jià)值。

與小鵝通協(xié)同深耕垂直領(lǐng)域：期待深化與小鵝通的合作，持續(xù)傳遞“讓表達(dá)更自在”的品牌理念。

結(jié)語(yǔ)

姜一哥的案例是小鵝通助力個(gè)體創(chuàng)作者將個(gè)人熱情轉(zhuǎn)化為可持續(xù)事業(yè)的典型縮影。通過(guò)《老鮑對(duì)話(huà)標(biāo)桿客戶(hù)》欄目，小鵝通不僅展現(xiàn)了工具平臺(tái)如何支撐“非標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)需求的規(guī)模化落地，更印證了“長(zhǎng)期主義”在藝術(shù)領(lǐng)域的可行性。

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