通川區：黨建領航聚合力 “三有”賦能促發展

黨建如何賦能非公企業發展，破解“覆蓋難、融入難、作用發揮難”的瓶頸？2025年，通川區以黨建為引領，探索實施以“有效覆蓋、有力引領、有機融合”為核心的“三有”工作法，推動非公企業黨建從“有形”向“有效”“有力”深度轉變，讓黨組織成為引領企業發展的堅強堡壘，黨員成為攻堅克難的先鋒力量，為區域經濟社會高質量發展注入源源不斷的“紅色動能”。

通川經開區

每天到生產車間看一看、查一查、問一問，是達州市宏隆肉類制品有限公司生產總監吳學明雷打不動的習慣。作為一名老黨員，吳學明不僅堅守品質一線，更帶領團隊攻克技術難關。像吳學明這樣“黨員帶頭攻堅”的場景，是通川區以“有力引領”推動非公企業黨建提質增效的生動縮影。面對生產工藝優化等共性難題，通川區指導非公企業將黨的建設融入技術創新全過程。宏隆公司依托“勞模技能大師工作室”，把黨員技術骨干凝聚成創新“尖兵連”，把組織優勢轉化為發展優勢。

“在難題面前，作為黨員必須帶頭沖鋒。為了優化生產工藝流程，我們成立了勞模技能大師工作室，勞模和工匠、黨員帶頭，領著大家一起琢磨、反復試驗。黨建給我們凝聚了人心，把技術骨干緊緊團結在黨組織周圍。大家通過努力共同啃下了硬骨頭，獲得了國家地理標志保護產品、生態原產地保護產品稱號，成功創建了省級非遺傳承基地?，F在在我們企業，黨員就是最亮的招牌。”全國勞動模范、達州市宏隆肉類制品有限公司生產總監吳學明說道。

黨員在一線

黨員沖在技術攻關一線，黨組織則筑牢在企業發展前沿。為夯實黨建基礎，通川區著力推進“有效覆蓋”，針對非公企業特點變“大水漫灌”為“精準滴灌”，靈活采取單獨組建、聯合共建、產業統建等方式，在食品加工、醫藥健康、智能制造、現代物流四大百億級產業集群上建立黨委，織密了“橫向到邊、縱向到底”的組織網絡，推動黨的組織和工作動態覆蓋率達100%。組織建起來，更要轉起來、強起來。通川區精準對接企業需求，從政策傳達到問題解決，提供全鏈條服務，讓黨建成為企業信得過、靠得住的“紅色后盾”。

企業黨建書屋

“園區黨委經常到我們禾豐來了解情況。從摸清黨員底數，到幫助我們規劃黨員活動中心，解讀相關的政策，他們的工作做得非常細、非常實。讓我們真切地感受到，黨組織是真心實意來幫忙、解難題的，黨建不再是掛在墻上的‘軟任務’，成了我們企業發展看得見、摸得著的‘硬支撐’?！边_州禾豐生物科技有限公司運營總經理茍忠劍說道。

黨建賦能，不僅向內激發了企業的創新活力，更向外延伸出溫暖而堅實的社會責任感。通川區積極推動“有機融合”，引導非公企業黨組織與社區（村）黨組織結對共建，鼓勵企業資源、黨員力量下沉基層，參與治理、服務群眾。

社區志愿服務活動

“以前我們的社區治理，常常是單打獨斗。和幾家非公企業黨支部結對共建后，轄區企業黨員志愿者服務隊定期來我們這里，開展關愛獨居老人、暑期托管等服務。企業有專業資源，社區有群眾需求，黨建這根紅線把兩頭精準對接上了。比如，今年重陽的壩壩宴活動，企業黨員志愿者服務隊紛紛來幫忙。居民滿意了，黨員也在服務中體現了價值，提升了形象，真正實現了從‘你是你、我是我’到‘我們是一家人’的轉變。”通川區鳳北街道張家壩社區黨委書記、居委會主任張三軍說道。

從車間里的技術攻關，到社區里的志愿服務，“三有”工作法如同一根紅線，貫穿起非公企業黨建的全過程。它既提升了企業發展的內生動力，也拓寬了黨建引領基層治理的實踐路徑，形成了黨旗紅、企業興、民生暖的良性循環。

“我們堅持以黨建為引領，以‘三有’工作法為抓手，通過建強組織、激活陣地，推動企業黨建與人才培養和基層深度融合，積極引導企業黨組織和黨員在服務社會、參與治理中走在前、作表率，實現企業反哺社會，與社會共同發展。下一步，我們將持續激發黨建引領的‘紅色動能’，不斷為企業發展賦能、為基層治理增效，共同凝聚起以高質量黨建引領非公企業健康發展的強大共識與磅礴力量?！蓖ù▍^委組織部組織二股干部張楠說道。

來源：達州融媒

編輯：周麗清

編審：鄭 濤

總編：僧希林

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