“央視主持人”這五個字,以前妥妥是職業(yè)金字塔尖的存在。
多少人擠破頭,都想沾點(diǎn)這層光環(huán)。
李思思在央視一待就是十三年,可誰都沒料到,2023年她突然遞了辭呈。
難道李思思的轉(zhuǎn)型路真的走得又急又狼狽?
李思思的央視生涯,簡直是體制內(nèi)光環(huán)加持的完美模板。
除了春晚這個頂級舞臺,她的履歷全是亮點(diǎn)。
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節(jié)目里專盯傳統(tǒng)服飾,每期都把漢服、旗袍的美講得透徹。
服化道精致到不行,連背景音樂都透著國風(fēng)韻味。
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平時還忙著跑公益、主持各種國家級重大晚會。
舞臺上的她,永遠(yuǎn)是一絲不茍的精致模樣。
哪怕是臨時加的串詞,都能接得行云流水。
“央視一姐候選”“北大才女”的標(biāo)簽,牢牢貼在她身上。
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那時候提起李思思,網(wǎng)上全是清一色的夸贊。
靠著央視這個頂級平臺,她攢下的可不止名氣。
還有行業(yè)里的優(yōu)質(zhì)資源,以及觀眾對她的天然信任。
這些看不見的優(yōu)勢,成了她最硬的底氣。
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可一旦離開了央視的庇護(hù),所有光環(huán)都開始褪色。
李思思轉(zhuǎn)型的腳步快得驚人,一下鋪了三個賽道。
商業(yè)主持、知識帶貨、拍短視頻,忙得腳不沾地像個陀螺。
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網(wǎng)上有傳言說,她一場商業(yè)主持的酬勞就能拿到六位數(shù)。
可就是這些選擇,讓她遭到了鋪天蓋地的質(zhì)疑。
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有網(wǎng)友直接在評論區(qū)吐槽她“跌身份”“吃相太難看”。
覺得曾經(jīng)的央視主持人,現(xiàn)在天天圍著錢轉(zhuǎn),實(shí)在掉價。
更苛刻的是,直播里偶爾的口誤都被截下來放大。
以前的“零失誤”濾鏡碎了一地,專業(yè)度被反復(fù)拷問。
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現(xiàn)在大家對她的評價,徹底分成了針鋒相對的兩派。
支持她的人,覺得她敢跳出舒適區(qū),勇氣可嘉。
商業(yè)做得好是能力,能平衡家庭和事業(yè)更值得肯定。
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反對的人,則覺得她在過度消費(fèi)央視光環(huán)。
脫離主流媒體后格調(diào)大跌,丟了媒體人的社會責(zé)任。
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拿同樣從央視離職的張泉靈、郎永淳一對比,爭議更明顯。
張泉靈轉(zhuǎn)型創(chuàng)投,專注行業(yè)深度內(nèi)容,爭議很少。
郎永淳搞商業(yè)主持,雖也有“掉價”質(zhì)疑,但沒這么激烈。
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隨著爭議發(fā)酵,央視的光環(huán)慢慢褪去。
大家評價她,不再看平臺背書,只看市場上的真實(shí)表現(xiàn)。
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這種轉(zhuǎn)變,對她來說既是挑戰(zhàn)也是考驗(yàn)。
李思思辭職轉(zhuǎn)型,絕對不是一時頭腦發(fā)熱。
而是個人訴求和現(xiàn)實(shí)博弈后的結(jié)果。
先從事業(yè)上說,她在央視的發(fā)展早就觸頂了。
能拿的資源、能站的舞臺,基本都經(jīng)歷過了。
她想要更自由的空間,去做自己想做的事。
而且從商業(yè)成效來看,她的選擇也不是瞎折騰。
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抖音賬號很快漲到千萬粉絲,單場直播最高賣了250萬。
還擠進(jìn)了主持人轉(zhuǎn)型商業(yè)價值榜前三。
這背后,全靠她多年的主持功底撐著。
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之前西鳳酒全球經(jīng)銷商大會上,她中英雙語脫稿主持。
應(yīng)對突發(fā)提問都游刃有余,表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。
精準(zhǔn)抓住了30-45歲女性這個核心消費(fèi)群體。
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她把央視積累的公眾信任,成功變成了市場競爭力。
而真正推動她轉(zhuǎn)型的,還有家庭這個隱性因素。
李思思和丈夫高遠(yuǎn)是北大同學(xué),從校園走到婚姻。
生了兩個兒子,小名叫“元寶”“皮皮”。
在央視工作時,高強(qiáng)度節(jié)奏讓她根本顧不上家。
生完二胎才休息42天,就急匆匆返崗。
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凌晨下班回家,孩子早就睡熟了。
天不亮又要趕去彩排,這樣的日子成了常態(tài)。
她甚至錯過了見奶奶最后一面,連續(xù)五年除夕夜缺席家宴。
孩子一句“媽媽總是不在家”,成了壓垮她的最后一根稻草。
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離職后,她終于能平衡工作和生活了。
早上送孩子上學(xué),工作之余陪他們看閱兵、在雪地堆雪人。
這些溫馨的日常,她都會分享在社交平臺。
丈夫高遠(yuǎn)也從幕后技術(shù)人員,變成了她的事業(yè)合伙人。
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除此之外,離職后的李思思也更敢展現(xiàn)真實(shí)的自己。
分享養(yǎng)生心得、素顏出鏡、穿舊T恤給父親送花。
這些生活化的瞬間,透著她對通透生活的追求。
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當(dāng)然,轉(zhuǎn)型之路從來都不是一帆風(fēng)順的。
短視頻和直播的風(fēng)口,給了她廣闊的市場。
大眾對國風(fēng)內(nèi)容的需求,也剛好契合她的風(fēng)格。
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但商業(yè)領(lǐng)域競爭激烈,平衡內(nèi)容和變現(xiàn)沒那么容易。
李思思的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,最核心的啟示就是看清光環(huán)的本質(zhì)。
平臺給的光環(huán),終究是依附性的。
體制內(nèi)、大平臺的加持,很容易讓個人價值和平臺綁在一起。
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一旦離開平臺,光環(huán)會快速消失。
真正能讓你走得遠(yuǎn)的,還是自己的核心競爭力。
這也給所有年輕人提了個醒:
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別過度依賴平臺背書,不然失去庇護(hù)后,很容易陷入被動。
在職時多培養(yǎng)核心能力,建立脫離平臺也能立足的優(yōu)勢。
這才是長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。
而且職業(yè)選擇從來不是非黑即白的。
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沒有絕對“高尚”的體制內(nèi)工作,也沒有“低俗”的商業(yè)工作。
選擇時,更該兼顧個人價值、家庭需求、經(jīng)濟(jì)收益這些維度。
李思思的選擇雖有爭議,但本質(zhì)上是追求自由和家庭陪伴。
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這提醒年輕人,職業(yè)選擇要明確自己的核心訴求。
別被外界評價綁架,適合自己的才是最好的。
說到底,李思思的這場“落地”實(shí)驗(yàn),無論最終結(jié)果如何,其過程本身已經(jīng)提供了足夠的養(yǎng)分。
它讓我們思考光環(huán)與能力的關(guān)系,審視職業(yè)與生活的多元可能。
在這個充滿變數(shù)的時代,或許我們每個人都該問自己一句:
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