星愿、五菱宏光MINIEV(參數丨圖片)、Model Y、軒逸、海鷗、秦PLUS 、朗逸、小米SU7、速騰、星越L。這十款車霸榜2025年銷量榜單,幾乎壟斷了市場上的所有關注。這些車的年銷量多數突破40萬輛,相當于一個二線汽車品牌的全年總銷量。
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新能源碾壓燃油,合資只剩“老底” 可守
榜單最扎眼的變化,是新能源的絕對統治力。前十里6 款新能源車型包攬半壁以上江山,吉利星愿以 46.5 萬輛登頂,五菱宏光 MINIEV 緊隨其后拿下 43.5 萬輛,再加上 Model Y、小米 SU7 等選手,直接把新能源滲透率 59.1% 的數據焊死在現實里。
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反觀燃油車,只剩軒逸、朗逸、速騰、星越L 四款 “老面孔” 苦苦支撐。這些曾經的 “銷冠常客”,如今全靠存量用戶和終端降價續命,而主流合資品牌新能源車滲透率僅 8.2%,連自主零頭都不到,電動化轉型慢半拍的代價徹底顯現。
爆款邏輯就兩點:要么極致便宜,要么精準拿捏
能沖進前十的車型,都把用戶需求摸得透透的。五菱宏光MINIEV3.58 萬起售,每公里成本 5 分錢,小巧車身 + 家用充電適配,完美戳中城市代步和下沉市場需求,全年狂賣 43 萬 + 輛毫不意外。
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吉利星愿更狠,6-9 萬價位做到 A0 級車身 + A + 級空間,后置后驅 + 智能座艙配齊,續航達成率近 100%,把 “性價比” 卷成 “價值感”,成為家庭用戶的閉眼選。而小米 SU7 作為新勢力黑馬,25-30 萬價位憑科技配置和駕控體驗,直接終結 Model 3 五年統治,用 25.8 萬輛證明中高端市場也能靠 “中國智造” 破局。
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馬太效應拉滿,車市進入“造神時代”
更夸張的是榜單的“貧富差距”:前兩名年銷均破 40 萬,幾乎相當于某些小眾品牌的全年總量。這背后是行業 “反內卷” 后的必然 —— 價格戰退潮,技術和體驗成為核心競爭力,吉利靠 GEA 架構打造全能產品,五菱靠成本控制和渠道優勢下沉,強者恒強的馬太效應越來越明顯。
在這個汽車產業轉型的十字路口,不再有通用的制勝公式,只有不斷適應變化的生存智慧。
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新能源車繼續沖擊傳統格局,但燃油車憑借深厚積累守住陣地。小而精的微型車與大而全的SUV各自找到生存空間,價格戰與價值戰在不同細分市場同時上演。
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15960183947 黃主編
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