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      小米的外面都是保時捷,2026滿街都是保時捷咋整?

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      尚界發(fā)布了新款車型Z7的多張圖片,車燈、前臉和車尾線條等多個細節(jié)非常像保時捷taycan,早些時候1月7日第一次曝光側(cè)面造型時,海報文案是“比新一代 更期待”,巧合的是同一天小米SU7參數(shù)圖片)發(fā)布了新一代車型。



      和小米SU7近似的外觀設計和產(chǎn)品定位,網(wǎng)絡調(diào)侃為京滬大戰(zhàn),像素級致敬保時捷,尚界也有了自己的taycan。

      這已經(jīng)不是中國汽車品牌第一次與國際豪華品牌撞臉。從早期的陸風X7酷似路虎攬勝極光,到眾泰SR9被戲稱為“山寨保時捷卡宴”,中國汽車行業(yè)數(shù)輩人拼搏好不容易走過了從山寨到原創(chuàng)的荊棘之路,怎么發(fā)展了這么多年,又回去了?為什么要抄保時捷的設計?而不做原創(chuàng)設計呢?



      1、設計驗證與成本考量,幾十年的沉淀與市場的選擇


      從造型上來講,豪華品牌的設計確實經(jīng)歷了數(shù)十年市場與美學的雙重考驗,其經(jīng)典的體量、比例和姿態(tài)之所以備受推崇,背后是工程、審美與市場接受的深度檢驗后的最佳結(jié)果。作為標桿能夠避免很多試錯成本。

      豪華品牌也走過彎路,創(chuàng)新設計沒有得到市場認可就會被淘汰,留下來的就是經(jīng)典,比如克里斯·班戈主導的寶馬火焰曲面設計語言通過扭轉(zhuǎn)、交錯的曲面提升視覺張力,車身表面仿佛被火焰掠過般流動和生動,徹底打破了傳統(tǒng)汽車設計的三層蛋糕式線條(底部、腰線、車頂)。

      火焰曲面設計盡管初期受到質(zhì)疑,但如今已被視為經(jīng)典,提升了寶馬的辨識度,還引領了新的汽車造型設計風潮。

      另外像捷豹E-Type的修長發(fā)動機罩和短車尾設計,也形成了0.618的黃金分割比,這些都不是偶然,而是長期打磨的結(jié)果。在這些傳統(tǒng)豪華品牌設計中心的廢紙堆里不知有多少創(chuàng)意和案例,留下來的都是精華。

      這些設計之所以成為標桿,是因為它們超越了單純的美觀,比如在功能與形式上建立統(tǒng)一,如保時捷Taycan的寬體輪拱和低矮車身優(yōu)化了空氣動力學。比如寶馬經(jīng)典的長車頭、短車尾比例,最初是為了適應六缸發(fā)動機而優(yōu)化后排視野和車身剛性,意外形成了優(yōu)雅的運動比例,成為品牌DNA。



      一家汽車企業(yè)通常需要經(jīng)過數(shù)代汽車人不懈努力和積累,才能設計出一款全球熱銷的車型。成功背后往往是數(shù)代產(chǎn)品的學習、揣摩和試驗,需要資金以億元計算。模仿可以少走這些彎路,節(jié)省海量資金。

      2、生存壓力與市場現(xiàn)實,銷量是設計唯一的標準


      從市場銷量考慮,目前原創(chuàng)設計需要承擔試錯成本和風險,而很多企業(yè)已經(jīng)不允許產(chǎn)品再來試錯,只能選用更加穩(wěn)妥的路徑來支撐企業(yè)盈利增長,那就是選擇市場已經(jīng)認可的產(chǎn)品作為標桿。

      比如阿維塔的原創(chuàng)設計非常高,獨樹一幟的造型在汽車設計歷史上有濃墨重彩的一筆,但會導致評價兩極化,喜歡者喜歡,也有很多完全不能接受的人,新的設計需要時間的檢驗。但時不我待,經(jīng)典的保時捷很難有人說不好看,可以立刻轉(zhuǎn)化為銷量。

      市場競爭殘酷,壓力巨大,銷量高就是神,沒有銷量什么也不是,臉重要還是命重要?顯然命重要,活下去留在牌桌上才有機會打翻身仗。前車之鑒非常多,比如觀致、高合等等,在設計上都有自己獨特之處。

      此一時彼一時,十年前,中國自主品牌有很多非常好的原創(chuàng)設計,比如傳祺GS8第一代堪稱一絕,整個氣場非常強,后面的改款換代也很漂亮,再比如長安UNIT、吉利博瑞星瑞,沃爾夫?qū)ぜs瑟夫·艾格第一款作品比亞迪唐DragonFace都稱得上好作品。那個時候汽車市場可以閃轉(zhuǎn)騰挪,有時間有空間。



      但現(xiàn)在雖然年銷量超過3000萬,但轉(zhuǎn)身容錯的空間越發(fā)逼仄,新能源汽車也有斬殺線(斬殺線最初是游戲術語,指技能能瞬間消滅對手的臨界血量值,后來被引申為比喻現(xiàn)實中的生死線,2025年底“美國斬殺線”走紅,指個人/家庭財務跌破臨界值后,觸發(fā)失業(yè)→失房→信用崩塌→流浪等不可逆連鎖崩盤,被社會系統(tǒng)淘汰。)普遍認為年銷量至少30萬才能繼續(xù)活下去,一款兩款產(chǎn)品出錯可能就會萬劫不復。

      3、消費者變遷與平替經(jīng)濟,購車邏輯變了


      市場反饋看來,80后先是實用價值之后才是美學價值,00后先是情緒價值之后才是美學和實用價值,這其實造成了不同時代汽車設計的不同。

      80后作為主力購車人群核心時間段是2010-2020,事業(yè)上升期、組建家庭的關鍵時期,這十年的汽車產(chǎn)品實用為主,這個時期的爆款車型是大眾朗逸、別克凱越本田CR-V途觀、五菱宏光。核心場景是家庭代步、通勤、兼顧多人出行需求,購車時需要承擔房貸、子女教育等多重壓力,預算分配更謹慎。他們優(yōu)先考慮空間、油耗、維保成本、保值率這些實用屬性,美學設計是滿足實用需求后的加分項,而非必需項。

      00后的首購年齡約22歲,大概是2022年,作為主力購車人群的跨度是2025-2035,是需求集中爆發(fā)的階段。情緒價值是最主要的,00后成長于物質(zhì)豐富、互聯(lián)網(wǎng)普及的時代,多數(shù)有家庭支持,購車壓力更小,購車目的更偏向彰顯個性、興趣契合。他們更在意車輛的智能化配置、獨特的設計風格、品牌的價值觀是否和自己匹配,這些能帶來情緒上的滿足感。

      在00后年輕人之中,豪華品牌的價值觀和影響力已經(jīng)不如60-80后那樣根深蒂固了,作為年輕一代消費主力,00后的人群更加追求短時間內(nèi)的快速消費體驗,而且適逢消費降級,豪華品牌距離普通消費群體越來越遠,形成了既追求更好的美學生活體驗又要求低成本付出的空白市場,這種平替經(jīng)濟的產(chǎn)品就更容易獲得年輕群體的青睞。

      典型例子就是小米,和apple相比,外觀90%,性能70%,但是價格50%,有一部王志文主演的經(jīng)典的電視劇《天道》,丁元英幫助貧困村王廟村手搓格律詩音響,原創(chuàng)品牌樂圣沒能勝訴,另一大品牌伯爵還愿意高價收購股份,最終格律詩以農(nóng)村扶貧企業(yè)身份贏得官司,實現(xiàn)品牌逆襲。





      小米得到了真諦,現(xiàn)實中十年期霧霾嚴重的時候,小米和日本巴慕達空氣凈化器也發(fā)生了類似的劇情,巴慕達售價7000元,小米空氣凈化器只賣899,但是外觀、設計理念很多細節(jié)如出一轍。算得上是工業(yè)設計史上的一個里程碑。

      4、美學與大眾審美存在差距


      汽車作為大眾大宗消費品不能太超越用戶和時代,得去找那個平衡點。

      為什么好的設計市場反饋卻不好?就像極氪007,設計非常美,但是銷量不如預期,而極氪009就非常得到市場認可,其實是美學標準上設計師和用戶不一致,設計師經(jīng)過專業(yè)的美學培訓和普通用戶的美學認識有差距,北歐的簡潔風格并不能很好契合中國用戶的美學喜好。導致一些設計叫好不叫座。



      筆者問過幾個外籍汽車設計師,怎么看原創(chuàng)設計和借鑒?其實他們也更注重市場的接受度,產(chǎn)品做出來就是希望能夠更多用戶喜歡并且購買,產(chǎn)品盈利企業(yè)才能進入正循環(huán),是不是太像哪個品牌他們也沒有表現(xiàn)出非常明顯排斥的態(tài)度,設計師還是會按照市場需求反饋進行方案設計。

      超越大眾理解的設計,只能是美學設計,銷量就是真金白銀投出來的口碑,沒有銷量就意味著車沒有成為工業(yè)產(chǎn)品,只是設計。舉個例子比如極星,大部分設計師都很喜歡,但是銷量慘淡。



      商業(yè)成功不僅取決于產(chǎn)品本身多完美,還取決于它是否在合適的時機以合適的價格滿足市場需求。

      說一句殘酷的判斷:當下,銷量是設計唯一的標準,沒有銷量就意味著車沒有成為工業(yè)產(chǎn)品,只是設計師的自嗨。

      5、中國汽車設計還有未來嗎?


      2025年初,筆者寫了一篇文章《理想的外面都是理想》理想造增程,在技術理論上講,增程確實沒有插電混動技術高,大家鄙視、質(zhì)疑、但最終都變了理想,增程一統(tǒng)天下,以技術為傲的大眾汽車都低頭了。

      技術如此,設計亦如此,銷量和用戶是不以汽車工程師意志轉(zhuǎn)移的。2026年小米的外面都是小米,攻擊小米,質(zhì)疑小米,理解小米,成為小米。更多的國產(chǎn)保時捷、路虎在路上,沒辦法,就是好看,就是賣的好。

      在市場競爭白熱化的今天,一些企業(yè)似乎又回到了更加務實的設計路線。但今天的“借鑒”與十年前的山寨已有本質(zhì)區(qū)別,是在充分掌握設計語言基礎上的有選擇參考。不完全是眾泰當年3D掃描逆向開發(fā)。

      中國品牌逐漸擁有了極具辨識度的自我風格。某汽車企業(yè)曾經(jīng)在歐洲做了全盲實驗,歐洲的消費者能夠非常精準的找到中國品牌的車,特點非常鮮明:空間大、智能化程度高、科技感強。

      從筆者的觀察角度看,留給中國汽車原創(chuàng)設計的空間巨大,只是目前權(quán)宜之計在妥協(xié)。汽車的設計有時代局限性,雖然美學可以穿越歷史周期。



      早期汽車延續(xù)馬車前長后短的布局,也因為縱置發(fā)動機的原因,導致L113很長,這種比例至今仍是豪華車的基因。再有二戰(zhàn)后美式豪華受飛機設計影響,出現(xiàn)夸張的前高后低姿態(tài),還有張牙舞抓的外觀,哈利厄爾時代車非常之夸張。保時捷因為后置發(fā)動機布局形成前低后高的俯沖姿態(tài),車頭短、車尾長,強化運動感。

      發(fā)現(xiàn)沒有?那些經(jīng)典的汽車設計,是在機械、技術、時代觀念等等規(guī)則影響下誕生的,如果規(guī)則變了呢?新能源時代,發(fā)動機、變速箱沒有,新能源技術解放了汽車設計。

      就以格柵為例。一是電動化、二是發(fā)動機技術水平提升,散熱需求降低,前臉傳統(tǒng)格柵位置功能屬性退化,讓位給美學設計,給了設計師空間,汽車前部從功能主導變?yōu)槊缹W主導,汽車其他位置的設計也如此,想象空間巨大,完全可以沉淀出中國獨有的原創(chuàng)設計。

      等20后成為主力消費人群,那時消費觀念又不同,或許對西方徹底祛魅,可能不會因為法拉利purosague搭載了12缸發(fā)動機是長車頭、L113很長,會覺得自己也想要個L113很長的車。



      汽車設計的歷史表明,偉大的設計往往源于時代技術與文化精神的結(jié)合。

      本文僅為作者個人觀點,不代表水滴汽車立場

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