“90后創業者”尤洋：解放AI生產力，潞晨科技的“顛覆者”之路

當下是一個關鍵的時間節點。全球人工智能競爭已進入“深水區”，大模型的能力邊界不斷被突破，而支撐這一切的底層算力基礎設施，正成為決定勝負的關鍵。在這場關乎未來的競賽中，成立于2021年的中國公司——潞晨科技，以其開源項目Colossal-AI在全球開發者社區中聲名鵲起，其推出的開源類Sora視頻生成模型Open-Sora更是在多項評測中表現卓越。

潞晨科技創始人尤洋是一位90后創業者，除了企業家身份外，他還在新加坡國立大學（NUS）計算機系擔任校長青年教授（Presidential Young Professor）。四年時間，潞晨科技順利完成從一人創業到估值近20億元的跨越，獲得紅杉、創新工場、真格基金、華為等一線資本加持，客戶覆蓋8家世界500強企業及超過60所全球頂尖大學。尤洋與他的潞晨科技，正在講述一個關于技術信仰、生態智慧與中國AI公司全球化野心的故事。

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一場“預謀已久”的創業

尤洋的個人履歷非常亮眼：清華大學碩士、加州大學伯克利分校博士，他師從該校電子與計算機學院院長James Demmel院士，曾任職于谷歌、微軟、英偉達等科技巨頭。然而，這位學術與工業界的“寵兒”，卻選擇在AI大爆發前夜投身創業。“創業可能是我骨子里的一種沖動。”尤洋坦言。這種沖動并非一時興起，而是源于他對技術創新范式的深刻觀察。“如果我們回顧過去十幾年AI發展的關鍵節點，你會發現許多顛覆性創新恰恰源自創業公司。”從AlexNet到OpenAI，創業公司展現出了將前沿科研轉化為實用技術的驚人速度。

在伯克利的經歷，進一步塑造了尤洋的認知。他親眼見證教授Ion Stoica創立Databricks，并使其成長為千億美元獨角獸，也看到教授David Patterson如何深度參與谷歌TPU芯片的研發。這些經歷讓他堅信：“對于計算機科學、人工智能這類高度應用導向的學科，其最大的價值必須在工業界才能予以實現。”

由此，尤洋在2021年創立潞晨科技。公司名字源自他的兩個孩子——潞潞和晨晨。“我希望像陪伴孩子成長一樣，精心呵護這家企業。”這位技術出身的創始人，將深沉的情感注入創業之旅。此后，潞晨科技的發展軌跡，則切膚詮釋了“厚積薄發”的內涵。

當ChatGPT在2022年底引爆全球AI熱潮時，潞晨科技已經在大模型基礎設施領域深耕多年。尤洋透露：“圍繞Transformer架構的優化工作，我們早在2017年之后就已持續進行。”

一個關鍵的技術節點是被團隊戲稱為“羊肉”算法的LAMB優化器。2019年，后來成為OpenAI GPT-3共同第一作者、Anthropic聯合創始人的Benjamin Mann，在訓練GPT-3的前期工作中，采用了潞晨團隊設計的LAMB算法，成功將Transformer訓練擴展到128張TPU，訓練時間從3天縮短至76分鐘。尤洋認為：“這說明我們的技術在創業前，就已經通過了世界最頂尖AI團隊的‘壓力測試’。”這種深度的技術積累，成為潞晨科技創業后快速獲得市場認可的基石。

Colossal-AI的開源成功絕非偶然。在GitHub上，這個項目已經吸引了全球開發者的廣泛關注，被英偉達認可為可實現“17倍加速”，并獲得Facebook、Snapchat、英特爾等國際科技公司的采用。在GitHub AI大模型軟件基礎設施細分賽道的開源熱度與社區指標排名中，Colossal-AI位列世界第一。

Open-Sora的推出亦十分矚目。在Sora震驚世界僅數月后，潞晨科技就開源了類Sora架構的完整解決方案，并在VBench等專業評測中表現卓越。尤洋表示：“基于對大模型基礎設施的深刻理解，我們才能快速復現并創新Sora這樣的復雜架構。”

技術的領先直接轉化為商業成果。潞晨科技已服務8家世界500強企業、10家全球2,000強企業及超過60所世界一流大學。公司營收從2022年的740萬元快速增長至2024年的7,700萬元，2025年前7個月合同收入已達2.5億元，預計全年收入將達到2024年的3.5倍。

02

國產算力崛起中的關鍵角色

在全球AI芯片競爭白熱化的背景下，潞晨科技選擇了一條獨特的道路——不做替代者，而是做“賦能者”。“AI基礎設施是一個極其復雜的棧，從底層的芯片，到編譯器、函數庫、編程框架，再到集群管理系統。”尤洋分析道，“我們專注于上層的分布式計算優化與軟件生態。”

這一戰略定位，使潞晨科技成為連接國產芯片與AI應用的關鍵橋梁。目前，Colossal-AI已全面支持華為昇騰、沐曦集成電路、壁仞科技、天數智芯、摩爾線程等國產算力硬件。尤洋直言不諱地說：“國產芯片當前面臨的核心挑戰之一，是生態成熟度。”他認為：“英偉達的CUDA生態歷經十余年建設，壁壘很高。我們的價值在于，通過Colossal-AI這樣的高性能優化系統，去‘抹平’不同硬件底層在開發生態上的差異。”

潞晨科技與國產芯片廠商的合作遠超出技術適配的范疇。華為既是其投資人，也是重要客戶和合作伙伴。沐曦科技CTO楊健曾在潞晨早期融資時提供關鍵背書，后來更成為其重要客戶。尤洋強調：“需要幾十、上百家像我們這樣的軟件公司共同努力，才能加速國產算力生態的完善。”2025年，潞晨科技獲得華為“昇騰創新新銳獎”，這是對其在國產算力生態建設中貢獻的認可。在AI芯片國產化的大潮中，潞晨科技正扮演著不可或缺的“軟件基石”角色。

潞晨科技的融資故事，也反映了資本市場對中國AI基礎設施領域的高度認可。從創新工場、真格基金的天使投資，到紅杉資本、華為的持續加注，再到2025年8月完成的最新A4輪融資，潞晨科技的投后估值已近20億元。“資本是我們的‘源動力’。”尤洋坦言，“早期時候，沒有啟動資金，組建團隊這件事完全沒法做。”但他也強調，資本與創業公司應該是互利共贏的關系。“如果我們發展得好，資本也能獲得回報，而這些資金又能幫助我們加速研發和產品化。”

這種良性循環在潞晨科技的發展中得到充分體現。公司營收快速增長的同時，研發投入也保持高位增長——從2022年的740萬元增至2024年的7,700萬元。盡管公司目前尚未盈利，但尤洋對此有清醒的認識：“當前階段，構建長期的技術壁壘和生態地位遠比短期盈利更重要。”

在尤洋看來，增長的驅動力，歸根結底是“技術價值得到市場驗證”。當世界頂級科技公司都在使用潞晨的技術，這本身就是最好的“信任狀”。“技術品牌帶來了燈塔客戶，燈塔客戶又吸引了更廣泛的跟隨者。”潞晨科技的商業模型清晰而有力：通過開源項目構建技術影響力和開發者生態，吸引企業客戶；通過自研平臺提供增值服務，實現商業化變現。2025年，公司商業化產品線已全面落地，包括算力云平臺、Video Ocean視頻生成平臺以及大模型定制解決方案。

03

立足全球化的“雙循環”實踐

北京、無錫、新加坡——潞晨科技的全球布局展示了其發展愿景。這家中國公司從一開始就放眼全球。尤洋表示：“我們堅信，隨著中國國力的增強和技術實力的進步，中國公司不應該只滿足于國內市場。潞晨有能力、也應該去服務全球市場，為世界經濟創造中國技術的價值。”

這一理念與潞晨團隊的構成密切相關。核心成員大多擁有海外留學或工作背景，天然具備國際視野。而AI產品，尤其是SaaS（軟件即服務）工具，本身就具備全球化屬性。

如今，潞晨科技的算力開發平臺HPC-AI.COM和視頻生成平臺Video Ocean，已經服務過來自東南亞、中東、美國的頂尖企業和研究機構。身處世界各地的開發者都可以隨時隨地使用潞晨的平臺訓練模型。尤洋說：“全球化不是口號，而是我們日常業務的一部分。”這種全球布局不僅帶來了業務增長，也促進了技術交流與創新。潞晨科技在新加坡設立分部，使其能夠更好地吸引國際人才，理解多元市場需求。

面對全球化過程中的挑戰——合規要求、文化差異、本地化競爭，尤洋展現出務實的態度：“這正是創業的樂趣所在，也是中國公司成長為世界級公司的必經之路。”而面對AI基礎設施領域在全球范圍內面臨的日益激烈的競爭，尤洋亦有著清晰的戰略思考：“對于像我們這樣的創業公司，首要智慧是不要與巨頭正面競爭，應該尋找生態位互補。”

潞晨科技將自己定位為PaaS（平臺即服務）提供商，這與云廠商的IaaS（基礎設施即服務）形成天然互補。“我們可以與各大云廠商建立深度合作，將我們的平臺部署在他們的云上。”尤洋解釋道，“我們幫云廠商吸引需要高效AI開發工具的客戶，云廠商為我們提供穩定的算力底座。”與芯片廠商的關系更是如此。“我們賦能國產芯片，幫助它們更好地被市場接受和使用。”在尤洋看來，與巨頭共生而非對抗，是創業公司的生存智慧。“競爭如果淪為價格戰，對技術創新將是災難。我們選擇合作、互補、共同把蛋糕做大的道路。”

展望未來，尤洋認為AI基礎設施的關鍵突破將集中在三個方向：極致性能優化、異構算力統一編程、AI開發流程的徹底自動化。潞晨科技將繼續在這些領域深耕，堅持開源開放戰略。他表示：“開源不僅是技術策略，更是生態策略。通過開源，我們能夠吸引全球開發者共同完善產品，形成網絡效應，這是構建持久競爭力的關鍵。”

如今，中國AI基礎軟件逐步走向世界，國產算力生態日益完善，我們看到的不僅是一家公司的成功，更是一個國家在關鍵技術領域自主創新的堅定步伐。潞晨科技的故事還在繼續，而中國AI基礎設施的全球敘事，亦正在翻開新的篇章。

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