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“HR的工作=發崗位、篩簡歷、發offer?”不少HR都有過這樣的自我懷疑。在他人眼中是“招聘工具人”,實則在海量簡歷中“大海撈針”、在候選人和業務部門間斡旋,卻難獲行業認可。殊不知,HR的價值遠不止“招到人”——打造明星雇主品牌既能幫公司吸引優質人才,更能讓自己成為行業“金字招牌”,實現個人與雇主品牌雙向賦能。這篇指南就帶HR解鎖“賦能者”路徑,從“招聘執行者”升級為公司“活名片”。
痛點直擊:HR的職業困境,藏在“雇主品牌缺位”里
很多HR覺得職業天花板低,核心是局限于“招聘執行”角色,忽視了雇主品牌建設的價值,背后藏著三大隱性困境:
一是招聘難、話語權弱。招聘季崗位發得多但簡歷少,好不容易篩選出的候選人還會被業務部門挑剔。核心原因是公司缺乏有吸引力的雇主品牌,HR作為“招聘窗口”淪為“背鍋俠”,卻無力從根源解決問題。
二是個人價值被低估、行業存在感弱。在不少人看來,HR工作“誰都能做”,無非是發崗位、約面試。本質是HR未通過專業動作建立個人品牌,打造雇主品牌過程中展現的策劃、整合能力未被行業看見,難以獲得認可。
三是職業發展遇瓶頸、轉型無方向。積累一定招聘經驗后,很多HR會陷入迷茫。其實雇主品牌建設是優質賽道——擅長此事的HR,不僅是公司內部的“人才戰略伙伴”,更是行業稀缺資源,轉型咨詢、培訓或大廠雇主品牌負責人均游刃有余。
核心邏輯:個人品牌與雇主品牌,是雙向賦能的“共生體”
很多HR誤以為打造雇主品牌是公司的事,與己無關。實則個人品牌與雇主品牌是“魚和水”的共生關系,雙向賦能:
一方面,雇主品牌是個人品牌的“強力背書”。若能將公司打造成應屆生爭搶的“明星雇主”,作為核心打造者的你,自然會被貼上“專業、靠譜”的標簽,個人品牌含金量大幅提升。
另一方面,個人品牌是雇主品牌的“鮮活延伸”。候選人了解公司多從接觸HR開始,你的專業度、溝通方式和對公司的解讀,會成為其對雇主品牌的“第一印象”。正如一位候選人所說:“HR把成長路徑、團隊氛圍講得很清楚,就算沒拿到offer,我也會推薦給同學。” 個人專業形象傳遞的信任感,遠勝軟文宣傳。
破局策略:三大實操方法,打造雇主品牌+個人品牌雙IP
打造雇主品牌并非“喊口號”,需落地到具體動作。HR可從空中宣講會、優質崗位展示、校友故事三大核心場景切入,在塑造公司雇主品牌的同時,提升個人行業影響力:
方法一:空中宣講會——從“單向灌輸”到“雙向互動”,打造專業IP
傳統校園宣講會耗時耗力、覆蓋有限,空中宣講會憑借線上觸達、靈活便捷的優勢,成為雇主品牌傳播的重要載體。但不少HR將其做成“線上廣告”,效果不佳。真正能雙塑品牌的空中宣講會,需做好三個轉變:
1. 內容轉變:從“公司介紹”到“價值輸出”。除常規信息外,新增“職場干貨分享”環節,由HR親自講解應屆生適應職場、崗位成長路徑等內容,既體現專業度,也傳遞公司對員工成長的重視。
2. 形式轉變:從“單向宣講”到“雙向互動”。設置實時答疑、連麥交流環節,主動回應候選人疑問,展現親切專業形象。如某互聯網公司HR在實習僧平臺開展“嘮嗑式”空中宣講會,單場觀看超2000人,崗位投遞量提升30%。
3. 傳播轉變:從“被動等待”到“主動擴散”。宣講會前通過高校就業群、實習僧等平臺精準預熱;會后剪輯干貨、互動片段發布到行業社群、個人賬號,擴大影響力的同時,展現自身策劃能力。
方法二:優質崗位展示——從“簡單羅列”到“價值傳遞”,體現專業細節
崗位描述是雇主品牌的“第一窗口”,很多HR的崗位描述千篇一律、毫無吸引力。優質崗位展示需做到“三個明確”,既能吸引精準候選人,也能體現HR專業度:
1. 明確成長路徑:在崗位描述中加入“成長地圖”,清晰呈現應屆生從入職、培訓到獨立工作、晉升的完整路徑,讓候選人看到發展方向。
2. 明確核心福利:除薪資外,突出導師帶教、定期培訓、彈性工作等差異化福利,傳遞公司人文關懷,體現HR對候選人需求的深度洞察。
3. 明確崗位價值:說明崗位在公司業務中的定位,讓候選人感受到工作的意義,這背后是HR對公司業務的深刻理解,專業度不言而喻。
方法三:校友故事——從“官方宣傳”到“真實共鳴”,傳遞信任溫度
比起HR“自賣自夸”,校友真實經歷更能打動候選人。HR可挖掘內部優秀校友故事,通過“真實敘事”傳播,既塑造雇主品牌真實性,也展現自身資源整合、內容策劃能力:
1. 故事挖掘:聚焦校友“成長與收獲”,挖掘入職困惑、公司支持、現有成就等細節,讓故事有溫度、不空洞。
2. 內容呈現:以“文字+視頻”形式發布于官網、招聘平臺及短視頻平臺,HR以“故事發起人”身份附上觀點,強化個人專業形象。
3. 精準傳播:將校友故事推送至對應高校就業群、校友群,精準觸達目標群體,提升傳播效率。
工具賦能:實習僧助力HR高效打造雙IP
打造雙品牌離不開精準工具加持。實習僧的速聘·基礎版套餐是適配需求的付費權益工具,包含在線職位權益和職位刷新道具。其亮點是使企業招聘更迅速,包含的權益道具兩者可搭配使用,適合規模不大、快速招人的小公司。其中在線職位支持APP、PC、小程序三端曝光,助力優質崗位觸達更多目標候選人;職位刷新能讓崗位展示順序靠前、獲得更多流量,幫助HR低成本提升招聘效果,為品牌建設節省精力。
綜上,HR的價值不止于招聘,更在于成為公司與人才的“橋梁”,通過打造雇主品牌實現個人品牌升級。從空中宣講會的專業輸出,到優質崗位的細節打磨,再到校友故事的溫度傳遞,每一步都是雙IP賦能的過程。搭配專業招聘工具能讓這一過程更高效精準。實習僧也將通過優質產品,助力更多HR跳出“工具人”困境,成為兼具明星雇主品牌打造能力與個人價值的行業“賦能者”。
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